縣供銷聯(lián)社2020年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、全力做好疫情防控工作
1、嚴(yán)防控，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施
一是發(fā)揮黨員帶頭作用
二是落實(shí)執(zhí)勤排查任務(wù)
2、穩(wěn)供應(yīng)，確保市場(chǎng)安全有序
一是保障春耕備耕正常開展
二是確保日用產(chǎn)品量足價(jià)穩(wěn)
3、助復(fù)工，深化企業(yè)“三服務(wù)”
一是專項(xiàng)政策渡難關(guān)
二是深化服務(wù)助復(fù)工
二、扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)示范縣創(chuàng)建工作
1、出臺(tái)農(nóng)合聯(lián)示范縣創(chuàng)建方案
2、深化產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)
3、發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)服務(wù)職能
一是充分發(fā)揮縣農(nóng)合聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作用，開展各類為農(nóng)服務(wù)
三、提升社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
1、完善社有企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制
三是調(diào)整社有企業(yè)管理_
2、創(chuàng)新開展社有資產(chǎn)監(jiān)管
一是全面清查社有資產(chǎn)
二是開發(fā)社有資產(chǎn)管理系統(tǒng)
三是完善社有資產(chǎn)管理機(jī)制
3、延伸拓展供銷服務(wù)平臺(tái)
四、加強(qiáng)系統(tǒng)組織建設(shè)
1、完成縣農(nóng)合聯(lián)換屆
2、召開縣供銷聯(lián)社第七次代表大會(huì)
3、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、注重學(xué)習(xí)調(diào)研，提升政治理論素養(yǎng)
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)
二是黨員職工認(rèn)真學(xué)
三是開展調(diào)研深入學(xué)
2、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)
一是健全黨風(fēng)廉政責(zé)任體系
二是嚴(yán)格執(zhí)行決策請(qǐng)示報(bào)告制度
三是全面落實(shí)問題整改
3、加強(qiáng)黨建工作，夯實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
一是建強(qiáng)基層陣地
二是發(fā)揮堡壘作用
三是加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)
……
縣供銷聯(lián)社2020年度工作總結(jié)

2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的精心指導(dǎo)下，縣供銷聯(lián)社緊緊圍繞縣黨代會(huì)、人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以提升為農(nóng)服務(wù)水平為根本，以深化供銷社綜合改革為抓手，服務(wù)縣域發(fā)展大局，深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，社有經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)�？h社榮獲評(píng)2019年度全國“縣級(jí)百強(qiáng)社”，2019年度“**市供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考評(píng)優(yōu)秀單位”。市委常委、縣委**書記對(duì)供銷社工作充分肯定，作出專門批示。現(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：
一、全力做好疫情防控工作
新冠肺炎疫情爆發(fā)期間，縣供銷聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)防疫工作部署，堅(jiān)持“兩手抓”方針，一手抓好疫情防控工作，一手抓好農(nóng)資、日用商品保障工作。
1.嚴(yán)防控，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。一是發(fā)揮黨員帶頭作用�？h社黨委高度重視疫情防控工作，成立專職領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間帶領(lǐng)黨員志愿者隊(duì)伍前往結(jié)對(duì)的**社區(qū)，協(xié)助開展住戶排查工作，有效緩解了社區(qū)人手不足的問題。二
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略742字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
政府要求，減免租戶2個(gè)月租金，共計(jì)37.16萬元（社有企業(yè)免收10.5萬元；**公司場(chǎng)地免收26.66萬元），支持企業(yè)抗擊疫情穩(wěn)發(fā)展。
二、扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)示范縣創(chuàng)建工作
1.出臺(tái)農(nóng)合聯(lián)示范縣創(chuàng)建方案。根據(jù)省供銷社、省農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于支持新時(shí)代**（**）縣域踐行“兩山”理念綜合改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的意見》（浙供合發(fā)〔2019〕1號(hào)）文件，積極對(duì)接省供銷聯(lián)社、省農(nóng)合聯(lián)，圍繞“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建目標(biāo)，制定創(chuàng)建方案。經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究，下發(fā)《**縣“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建方案》，明確創(chuàng)建內(nèi)容，細(xì)化工作任務(wù)。
