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油氣儲運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

發(fā)表時間:2014/12/20 20:23:19
目錄/提綱:……
一、講政治保穩(wěn)定
一是強(qiáng)化管理
二是主動預(yù)防
三是確保平安
二、務(wù)實(shí)效促發(fā)展
三、強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)和諧
第一、以黨組織建設(shè)為核心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用
第二、加強(qiáng)工青婦組織建設(shè),充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用
四、揚(yáng)正氣,樹形象
二是油氣儲運(yùn)公司點(diǎn)多、線長,與北疆各地州市都有工作聯(lián)系
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油氣儲運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位代表同志們、考核組各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
下面,我代表公司黨委班子進(jìn)行簡要述職。
20--年,是公司黨委班子變化較多的一年。七月份,副經(jīng)理--提通過競聘上任油田公司工會副主席。--經(jīng)理在市油田第十次黨代表上,被選為候補(bǔ)委員,肩上又多了一份重任。班子領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)八人,實(shí)際在崗五人。一年來,在市油田黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,運(yùn)籌緯握,帶領(lǐng)廣大職工攻堅克難,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項任務(wù),取得了良好成績。
一、講政治 保穩(wěn)定
講政治、保穩(wěn)定是公司黨委始終堅持的行動指南。
首先,抓思想政治教育。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)目的定位在:增強(qiáng)隊伍的凝聚力和員工的歸屬感。守住安全、穩(wěn)定、廉政三條底線。為保證學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、有效,每月在周一生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會中心組成員最多的時候組織學(xué)習(xí)一至兩次。并結(jié)合機(jī)關(guān)兩地辦公,擴(kuò)大了中心組成員范圍,采用班子成員專題授課、專家輔導(dǎo)講座、到基層調(diào)研輔導(dǎo)等多種形式進(jìn)行。學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、管道保護(hù)等重點(diǎn)工作相結(jié)合。與傳達(dá)落實(shí)市油田第十次黨代會、油田公司職代會等重要會議精神相結(jié)合。與《政黨的生命,我們的信仰》等政治理論教育相結(jié)合。與“打造世界石油城”等事關(guān)公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)公司發(fā)展的能力與思想政治素質(zhì)。
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三大職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)油田對油氣資源的有效掌控,確保企業(yè)效益和克拉瑪依利益最大化,充分展示“世界石油城”的良好形象。
20--年,公司累計輸送原油--萬噸,銷售原油--萬噸,銷售天然氣--億立方米,實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入--億元,人均產(chǎn)值--萬元,上繳利潤--億元,上繳管理費(fèi)--億元。油氣單位管道營運(yùn)成本--元/噸,全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。同時,油氣運(yùn)行、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、基礎(chǔ)建設(shè)四大關(guān)鍵任務(wù)協(xié)調(diào)并進(jìn)。在生產(chǎn)上,全面優(yōu)化運(yùn)行方式,以滿足不同季節(jié)、不同管道的安全經(jīng)濟(jì)輸送。著力消除增輸“瓶頸”,大排量反輸哈國原油--萬噸,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原油產(chǎn)、運(yùn)、銷,努力克服高庫存狀態(tài)。全年轉(zhuǎn)供中亞氣--億方,天然氣配置量大幅攀升,日配氣量首次跨越--萬方大關(guān)。充分發(fā)揮北疆天然氣中心樞紐作用,王家溝原油庫管理移交后,新建了烏昌天然氣中心站,全力確保烏魯木齊及北疆地區(qū)的天然氣供應(yīng)。
公司始終把“安全發(fā)展”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,以確保油氣生產(chǎn)、工程建設(shè)為主線,扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè),系統(tǒng)開展監(jiān)督檢查、風(fēng)險控制及隱患治理,本質(zhì)安全水平不斷提升。堅持以效益為中心,實(shí)現(xiàn)油氣銷售與實(shí)際生產(chǎn)的深度融合,發(fā)展完善覆蓋各業(yè)務(wù)、各流程、各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理格局,科學(xué)分解預(yù)算、優(yōu)化資金管理、合理控制成本,積極落實(shí)天然氣推價。持續(xù)推進(jìn)三大管理體系建設(shè),堅持傳承與創(chuàng)新并舉,構(gòu)建并完善了適應(yīng)公司點(diǎn)多、線長的三項考核體系,開發(fā)應(yīng)用了工單審核系統(tǒng),配套推進(jìn)ERP系統(tǒng),大大提高了決策管理的科學(xué)化水平。
