理事長在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年不良攻堅誓師會暨旺季工作推進會上的講話：統(tǒng)一思想 凝聚共識 痛而奮發(fā) 勇于擔當 全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)

目錄/提綱：……
一、前三季度工作回顧
二、當前存在的突出問題
（一）工作作風懶散漂浮，平庸作為危未生存
（二）不良貸款_不力，資產(chǎn)質(zhì)量下滑嚴重
（三）財務收支矛盾突出，監(jiān)管指標波動異常
三、會后重點工作措施
（一）強化責任擔當，勇做“橫刀立馬功臣”
（二）強化問題導向，爭當“排雷突圍先鋒”
四、執(zhí)紀問責強保障
……
理事長在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年不良攻堅誓師會暨旺季工作推進會上的講話：統(tǒng)一思想 凝聚共識 痛而奮發(fā) 勇于擔當 全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)

同志們：
本次會議，既是不良攻堅的誓師大會，又是旺季工作的推進大會，更是作風整頓的警示大會，目的就是統(tǒng)一全員思想、明確目標任務、清晰工作思路、堅定工作信心、做實責任清單，實現(xiàn)聯(lián)社上下步調(diào)一致，掀起攻城拔寨的決戰(zhàn)高潮。下面，我代表聯(lián)社黨委，講四點意見：
一、前三季度工作回顧
前三季度，**聯(lián)社緊緊圍繞上級年初工作會議精神，積極應對經(jīng)濟下行壓力，主動適應新常態(tài)，著力推動黨建引領(lǐng)、提質(zhì)擴面、支農(nóng)助企和服務提升“四項工程”，精準實施各項重點工作，整體工作平穩(wěn)有序推進。同時，我們緊緊圍繞 “六穩(wěn)”“六�！�，全力支持疫情防控和復工復產(chǎn)，全面落實中小微企業(yè)貸款階段性延期還本付息政策，有效降低企業(yè)融資綜合成本，有效促進了地方經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行發(fā)展，彰顯了**聯(lián)社履行地方經(jīng)濟金融主力軍職責的決心與信心。
二、當前存在的突出問題
當前，我們必須要清晰地認識到聯(lián)社經(jīng)營管理中存在著三大不容忽視的問題，必須撕開傷疤、找準
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略764字，正式會員可完整閱讀）……　
款處置化解力度嚴重不足，新增貸款放、管、收環(huán)節(jié)風控措施脫節(jié)，造成不良貸款前清后增，大量吞噬清降成效。二是存量不良貸款處置不力，清降手段單一。對于不良貸款大戶處置缺乏久久為功的恒心，對公司企業(yè)類不良貸款處置方法單一，風險化解多依賴于盤活轉(zhuǎn)貸、延本付息或人為干預形態(tài)分類，風險控制手段及清降措施缺失，不良處置效果不理想。三是本息逾期90天以上貸款化解進度緩慢，本息逾貸比控制效果不佳。對公司類貸款和社團貸款形成逾期后的處置化解手段不夠，欠息催收力度不足，導致本息逾貸比居高不下。
（三）財務收支矛盾突出，監(jiān)管指標波動異常。
一是存款結(jié)構(gòu)不合理，利息支出攀升。目前聯(lián)社三年、五年個人定期存款占比過高，至9月末，存款利息支出較同期多支**萬元，負債成本增加。二是貸款利息收入銳減。今年以來累計辦理延期還本付息貸款**筆、金額**億元，貸款利息收入減少**萬元，整體財務收入下降，撥備計提壓力加大，造成資本充足率和撥備覆蓋率較年初下滑。
