學(xué)院黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部制度

目錄/提綱：……
一、整改工作思路
（一）指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（二）基本原則
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭
2、注重邊學(xué)邊改
3、突出實(shí)踐特色
4、貫徹群眾路線
二、整改具體措施
（一）形式主義方面存在問題的整改措施
（二）官僚主義方面存在問題的整改措施
（三）享樂主義方面存在問題的整改措施
（四）奢靡之風(fēng)方面存在問題的整改措施
三、制度建設(shè)計(jì)劃
（一）建立健全公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，體現(xiàn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的相關(guān)要求
（二）修訂公司會議制度，落實(shí)改進(jìn)會風(fēng)的各項(xiàng)要求
（四）制定《公司督辦工作暫行辦法》，形成抓工作落實(shí)的長效機(jī)制
（六）研究制定公司職務(wù)消費(fèi)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)消費(fèi)
（七）根據(jù)需要制定或修訂公司其他業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度
四、相關(guān)要求
（一）加強(qiáng)對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查
（二）高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)整改任務(wù)
（三）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用
（四）強(qiáng)化全過程督導(dǎo)檢查
……
公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

為做好公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)工作，針對查找出的公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及總公司第二督導(dǎo)組反饋意見，在廣泛征求各方面建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，反復(fù)醞釀，特制定以下整改方案。
一、整改工作思路
（一）指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，以為民務(wù)實(shí)清廉為重點(diǎn)，以反對形式主義、營造求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，反對官僚主義、營造為民服務(wù)之風(fēng)，反對享樂主義、營造奮發(fā)有為之風(fēng)，反對奢靡之風(fēng)、營造清正廉潔之風(fēng)為整改方向，以建立健全群眾路線長效機(jī)制為保障，全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)思想、工作和生活作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
（二）基本原則
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，直面問題，率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真整改，通過自身實(shí)際行動以上帶下、上下聯(lián)動，形成一級帶一級、層層抓整改的工作格局。
2、注重邊學(xué)邊改。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)及總公司相關(guān)文件和重要講話精神，堅(jiān)持厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，制定具體整治計(jì)劃，建立健全反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)
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扼要，突出思想性、針對性和可操作性，做到主題鮮明、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確，字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi)。不得搞文件層層轉(zhuǎn)發(fā)，需要轉(zhuǎn)發(fā)的上級文件，要針對公司及基層實(shí)際，提出具體貫徹落實(shí)意見。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
牽頭部門：辦公室
責(zé)任部門：公司機(jī)關(guān)各部處室
完成期限：2014年3月底前
（3）倡導(dǎo)節(jié)儉辦儀式，嚴(yán)格控制工程典禮規(guī)模、數(shù)量，減少一般性工程項(xiàng)目奠基、竣工儀式，可舉辦可不舉辦的典禮儀式一律不舉辦，如遇甲方等要求確需舉行時(shí)，要堅(jiān)持節(jié)儉、必要原則。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：公司黨政主要負(fù)責(zé)人
牽頭部門：辦公室
配合部門：公司機(jī)關(guān)各部處室
完成期限：2014年3月底前
（4）推進(jìn)信息化建設(shè)，積極推廣使用OA辦公系統(tǒng)，推進(jìn)無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；積極探索網(wǎng)絡(luò)視頻平臺在日常工作會議、外埠工作檢查中的運(yùn)用，進(jìn)行可行性分析及方案論證，進(jìn)一步提高工作效率。取消向上級報(bào)送重點(diǎn)工程旬報(bào)和外埠工程月報(bào)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：分管副總經(jīng)理
