對提升村干部隊伍管理科學(xué)化水平的幾點思考

目錄/提綱：……
一、重規(guī)范，健全機(jī)制抓管理
一是村級干部實行“分級管理”
二是全面實施村干部工作目標(biāo)責(zé)任管理制度
三是嚴(yán)格執(zhí)行值班和會議紀(jì)律規(guī)定
四是開展“便民服務(wù)日”活動
二、重素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育
三、重實效，拓寬渠道抓監(jiān)督
四、重激勵，科學(xué)考核抓獎懲
……
對提升村干部隊伍管理科學(xué)化水平的幾點思考

村干部處在農(nóng)村改革和建設(shè)的第一線，這支隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力如何，直接關(guān)系著黨和國家的方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行程度，直接關(guān)系著新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。因此對村干部的管理不容忽視。
個人認(rèn)為對村干部的管理可從制度
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責(zé)任。二是全面實施村干部工作目標(biāo)責(zé)任管理制度。按照年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法實行年度報酬與工作任務(wù)掛鉤，對業(yè)績突出的給予獎勵，對工作不力的進(jìn)行戒勉或依法罷免其干部職務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班和會議紀(jì)律規(guī)定。對村“兩委”干部、大學(xué)生村官實行嚴(yán)格值班制度及會議制度。對值班期間不在崗及無故缺席會議的給予相應(yīng)的處罰。四是開展“便民服務(wù)日”活動。每周或者每月規(guī)定一天為便民服務(wù)日，開門大接訪，認(rèn)真接待群眾，聽取群眾訴求。杜絕門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。
二、重素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育。注重村干部的素質(zhì)提升，開展定期和不定期的學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化村干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)村干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，不斷提升村干部為民服務(wù)能力和水平。
三、重實效，拓寬渠道抓監(jiān)督。除現(xiàn)在普遍實行的黨務(wù)村務(wù)公開外，在醒目的地方將投訴方式也附上，例如寫上上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話等，讓有意見的群眾找得到地方投訴，真正做到廣泛接受監(jiān)督。
四、重激勵，科學(xué)考核抓獎懲。建立健全村干部績效考核制度，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府年初與村“兩委”簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終采取村干部向黨員群眾述職， ……（未完，全文共967字，當(dāng)前僅顯示615字，請閱讀下面提示信息。收藏《對提升村干部隊伍管理科學(xué)化水平的幾點思考》）