縣對外經(jīng)濟技術(shù)合作局招商二局2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
二、主要做法及措施
（一）夯實基礎(chǔ)，強化項目工作
（三）健全機制，加強服務(wù)工作
（四）統(tǒng)籌兼顧，狠抓隊伍建設(shè)
三、存在的問題
一是土地“瓶頸”制約
二是資金投入不足
三是投資發(fā)展環(huán)境仍不容樂觀
四是項目策劃包裝缺乏吸引力
四、下一步工作設(shè)想
一是加強招商網(wǎng)站建設(shè)
二是充分利用展會契機
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)（辦）信息月報制度，及時梳理，定期更新，暢通信息渠道
1、積極開展以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、親情招商
2、主動對接，做好節(jié)會招商
3、開展駐外招商、中介委托代理招商及龍頭企業(yè)引領(lǐng)招商
（三）優(yōu)化投資軟環(huán)境
1、強化制度建設(shè)
2、優(yōu)化項目服務(wù)
（四）強化項目考核
2、加強考核工作
3、加大項目跟進(jìn)力度
（五）加強對鎮(zhèn)（辦）招商工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)
……
**縣對外經(jīng)濟技術(shù)合作局招商二局2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全縣“三區(qū)、四化”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣發(fā)展主題，按照“招大引強求突破，提質(zhì)增量謀發(fā)展”的總要求，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)招商為重點，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓工作落實，按時完成了各項目標(biāo)任務(wù)，招商引資工作取得了較好成績�，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
　　截止11月份，我局及各鎮(zhèn)（辦）共簽約項目合同18個，總投資22.4億元；項目協(xié)議4個，總投資3.3億元。截止現(xiàn)在，18個合同項目中，投資8.2億元的關(guān)帝新型社區(qū)建設(shè)、投資1.6億元的重車車橋零部件制造生產(chǎn)線建設(shè)、投資1億元年產(chǎn)10萬套戶外用品生產(chǎn)線建設(shè)、投資1億元的年產(chǎn)30萬方蒸壓加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線建設(shè)等17個項目已順利開工；投資5億元的光宇LED生產(chǎn)線項目、投資1.9億元的2000頭原種豬場項目、投資10億
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加強對在談項目、簽約項目及在建項目的跟蹤與服務(wù)，在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，履行服務(wù)承諾，提高服務(wù)效率，實行全程“保姆式”服務(wù),幫助企業(yè)解決在項目落地、開工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)遇到的實際困難和問題，力促在談項目早簽約、簽約項目早開工、在建項目早投產(chǎn)。 同時，不斷完善項目統(tǒng)計考核工作。修訂《**縣招商引資工作考核辦法》，制定完善了科學(xué)的考核體系，采用日常工作與項目工作相結(jié)合，月通報、季督查、半年小結(jié)、年終觀摩相結(jié)合等多種考核方式，充分發(fā)揮考核機制的杠桿作用，最大限度地調(diào)動和激發(fā)了各鎮(zhèn)（辦）的積極性和能動性，形成“人人關(guān)注招商、人人給力招商”的良好氛圍。
（四）統(tǒng)籌兼顧，狠抓隊伍建設(shè)
一是開展“抓學(xué)習(xí)、強紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑形象”教育整頓活動和“四項技能”競賽活動，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)。二是開展了“同工作、同學(xué)習(xí)、同成長”活動，組織全體干部一起學(xué)習(xí)和交流學(xué)習(xí)最新的招商引資動態(tài)和理論知識，從身邊的優(yōu)秀招商人員身上學(xué)到第一手的招商實戰(zhàn)經(jīng)驗，共同成長，更好地進(jìn)行招商引資工作。三是結(jié)合“周三讀書日”活動，開展“讀好書、促水平”活動，組織干部認(rèn)真閱讀招商引資和與經(jīng)濟知識相關(guān)的專業(yè)書籍，提高知識水平和綜合業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，扎實開展干部回原籍和青年干部掛職工作，全面落實綜合安全責(zé)任制，加強機關(guān)內(nèi)部管理，制定機關(guān)公務(wù)用車、加班等內(nèi)部事務(wù)管理辦法，努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)務(wù)實、高效創(chuàng)新、追求卓越、爭創(chuàng)一流”的效能機關(guān)。
三、存在的問題
一是土地“瓶頸”制約。洽談項目多，落戶項目少。近一年來，洽談的農(nóng)業(yè)光伏電站、光宇LED、綜合市場、天兆豬業(yè)等十幾個項目均因園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)無用地指標(biāo)，致使許多項目無法安身，遲遲不能落戶。所以土地問題是招商引資工作的頭等大事。
二是資金投入不足。我縣雖對“兩園”的配套設(shè)施建設(shè)投入不少，但離客商意愿和承接項目能力的要求仍有很大差距，園區(qū)在供水、排水、供電、通熱、通氣、通訊、征地拆遷和平整土地等方面仍需要不斷投入資金，才能夠具備承接大項目、好項目的基礎(chǔ)和條件。
三是投資發(fā)展環(huán)境仍不容樂觀。個別職能部門對客商要求高,辦事效率低，服務(wù)意識不強，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象仍然存在。加之項目周邊群眾綜合素質(zhì)不高，投資環(huán)境意識差，小農(nóng)民意識嚴(yán)重，只考慮個人利益，阻撓項目建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生，弄得客商心急如焚，嚴(yán)重影響了我縣投資環(huán)境。
四是項目策劃包裝缺乏吸引力。在近幾年的招商引資過程中，我縣雖然包裝了部分項目，但由于經(jīng)費、人才、技術(shù)等因素，項目的編制工作缺乏力度，在很大程度上降低了與投資商談判的針對性和質(zhì)量效果。
四、下一步工作設(shè)想
2015年，我們將以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣“三區(qū)、四化”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，按照“圍繞一個目標(biāo)、突出三個重點、抓好五項工作”的工作思路，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鎮(zhèn)化建設(shè)招商為重點，加大推介宣傳力度、拓寬信息收集渠道、創(chuàng)新招商方式方法、不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，以招商引資工作的新成效助推縣域經(jīng)濟社會快速發(fā)展。主要做好以下幾方面工作：
（一）夯實工作基礎(chǔ)
1、加大推介宣傳力度。一是加強招商網(wǎng)站建設(shè)。充分發(fā)揮網(wǎng)站信息中心與宣傳“窗口”的作用，在充實現(xiàn)有欄目的基礎(chǔ)上，策劃增加企業(yè)風(fēng)采等欄目，推介宣傳知名企業(yè)（含招商引資企業(yè)與本地規(guī)模企業(yè)）和優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采，在為企業(yè)做好服務(wù)的同時，構(gòu)建一個外界關(guān)注**、了解**經(jīng)濟發(fā)展的平臺。二是充分 ……（未完，全文共5421字，當(dāng)前僅顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣對外經(jīng)濟技術(shù)合作局招商二局2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想》）