主任（行長）在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年工作會議上的總結(jié)講話：堅守定位 強化管理 嚴控風(fēng)險 奮力開創(chuàng)聯(lián)社各項工作新局面

目錄/提綱：……
一、開源拓面，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動存款規(guī)模和質(zhì)量“雙提高”
二、聚焦主業(yè)，回歸本源，持續(xù)加大實體貸款投放力度
（一）統(tǒng)籌推進疫情防控及業(yè)務(wù)發(fā)展
（二）持續(xù)鞏固農(nóng)村金融陣地主力軍地位
（三）提升民營小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)效
（四）堅決摒棄懼貸、惜貸的不作為思想
三、堅定信念，全力以赴，不遺余力狠抓不良清降
（一）逐層夯實清收責(zé)任
（二）繼續(xù)加大不良清收力度
（三）科學(xué)使用問責(zé)機制推動不良清收
（四）繼續(xù)下大力氣做好內(nèi)部職工不良貸款處置工作
四、重拾熱情，搶抓機遇，掀起新一輪電銀業(yè)務(wù)營銷熱潮
（一）積極應(yīng)對，搶抓機遇
（二）明確規(guī)劃，加大推廣力度
（三）真推實擴，樹立正確的業(yè)績觀
五、增收節(jié)支，嚴控成本，多措并舉提高盈利水平
（一）合理分配財務(wù)計劃，嚴格控制經(jīng)營成本
（二）積極拓展收入渠道，努力提高盈利水平
六、未雨綢繆，防微杜漸，深入推進全面風(fēng)險管理
（一）全面加強案件風(fēng)險防控工作
（二）抓好輿情風(fēng)險化解工作
（三）不斷提升安全風(fēng)險防化
六、求真務(wù)實，強化作風(fēng)，有效提升內(nèi)部管理質(zhì)效
（一）切實鞏固信貸管理基礎(chǔ)
（二）扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
（三）切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
……
**主任（行長）在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年工作會議上的總結(jié)講話：堅守定位 強化管理 嚴控風(fēng)險 奮力開創(chuàng)**聯(lián)社各項工作新局面

同志們：
**聯(lián)社2020年工作會議的各項議程已基本完成。這次會議政治站位高、總結(jié)工作實、形勢分析透、任務(wù)部署明，是一次統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展、求真務(wù)實、團結(jié)奮進的大會�？傮w來講，這次會議立意高遠、振奮人心，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，達到了預(yù)期目的，主要取得以下四方面的成效：
一是進一步統(tǒng)一了思想共識。會上，聯(lián)社黨委書記、理事長**同志作了題為《砥礪奮進 克難攻堅 全面推動**聯(lián)社改革創(chuàng)新跨越發(fā)展》的主題報告，全面總結(jié)了**年工作成績，客觀分析了當(dāng)前的形勢任務(wù)，提出了今年工作的指導(dǎo)思想，明確了經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，擘畫出**聯(lián)社當(dāng)前和今后一段時期推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的藍圖，統(tǒng)一了思想共識、凝聚了發(fā)展合力，切實增強了**聯(lián)社貫徹落實省聯(lián)社及各級監(jiān)管部門決策部署、聚焦穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
二是進一步查擺了短板弱項。在充分肯定過去一年工作成績的基礎(chǔ)上，對照省聯(lián)社和**審計中心工作要求，聯(lián)社堅持問題導(dǎo)向、科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)研判，指出了面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，客觀分析了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展方面存在的自身優(yōu)勢,為一以貫之抓好問題改進、推動工作
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略861字，正式會員可完整閱讀）……　
，立足抓賬戶、抓源頭、確保不斷有新的賬戶注入，多渠道、全方位籌集資金，努力提高存款總量和市場份額；各機構(gòu)要積極爭取轄內(nèi)中小企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等公共事業(yè)單位、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目的賬戶開立及工資代發(fā)業(yè)務(wù)，堅決做到“早走訪、早跟進、早掌握”，努力打造網(wǎng)點自主客戶群，按戶落實專人營銷責(zé)任，定期更新客戶信息，持續(xù)關(guān)注客戶資金進出規(guī)律，充分發(fā)揮聯(lián)社點多面廣的渠道作用，著力提升聯(lián)社各類產(chǎn)品客戶使用率，提高客戶對聯(lián)社的認同感和忠誠度。四是要創(chuàng)新思路，努力探索配套營銷模式。各機構(gòu)、各部室要緊緊把握近年來省聯(lián)社科技化轉(zhuǎn)型的有利契機，搶抓疫情過后商戶趨向“非接觸式經(jīng)濟”的發(fā)展機遇，結(jié)合中間業(yè)務(wù)與電子銀行產(chǎn)品制定科學(xué)有效的配套營銷模式，運用條碼支付、場景運用、醫(yī)保繳費等業(yè)務(wù)來增加客戶黏性，積極培養(yǎng)客戶黏性，增加客戶活躍度，以自然的資金結(jié)算形成存款沉淀。