牽頭部門：辦公室
配合部門：公司機(jī)關(guān)各部處室
完成期限：長期堅(jiān)持
問題2、專業(yè)知識、理論知識學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較雜，管理類和理論類居多，學(xué)習(xí)效果還不夠理想。
整改目標(biāo)：通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、過好組織生活、深化制度建設(shè)等內(nèi)容，教育引導(dǎo)班子成員牢固樹立群眾觀念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺講政治、顧大局、守紀(jì)律。
整改措施：
（1）強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)黨的基本理論知識、科學(xué)、文化、法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理等知識。堅(jiān)持每月集體學(xué)習(xí)一次，每年不少于12次，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過組織專題發(fā)言、開展心得交流、聆聽專家輔導(dǎo)等多種方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效；中心組學(xué)習(xí)做到年度計(jì)劃明確，考勤制度執(zhí)行嚴(yán)格，撰寫學(xué)習(xí)心得筆記認(rèn)真。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨委書記
參與人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任部門：黨務(wù)工作處
完成期限：加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方式，長期；制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組2014年學(xué)習(xí)計(jì)劃，2014年3月底前
（2）加強(qiáng)讀書自學(xué)制度，堅(jiān)持“每天一小時(shí)，兩月一本書”，每年系統(tǒng)學(xué)習(xí)不少于6本理論書籍，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)政治理論知識，提高理論修養(yǎng)。做到讀后有筆記、有體會、有收獲。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨委書記
參與人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任部門：黨務(wù)工作處
完成期限：長期堅(jiān)持
問題3、下基層調(diào)研、檢查流于形式�；鶎臃从痴{(diào)研的深度，檢查的針對性還不強(qiáng)，指導(dǎo)基層解決問題和困難的思路和辦法不多。而且，雖然能經(jīng)常指出部門、基層存在的問題，但事后指導(dǎo)整改、抓落實(shí)的力度不夠。對一些老大難的問題，比如職工反映強(qiáng)烈的人力資源管理、勞務(wù)管理、收入分配、外埠管理等問題，解決的決心和力度不夠大。
整改目標(biāo)：進(jìn)一步提高檢查指導(dǎo)工作的針對性和實(shí)效性，確保取得實(shí)效，不走過場，不流于形式。
整改措施：
（1）提高檢查指導(dǎo)工作針對性，各業(yè)務(wù)部門到基層單位檢查指導(dǎo)工作，要堅(jiān)持高效原則，針對基層不同單位、不同崗位、不同_實(shí)際、特點(diǎn)和當(dāng)前存在的問題，制定好檢查指導(dǎo)具體計(jì)劃，減少不必要的檢查頻次。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任部門：公司機(jī)關(guān)各部處室
完成期限：長期堅(jiān)持
（2）改進(jìn)檢查指導(dǎo)工作實(shí)效性，牢固樹立抓落實(shí)、重實(shí)效的觀念，針對基層的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要善于幫助總結(jié)推廣，針對存在的問題和不足要進(jìn)行方法上的傳授，整改落實(shí)上的幫帶。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任部門：公司機(jī)關(guān)各部處室
完成期限：長期堅(jiān)持
(3)緊緊圍繞公司經(jīng)營、發(fā)展、穩(wěn)定的重點(diǎn)問題，深入基層、深入員工、深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取基層意見，尋求解決問題的良策，不斷提高調(diào)查研究水平，為決策提供全面真實(shí)的依據(jù)，清晰掌握公司發(fā)展過程中存在的問題與短板，并集中全員智慧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，糾正、補(bǔ)充和修訂不適宜企業(yè)發(fā)展的做法及制度。針對制約公司發(fā)展，有待解決完善的人力資源管理、勞務(wù)管理、收入分配、外埠管理等問題要分工明確，責(zé)任到人，明確改革目標(biāo)，規(guī)劃改革時(shí)間。其中收入分配制度要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出指導(dǎo)性意見，涉及政策層面的，要積極向上級反映。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任部門：公司機(jī)關(guān)各部處室
完成期限：長期堅(jiān)持
問題4、基層反映有些規(guī)章制度和管理辦法陳舊落后。部分規(guī)章制度和管理辦法要隨著公司的發(fā)展和員工的需要做出相應(yīng)的調(diào)整。
整改目標(biāo)：不斷完善公司各類規(guī)章制度，建立健全監(jiān)督機(jī)制， ……（未完，全文共8664字，當(dāng)前僅顯示2366字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部制度》）