2.深化產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。一是由縣供銷聯(lián)社、農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)牽頭，會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，成立由56家涉農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織、2家涉農(nóng)單位（縣農(nóng)資公司、縣農(nóng)商行）組成的縣糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，解決糧油產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量薄弱、銷售渠道狹窄、資金短缺、品牌競爭力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)附加值低等突出問題，全力助推我縣糧油產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展。二是完成**縣**西瓜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)民政注冊(cè)登記，通過該產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)注冊(cè)的“**”商標(biāo)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行原產(chǎn)地認(rèn)證；同時(shí)開展“**西瓜”線上營銷和品牌推廣活動(dòng)，6月1日，**縣農(nóng)合聯(lián)、**縣**西瓜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合“游視界本地圈”平臺(tái)，舉行了以“**西瓜”為主題的主播帶貨直播活動(dòng)，直播期間觀眾累計(jì)人數(shù)達(dá)9580人，銷售西瓜1.5萬余斤，銷售額近5萬元。
3.發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)服務(wù)職能。一是充分發(fā)揮縣農(nóng)合聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作用，開展各類為農(nóng)服務(wù)。實(shí)施白茶園土壤生態(tài)修護(hù)工程，完成測(cè)土22000畝、修護(hù)11000畝；指導(dǎo)茶農(nóng)開展**白茶夏季茶園養(yǎng)護(hù)，針對(duì)今年白茶病蟲害的主要特點(diǎn)，研制出綠色用藥配方，施治茶園8600畝，經(jīng)分時(shí)段跟蹤觀察，小綠葉蟬等高發(fā)病蟲害防治效果良好；充分利用“空檔期”為農(nóng)戶“充電”培訓(xùn)，舉辦流動(dòng)夜校，邀請(qǐng)專家開展茶園修剪、病蟲害防治、土壤修護(hù)等培訓(xùn)講座，組織培訓(xùn)10余場(chǎng)，培訓(xùn)800余人次。二是聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、**鄉(xiāng)人民政府共同主辦第二屆**白茶炒制大賽，受到廣大茶企、茶農(nóng)的高度關(guān)注和廣泛參與，共有30余名選手參加，**省**縣受捐群眾也應(yīng)邀到場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)藥包裝物回收處置工作，完成2019年度包裝物的回收處置，回收率達(dá)97%以上、處置率100%。四是承辦全市深化農(nóng)合聯(lián)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨市農(nóng)合聯(lián)第一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，會(huì)議高度肯定**縣農(nóng)合聯(lián)工作成效，現(xiàn)場(chǎng)考察縣農(nóng)合聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、**中國白茶城、**村供銷社，縣社主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作題為《做好三個(gè)結(jié)合 助力**白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展》交流發(fā)言。
三、提升社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
1.完善社有企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制。按照政事分開、社企分開的原則，理順供銷社與社有企業(yè)關(guān)系。一是調(diào)整投資入股企業(yè)委派人員，根據(jù)管理需要，對(duì)原委派的人員進(jìn)行部分調(diào)整，進(jìn)一步理順管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)縣社、**公司投資入股企業(yè)的監(jiān)督管理。二是健全**資產(chǎn)經(jīng)營管理公司運(yùn)行機(jī)制，董事長與總經(jīng)理不再由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)1人兼任，由班子成員兼任總經(jīng)理；董事會(huì)由3人增加到6人，由縣社班子成員兼任，重大事項(xiàng)決策時(shí)縣社班子成員和董事會(huì)成員一致，無需重復(fù)組織，提高決策效率；監(jiān)事加入財(cái)務(wù)人員。同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及人員編制進(jìn)行明確，設(shè)置業(yè)務(wù)發(fā)展部、綜合管理部，部門經(jīng)理已通過公開競聘方式確定，部門人員也全部確定到位。修訂《**公司章程》，制定相關(guān)管理制度，理順供銷聯(lián)社與**公司關(guān)系，不斷健全政企分工協(xié)作的有效運(yùn)行機(jī)制。三是調(diào)整社有企業(yè)管理_。將委托管理的縣社全資企業(yè)“天荒坪供銷社”納入縣社直接管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追回被委托管理人違規(guī)借用資金。將原曉墅供銷社委托管理的縣社資產(chǎn)調(diào)整為縣社直接管理，投入20萬元完成危房維修改造，重新對(duì)外招租，有效盤活了閑置資產(chǎn)。
2.創(chuàng)新開展社有資產(chǎn)監(jiān)管。一是全面清查社有資產(chǎn)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作專班，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)集體 ……（未完，全文共5936字，當(dāng)前僅顯示2085字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷聯(lián)社2020年度工作總結(jié)》）