統(tǒng)籌規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè),分步實(shí)施維修改造,一年來完成固定資產(chǎn)投資--萬元,投入維修資金--萬元,--油庫安全技術(shù)改造、--油庫9座儲罐、公用工程均已建成投用。--石油小區(qū)住房建設(shè)即將啟動,新建住宅--套,使廣大員工在中心城市有了生活依托。不斷推進(jìn)數(shù)字化、智能化儲運(yùn)建設(shè),著力攻克超稠油輸送技術(shù)難題,確保風(fēng)城稠油外輸工程有序推進(jìn)。加快油氣站庫技防建設(shè),實(shí)現(xiàn)22個站點(diǎn)的視頻監(jiān)控、周界防范系統(tǒng)全面覆蓋。
歷經(jīng)多年建設(shè),油氣儲運(yùn)系統(tǒng)整體布局基本完成,油氣管道蜿蜒--公里,形成環(huán)繞準(zhǔn)噶爾盆地的原油、天然氣骨干輸送環(huán)網(wǎng)。年輸油能力--萬噸,年配氣能力--億立方米,總儲備能力達(dá)到--萬方,基本滿足了產(chǎn)銷平衡、保障生產(chǎn)的需要,為新疆油田的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)素質(zhì) 創(chuàng)和諧
公司的特殊性對員工素質(zhì)、隊伍和諧提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第一、以黨組織建設(shè)為核心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。公司現(xiàn)有基層黨支部26個,黨員422人(含內(nèi)退)。20--年重點(diǎn)推進(jìn)“三基”工作,進(jìn)一步夯實(shí)了基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。各基層黨支部組織開展了演講、知識搶答賽、紅歌賽等建黨90周年慶;顒樱ぐl(fā)了廣大黨員的熱情。以“爭創(chuàng)四強(qiáng)、爭做四優(yōu)”為載體,按照“五個好”、“五帶頭”要求,開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等,調(diào)動了廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。評選了“愛崗敬業(yè)模范共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)基層黨組織”,七一前夕公司進(jìn)行了宣傳表彰。涌現(xiàn)出了集團(tuán)公司和市油田模范基層黨支部、集團(tuán)公司級模范黨務(wù)工作者、油田先鋒共產(chǎn)黨員等。有4個黨支部被市油田命名為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。
第二、加強(qiáng)工青婦組織建設(shè),充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。公司工會以開展“建家”活動為主線。在 “進(jìn)取之家”建設(shè)中,通過開展“節(jié)約挖潛、降本增效”勞動競賽,實(shí)現(xiàn)節(jié)約挖潛7319萬元。推行“五型”班組創(chuàng)建,“五型”班組達(dá)到了80%。彩南站“肖剛班”成為油田公司首批以班長姓名命名的優(yōu)秀班組。11月,被市油田公司推薦為全國能源化學(xué)系統(tǒng)工人先鋒號!鞍部当傎悺卑倩R放。安全文化建設(shè)、“創(chuàng)建綠色油氣田”、“巾幗建功”、花園式泵站建設(shè)等各具特色。在 “民主之家”建設(shè)中,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。堅持民主評議干部制度,推行廠務(wù)公開。堅持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益。在 “文明之家”建設(shè)中,以提高職工素質(zhì)為目的,加強(qiáng)員工思想政治教育、“打造陽光心態(tài)、創(chuàng)建和諧站隊”、開展職工技能大賽,增強(qiáng)了職工文化技術(shù)素質(zhì),保障了職工身心健康。在 “溫暖之家”建設(shè)中,進(jìn)一步完善了困難職工幫扶體系。各級工會組織著力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。公司“愛心”基金累計余額達(dá)38萬元,及時幫扶了困難職工家庭。20--年公司工會獲得了自治區(qū)“模范職工之家”、油田公司勞動競賽先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。
為加快青年員工成長成才,共青團(tuán)組織與公司建黨九十周年、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育月等活動相結(jié)合,開展了“走進(jìn)你 溫暖你”、“送學(xué)習(xí) 送文化到一線”、“學(xué)習(xí)•成長 我身邊的榜樣”、“青工論談 ……(未完,全文共4984字,當(dāng)前僅顯示2518字,請閱讀下面提示信息。收藏《油氣儲運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》
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