目錄/提綱:……
一、在學習中不斷提升思想水平和實踐能力
二、在后勤_改革中努力開創(chuàng)各項工作新局面
3、加強人力資源管理
5、創(chuàng)新經(jīng)營模式
三、在工作實踐中樹立清正廉潔的良好形象
四、存在的問題和今后的努力方向
……
2014年度述職述廉報告
——后勤校產(chǎn)黨委書記、后勤集團總經(jīng)理
按照集團黨政領(lǐng)導班子分工,我主持后勤校產(chǎn)黨委、后勤集團全面工作,一年來,在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,在師生、職工的大力支持下,我堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導,思想上積極進取,工作上奮發(fā)努力,注重強化集團服務(wù)質(zhì)量,狠抓
黨風廉政建設(shè),大力推進了后勤管理和服務(wù)_改革,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作和廉政建設(shè)情況
匯報如下:
一、在學習中不斷提升思想水平和實踐能力
1、加強政治理論學習,嚴格按照教育實踐活動安排,認真參加黨委組織的各類學習10余次,撰寫學習心得3篇,同時作為一名普通黨員積極參加**校區(qū)黨支部的各類活動。
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略489字,正式會員可完整閱讀)……
制改革方案》要求,大力推進后勤_改革,帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念、加強集團管理,規(guī)范了人力資源管理與財務(wù)核算制度,完成了“小機關(guān)、多實體”和“條塊結(jié)合,以塊為主”的轉(zhuǎn)變。并通過多方溝通和充分準備,完成了與**同鑫后勤服務(wù)有限公司的徹底分離,實現(xiàn)了“無縫對接”。
3、加強人力資源管理。
按照學校人事處出臺的《關(guān)于后勤集團編外用工及編內(nèi)人員管理實施方案》精神,結(jié)合集團實際,多次主持召開專題會議對擬定的《后勤集團規(guī)范用工實施方案》和《后勤集團編外用工管理辦法》進行
調(diào)研與討論,并將定稿報送學校,現(xiàn)已通過審批;為規(guī)范人力資源管理,經(jīng)多次上會推敲,最終明確了集團內(nèi)部崗位類別、規(guī)范了崗位名稱、組織編寫了崗位說明書,確定了具體的崗位職數(shù),為下一階段全員聘用和編外員工管理工作提供了理論依據(jù);加強人力資源管理力度,精簡機構(gòu)設(shè)置,嚴格控制用人審批,全年新進編外員工91人,辦理辭職115人。
4、大力推進計劃、能源管理與監(jiān)控工作
通過廣泛調(diào)研和充分論證,結(jié)合以往后勤工作經(jīng)驗和改革后集團新的職能,大力推進計劃、能源管理、監(jiān)控工作,設(shè)立了計劃與能源部和監(jiān)控部。
一年來,計劃與能源部建立健全了校園能源計量管理、小型工程招標采購、物資采購制度,實現(xiàn)了小型立項工程、物資采購的集中管理,完成了能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總與上報;監(jiān)控部完善了監(jiān)控工作管理辦法、服務(wù)項目監(jiān)督考核辦法、服務(wù)考核實施細則匯總制度,在各校區(qū)設(shè)置了專職監(jiān)控員,暢通了溝通渠道,成立了義務(wù)監(jiān)控員隊伍,構(gòu)建了全面立體的監(jiān)控體系。
5、創(chuàng)新經(jīng)營模式。
按照《后勤管理和服務(wù)_改革方案》要求,在充分借鑒其他院校先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,集團以開發(fā)區(qū)校區(qū)為試點,大力推進服務(wù)外包。首先將藝術(shù)樓和部分公寓樓的值班、保潔工作承包給同鑫公司,由集團作為甲方進行監(jiān)督管理,取得了較好的效果。下一步還計劃引進餐飲管理公司,對食堂的外包經(jīng)營進行嘗試。
6、加強各類培訓
在主持完成集團各項日常工作和各階段工作任務(wù)基礎(chǔ)上,大力提倡通過開展各類培訓提高集團的管理和服務(wù)水平。一年來集團開展各類培訓8次,涉及管理、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、安全等多個方面。
三、在工作實踐中樹立清正廉潔的良好形象
一年來,我認真遵守廉政承諾和黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,老實做事,踏實工作,從思想上筑牢反腐倡廉的防線,處處嚴格要求自己,沒有違反“八項規(guī)定”、“六項禁令”。工作中從全局著想,主動向領(lǐng)導匯報,積極與其他領(lǐng)導班子成員談話交心,嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)席制度,不搞“拍腦殼決定”。 在工作中厲行節(jié)約,不講排場、比闊氣、 ……(未完,全文共2159字,當前僅顯示1372字,請閱讀下面提示信息。
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