**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產規(guī)范化建設工作經驗材料10

目錄/提綱：……
一是嚴格執(zhí)行工作制度
二是規(guī)范辦事程序
三是健全管理制度
四是依法行使職權
一是把好人員入口關
二是選好安監(jiān)骨干
三是抓好教育培訓
四是管好隊伍
一是編制安全生產監(jiān)管手冊
二是實行日記上報制度
三是進行隱患獎勵制度
四是探索建立示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)
……
強化組織領導 完善制度建設 進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管力量
**市安委會辦公室
**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產規(guī)范化建設工作經驗材料10

加強和推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產工作，是實現(xiàn)安全生產管理工作前移和重心下移，促進基層安全生產管理規(guī)范化、制度化，預防和減少各類事故多發(fā)的重要手段。**市委、市政府認真貫徹落實河北省人民政府《關于印發(fā)河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產監(jiān)管規(guī)范化建設指導意見的通知》(冀政辦函〔2004〕44號)文件精神，堅持從源頭抓起、從基層抓起，推動安全生產監(jiān)管工作"關口前移、重心下移"，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產工作水平實現(xiàn)整體提升。

一、加強組織領導，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的安全發(fā)展是全市安全發(fā)展的基礎，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定是全市和諧穩(wěn)定的基石。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)工作做得如何，直接關系著市委、市政府各項
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分了發(fā)揮基層安監(jiān)站的職能作用，為全市經濟社會發(fā)展提供強有力的安全保障。

二、強化制度落實，確保安監(jiān)站工作建設規(guī)范化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站作為安全監(jiān)管的第一線，對轄區(qū)內的實際情況最熟悉、最了解，安全管理最直接、最有效，發(fā)揮著重要的作用。在工作中，著重從四個方面抓落實。

一是嚴格執(zhí)行工作制度。我們制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作例會制度、安全生產檢查與隱患排查制度、安全生產教育和培訓制度、安全警示告誡制度、危險場所及重大危險源安全管理制度、事故應急救援預案及事故報告調查處理制度、安全生產總結與獎懲制度、根據轄區(qū)實際情況制定的其他制度，進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站職能和制度，明確工作任務，真正做到重心下移，關口前移。

二是規(guī)范辦事程序。制定了統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作流程，明確工作權限、確定工作標準、限定工作時限、銜接好上下級業(yè)務對應關系，上下配合，提高效率。

三是健全管理制度。明確了各縣(區(qū))安全監(jiān)管局要指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站制定學習培訓、請示報告、廉潔自律、工作例會、統(tǒng)計、檔案管理等制度。

四是依法行使職權。根據各縣(區(qū))實際情況，將部分行政執(zhí)法權力委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)行，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的地域優(yōu)勢，加強日常監(jiān)管。

三、狠抓重點環(huán)節(jié)，努力提高安監(jiān)站工作人員綜合素質 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為安全生產工作的最前沿，是政府監(jiān)管安全生產最關鍵、最重要的一環(huán)，也是國家有關安全生產法律法規(guī)和政策落實到基層的具體體現(xiàn)。從工作實踐看，提高安監(jiān)站工作人員綜合素質顯得尤為重要。

一是把好人員入口關。不斷改善安全監(jiān)管和執(zhí)法人員的專業(yè)結構，在充實人員時，最好優(yōu)先考慮注冊安全工程師、大專以上畢業(yè)生、轉業(yè)軍人等，并實行"凡進必考"，從根本上提高人員素質。

二是選好安監(jiān)骨干。對站長的選配一律由組織部門按照干部任用程序選配，并依照"政治好、品行端、能力強、會干事"的四條要求，把好選調、培訓和考核關。同時，我們還可通過異地交流、競爭上崗等方式，選準、配好、配強基層安監(jiān)站站長。

三是抓好教育培訓。保證經費投入，開展多層次、多形式的培訓工作，安全監(jiān)管和執(zhí)法人員實行持證上崗，經培訓后未取得資格證書的不得從事安全監(jiān)管和執(zhí)法工作，努力實現(xiàn)觀念、職能、作風上的轉變，不斷提高基層安全監(jiān)管隊伍履職能力。自上而下建立培訓經費保障機制，由市級培訓機構或者各縣(區(qū))安全監(jiān)管局統(tǒng)一輪訓，每年對所屬安監(jiān)站站長輪訓一遍，并逐步輪訓所屬工作人員，今年來培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站長就達300人次。同時我們還充分利用現(xiàn)有的視頻網絡資源，將每年的安全生產工作相關會議開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，力爭把村干部納入參會對象。

四是管好隊伍。強化監(jiān)督考核制度，每年由縣(區(qū))安全監(jiān)管局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體組織，每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員進行考核，對不稱職人員，建議有關部門予以調整;對違法違紀人員，要依法依紀嚴肅查處，維護基層隊伍的良好形象。同時，要加強思想和作風建設，抓好勤政廉潔教育，不斷增強隊伍的自律意識、大局意識、宗旨意識和責任意識。
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