縣供銷社2014年度社會評價工作自查報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）改善服務態(tài)度，提高服務質量
（二）規(guī)范工作流程，提高辦事效率
（三）勤政廉政，促進黨風廉政建設和反腐倡廉工作順利開展
三、存在主要問題
3、供銷企業(yè)多數規(guī)模較小，低水平同行業(yè)競爭比較普遍，帶動能力不明顯
4、農村合作經濟組織扶持力度不夠，發(fā)展后勁不足
5、干部職工結構不合理，整體素質有待進一步提高
四、2015年工作打算
（三）主要工作措施
1、抓學習，激發(fā)供銷社發(fā)展動力
2、抓保障，認真組織農資供應
3、抓網絡，認真組織日用消費品供應
4、抓規(guī)范，引導發(fā)展農村合作經濟組織
5、抓項目，積極支持所屬企業(yè)發(fā)展
6、抓服務，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營
7、抓管理，加強基層組織體系建設
8、抓作風，加強效能建設各項工作
9、認真做好縣委政府和市社交辦的其他工作
……
縣供銷社2014年社會評價工作自查報告

根據縣紀委關于做好社會評價工作相關要求，**縣供銷社高度重視、認真負責，以深入貫徹落實十八大及十八屆三中全會精神為導向，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步改進機關作風，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結合我社工作實際，現(xiàn)將2014年度社會評價工作自查情況報告如下：
一、基本情況
**縣供銷社是為“三農”服務的職能部門,為財政全額撥款參公事業(yè)單位。核定編制16人，實有人員13人。內設辦公室、經濟發(fā)展股、合作指導股、財務審計股、人事教育股5個股室，下屬7個基層社（公司），7個直屬公司。一年來，縣供銷社在線委、政府的正確領導和高度重視下，始終堅持為農服務宗旨不動搖，緊緊把握“三農”工作大局，在深化改革中求生存，在服務“三農”中求發(fā)展。著力抓好基層組織建設，大力發(fā)展“兩社一會”和農民合作經濟組織，努力構建鄉(xiāng)村流通服務體系，組織實施鄉(xiāng)村流通工程，著力做好農資儲備供應，規(guī)
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履行職責，切實做好服務工作，努力營造和諧便民的良好環(huán)境。
（三）勤政廉政，促進黨風廉政建設和反腐倡廉工作順利開展。一是分層次簽訂黨風廉政建設等各類目標責任書，把黨風廉政建設與職能職責工作、業(yè)務工作納入重要議事日程，一并布置、一并落實、一并考核、一并獎懲；二是全面推進黨務、政務公開制度，增強透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，營造風清氣正的良好氛圍；三是以黨的群眾路線教育實踐活動為重點，扎實開展機關干部深入實際、深入基層、深入群眾活動，著力解決“四風”突出問題；四是加大信訪工作力度，暢通群眾上訪渠道，及時處理和反饋上訪問題；五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，未發(fā)現(xiàn)推諉扯皮、吃拿卡要、以權謀私、失職瀆職、與民爭利、損害群眾利益的行為和現(xiàn)象。沒有濫發(fā)獎金，沒有公款出國（境）旅游，沒有公款大吃大喝和私設小金庫的行為，沒有被問責情況，也沒有接到相關問題的投訴和舉報。
三、存在主要問題
1.所屬企業(yè)在經營水平、企業(yè)管理、創(chuàng)新能力、發(fā)展方向等方面存在一定差距，總體發(fā)展水平仍然不高，整體實力特別是抵御市場風險能力還比較脆弱。
2.由于農資價格波動較大，農資企業(yè)利潤空間縮小，個別品種甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，化肥淡儲旺銷市場風險壓力增大。
3.供銷企業(yè)多數規(guī)模較小，低水平同行業(yè)競爭比較普遍，帶動能力不明顯。加之融資渠道單一，流動資金周轉困難，嚴重制約企業(yè)發(fā)展。
4.農村合作經濟組織扶持力度不夠，發(fā)展后勁不足。
5.干部職工結構不合理，整體素質有待進一步提高。
四、2015年工作打算
（一）指導思想:堅持以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，繼續(xù)落實好國務院40號文件、省委14號文件、市委3號文件和縣委18號文件精神，以服務“三農”為根本宗旨，以建設社會主義新農村為主線，建立健全農村現(xiàn)代流通服務體系和農村合作經濟組織管理服務體系，改革供銷社組織_、經營機制，創(chuàng)新服務方式、發(fā)展方式，繼續(xù)實施“鄉(xiāng)村流通”工程，鞏固發(fā)展成果，促進農業(yè)產業(yè)化經營，建立適應市場經濟競爭要求、符合合作經濟原則、經濟效益和社會效益并重的新型供銷合作組織，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，使供銷社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作社的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷事業(yè)良好局面。
（二）發(fā)展目標:完成商品經營總額34500萬元（其中：商品銷售總額34000萬元）；完成農副產品購進總額19000萬元；實現(xiàn)經營利潤1150萬元；銷售各類化肥24000噸；引導發(fā)展農民專業(yè)合作社4個，聯(lián)合社1個；創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社示范社4個；提升改造公共管理合作社1個；恢復重建基層社1個；改造提升基層社1個；提升改造經營網點10個；培訓農產品經紀人100人以上。
（三）主要工作措施
1.抓學習，激發(fā)供銷社發(fā)展動力。一是認真學習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，深刻領會黨的十八大以來的一系列新論述、新觀點、新要求，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市縣委的各項決策部署上來，強化宗旨意識、服務意識和大局意識，積極尋找工作切入點和突破口，科學謀劃并扎實抓好供銷社改革發(fā)展各項工作。二是進一步鞏固轉化提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，大興學習之風，強化理論武裝思想，努力把理論學習成果轉化為把握大局、認識形勢、 ……（未完，全文共5201字，當前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社2014年度社會評價工作自查報告》）