同志們，當前我們已經(jīng)到了生死攸關(guān)的境地，我們肩上的任務是重大的，擺在我們面前的目標是清晰的，如果這三大問題得不到根本上的改善，聯(lián)社的經(jīng)營困境得不到有效破解，影響的將不僅是明年農(nóng)商行改制的級次問題，更是關(guān)乎每一名員工、每一個家庭的吃飯生存之計。烈火試真金，逆境試強者，在接下來的**天內(nèi)，我們必須要深刻認識到?jīng)Q戰(zhàn)不良攻堅前所未有的緊迫性，更要深刻認識防控機構(gòu)風險升級的危機性，堅決把不良攻堅和監(jiān)管指標改善置于重中之重的核心地位，緊抓各項任務目標和重點工作，破釜沉舟、痛而奮發(fā)，全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)！
三、會后重點工作措施
剩余的70天內(nèi)，全體員工必須要堅定打大仗、打硬仗、攻城拔寨、背水一戰(zhàn)的信心和決心，嚴格落實聯(lián)社黨委確立的“抓兩頭，帶中間”核心工作原則，即緊抓班子引領(lǐng)和機關(guān)各部，狠抓機構(gòu)欠產(chǎn)大戶和不良大戶，以此帶動中間機構(gòu)整體推進。同時，聯(lián)社上下要堅持“兩個不變、一個鞏固、一個確�！薄！皟蓚�不變”：年初工作安排部署不變，全年工作任務目標和要求不變；“一個鞏固”：鞏固前三季度經(jīng)營工作成果；“一個確�！保横槍Ξ斍敖�(jīng)營管理中存在的三大問題，必須要對癥治療，下急藥、下猛藥，既要講擔當，又要出實招，更要見成效，確保全年各項任務目標和重點工作全面實現(xiàn)。在此，我提出以下幾點要求：
（一）強化責任擔當，勇做“橫刀立馬功臣”。
一是各機構(gòu)、各部門務必要緊緊圍繞既定的各項工作目標，統(tǒng)一全員思想，堅定工作信心，找準問題癥結(jié)，采取非常措施，推進工作進度；務必要層層壓實責任，層層傳導工作壓力，確保人人有擔子、有責任、有壓力，時間與進度同步；務必要形成聯(lián)社上下“攜手并進、同頻同振”的旺季工作格局，不斷激發(fā)活力、凝聚合力、催生動力，確保各項任務目標和重點工作全面完成。二是徹底解決“能力不足不作為”的問題。全體干部員工特別是各級領(lǐng)導干部，必須要破除“本領(lǐng)恐慌”，主動迎難而上，確保實現(xiàn)重點“突圍”，迅速破解經(jīng)營困境；各條線部門負責的重點工作，必須要跟蹤問效、實時監(jiān)測，嚴厲杜絕“發(fā)文了事”，確保各個節(jié)點扎實推進，各項工作有序促成。三是要徹底解決“精神懈怠不愿為”的問題。全體員工特別是各級領(lǐng)導干部，要堅決克服“經(jīng)營疲勞癥”，防止“精神懈怠病”，徹底消除畏難情緒和求穩(wěn)怕亂思想，既要有迎難而上的態(tài)度，更要有攻堅克難的實招；機關(guān)部門、基層網(wǎng)點必須要迅速建立狠抓落實的工作機制，形成“說辦就辦、馬上就辦”的工作習慣，在“快”上下功夫，在“實”上動真格，在“好”上做文章，確保日有安排、周有進度、月有盤點。聯(lián)社紀委要全方位、多維度加大對各部門、各機構(gòu)不作為、不愿為和慢作為等行為的效能監(jiān)察，全面整治“庸、懶、散、等、靠、要”等不良風氣。
（二）強化問題導向，爭當“排雷突圍先鋒”。
1.舉全社之力狠抓不良貸款清降。全體人員必須要時刻保持“坐不住”的緊迫感、“等不起”的危機感和“慢不得”的責任感，堅決打贏這場沒有任何退路的攻堅戰(zhàn)。一是今天會后，相關(guān)條線部門和各機構(gòu)必須要立即分配責任清單 ……（未完，全文共6113字，當前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《理事長在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年不良攻堅誓師會暨旺季工作推進會上的講話：統(tǒng)一思想 凝聚共識 痛而奮發(fā) 勇于擔當 全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)》）