同時，要繼續(xù)加大異業(yè)聯(lián)盟推廣力度，積極探索多維度的政銀合作、銀企合作模式，主動與**本地代表性的事業(yè)管理、行業(yè)經(jīng)營、市場主體有機結(jié)盟，形成資源和產(chǎn)品互補的利益共同體，實現(xiàn)客戶資源共享、營銷成本共擔(dān)、市場拓展共推的良好營銷格局，多渠道多方式讓利客戶，增加對客戶生產(chǎn)生活的契合度，確保今年低成本存款穩(wěn)中有升。五是整合聯(lián)社營銷力量，提升行政事業(yè)單位和重點項目營銷能力。聯(lián)社將由業(yè)務(wù)發(fā)展部負責(zé)，對市、區(qū)、鎮(zhèn)（辦）三級黨政機關(guān)進行全面分析梳理，通過主動認領(lǐng)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分配等措施，落實班子成員牽頭對接、部門包聯(lián)維護的營銷機制，確保第一時間獲取財政資金和重點項目信息，前移開戶關(guān)口，從源頭上實現(xiàn)資金鎖定，改變對公存款不升不穩(wěn)的被動局面。特別是對各鎮(zhèn)辦的營銷，要改變以往以社為戰(zhàn)的分散營銷模式，由聯(lián)社統(tǒng)抓統(tǒng)管，轄區(qū)機構(gòu)參與跟進，確保同一鎮(zhèn)辦項目資金營銷的一致性，達到整合資源、降低成本、形成合力的目的。
二、聚焦主業(yè)，回歸本源，持續(xù)加大實體貸款投放力度
（一）統(tǒng)籌推進疫情防控及業(yè)務(wù)發(fā)展。一是業(yè)務(wù)發(fā)展部、信貸管理部及各企業(yè)貸款辦理機構(gòu)要認真貫徹中省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管部門關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的相關(guān)政策，嚴格落實省聯(lián)社、**審計中心關(guān)于“鞏固抗擊疫情成果，聚焦主責(zé)主業(yè)”的工作要求，積極應(yīng)對市區(qū)各企業(yè)“搶工復(fù)產(chǎn)潮”，堅定不移地執(zhí)行省聯(lián)社關(guān)于支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十條措施”，持續(xù)加大對中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的融資需求支持力度，堅持“快事快辦、特事特辦”的原則，不斷提高服務(wù)效率。二是各信貸機構(gòu)要提前謀劃部署，科學(xué)周密制定疫情過后社會消費需求集中釋放的應(yīng)對方案，大力支持疫情過后客戶出行、購物等消費需求，重點加大“秦e貸”、家福貸等新業(yè)務(wù)品種的宣傳推廣。三是各農(nóng)村信貸機構(gòu)持續(xù)做好“雙基聯(lián)動”，加快農(nóng)戶信息采集建檔工作進度，全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕，切實保障糧、肉、菜、蛋等“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品、種養(yǎng)殖資金的資金供給，堅持“優(yōu)先安排信貸規(guī)模、優(yōu)先受理、優(yōu)先授信、優(yōu)先發(fā)放”的工作原則，通過線上線下相結(jié)合的方式，及時滿足農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn)資金需求，保障夏糧豐收增產(chǎn)。四是此次新冠肺炎疫情防控工作，已逐漸引導(dǎo)社會大眾形成“非接觸式經(jīng)濟”的思維，監(jiān)管部門對貸款利率的調(diào)控也加快了聯(lián)社的客戶分流，我們傳統(tǒng)的“人員多、網(wǎng)點多、客戶多”的線下優(yōu)勢正在逐漸失去競爭力，全體員工務(wù)必要摒棄“等客上門”的思想，加強觀念轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真研究客戶行為習(xí)慣的變動情況，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的新趨勢，第一時間主動跟進營銷服務(wù)，不斷提高線上獲客的能力和水平。
（二）持續(xù)鞏固農(nóng)村金融陣地主力軍地位。一是今年中央1號文件明確提出“集中力量完成補上全面小康“三農(nóng)”領(lǐng)域突出短板和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)兩大重點任務(wù)”，這給聯(lián)社鞏固農(nóng)村陣地提供了良好的機遇。各機構(gòu)要增強主動營銷意識，找準(zhǔn)涉農(nóng)貸款營銷的切入點，持續(xù)加大對種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以及農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目的支持力度，依托“雙基聯(lián)動”工作站及移動營銷PAD，繼續(xù)深入開展農(nóng)戶建檔評級授信用信工程，按照擴面、提質(zhì)、增效的原則，著力提高小額農(nóng)戶信貸占比。二是繼續(xù)保持高度站位，堅決打贏金融扶貧的收官戰(zhàn)。各扶貧貸款經(jīng)辦機構(gòu)要堅持各項金融扶貧政策不變，積極與鎮(zhèn)辦、村組對接溝通，對符合條件的貧困戶要繼續(xù)給予信貸支持，同時要加強對扶貧小額貸款到逾期風(fēng)險_工作，要摸清底數(shù)、制定預(yù)案、分類處置，極力化解扶貧貸款風(fēng)險。
（三）提升民營小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)效。一是各機構(gòu)要堅持建立疫情期間民營小微企業(yè)紓困解困機制，針對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域 ……（未完，全文共8857字，當(dāng)前僅顯示2419字，請閱讀下面提示信息。收藏《主任（行長）在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年工作會議上的總結(jié)講話：堅守定位 強化管理 嚴控風(fēng)險 奮力開創(chuàng)聯(lián)社各項工作新局面》）