目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)內(nèi)化于心,推進(jìn)精神文化建設(shè)
1、積極開(kāi)展三項(xiàng)教育
一是加強(qiáng)理想信念教育
二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育
三是加強(qiáng)法律紀(jì)律教育
2、認(rèn)真組織教育培訓(xùn)
2、營(yíng)造文化建設(shè)氛圍
二是在全體干部中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),堅(jiān)持每年推薦三本書(shū),組織干部閱讀學(xué)習(xí)
(二)固化于制,推進(jìn)制度文化建設(shè)
(三)顯化于行,推進(jìn)行為文化建設(shè)
1、執(zhí)法求“嚴(yán)”
2、服務(wù)創(chuàng)“優(yōu)”
3、組織倡“學(xué)”
4、行為求“廉”
(四)外化于型,推進(jìn)物態(tài)文化建設(shè)
1、大力組織稅收收入
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)
3、優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境
二、取得的幾點(diǎn)成效
三、下一步開(kāi)展文化建設(shè)的思路和建議
(一)完善系統(tǒng)文化建設(shè)規(guī)劃,制訂近期、中期和長(zhǎng)期的系統(tǒng)稅務(wù)文化建設(shè)計(jì)劃
(四)克服稅務(wù)文化建設(shè)的孤立性,把系統(tǒng)稅務(wù)文化建設(shè)工作與整個(gè)稅收工作聯(lián)系起來(lái)
……
創(chuàng)國(guó)稅文化結(jié)碩果 促稅收事業(yè)展藍(lán)圖
市國(guó)稅局國(guó)稅文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
2013年以來(lái),**市局積極探索推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè),將文化管理的理念_到稅收工作的全過(guò)程,促進(jìn)了管理創(chuàng)新,服務(wù)升級(jí),為稅收中心工作提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,F(xiàn)將開(kāi)展的工作
匯報(bào)如下:
一、主要做法
千里之行,始于足下。我們著重從尊重人、理解人、愛(ài)護(hù)人、培育人的角度出發(fā),著眼人本管理,大力推行稅收文化建設(shè)。
(一)內(nèi)化于心,推進(jìn)精神文化建設(shè)。
1.積極開(kāi)展三項(xiàng)教育。一是加強(qiáng)理想信念教育。加強(qiáng)社會(huì)主義
核心價(jià)值觀的教育,增強(qiáng)做好本職工作的使命感和緊迫性。二是加強(qiáng)
職業(yè)道德教育。培養(yǎng)干部敬業(yè)精神,教育干部以主人翁的姿態(tài)對(duì)待工作,將實(shí)現(xiàn)干部職工自我價(jià)值與國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。三是加強(qiáng)法律紀(jì)律教育。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略574字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲團(tuán)體總分第一名。五是組織道德講堂、組建學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)隊(duì)、加強(qiáng)日常宣傳、建立網(wǎng)絡(luò)傳播隊(duì)伍、開(kāi)展文明餐桌行動(dòng)等,以“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”的形式強(qiáng)化日常熏陶,增強(qiáng)**國(guó)稅人對(duì)
稅務(wù)文化建設(shè)的認(rèn)同,使文化理念和精神內(nèi)化于心。
(二)固化于制,推進(jìn)制度文化建設(shè)。
為充分發(fā)揮制度文化的規(guī)范和約束作用,從2013年開(kāi)始對(duì)包括干部人事管理、教育培訓(xùn)管理、機(jī)關(guān)管理、后勤管理等四大方面行政管理制度進(jìn)了修改、整合,旨在通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和完善,使其成為稅務(wù)干部自覺(jué)遵循的行為規(guī)范。人事創(chuàng)新方面,突出激勵(lì)文化的重要作用,以競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗為重點(diǎn)開(kāi)展“晉升激勵(lì)”工作, 2012到2013年全系統(tǒng)350 名干部參加了40個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步形成崗位競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力、考核看實(shí)績(jī)、提職靠競(jìng)爭(zhēng)、分配比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
(三)顯化于行,推進(jìn)行為文化建設(shè)。
1.執(zhí)法求“嚴(yán)”。我們按照“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以?xún)?nèi)促外”的工作要求,持續(xù)地推進(jìn)依法行政和稅收法治環(huán)境優(yōu)化工作。以現(xiàn)代化手段為依托,把稅務(wù)登記監(jiān)控、申報(bào)監(jiān)控、稅源監(jiān)控、發(fā)票監(jiān)控有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)行全方位、立體式納稅評(píng)估管理,形成了較為完整、系統(tǒng)的執(zhí)法工作流程,有力地促進(jìn)了依法治稅。
2.服務(wù)創(chuàng)“優(yōu)”。成立了全省第一家“納稅人學(xué)!保皇猩缈坡(lián)授予“**市社科普及示范基地”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。堅(jiān)持按月編輯印發(fā)《納稅服務(wù)報(bào)》,納稅服務(wù)QQ群全天暢通。市局代管的12366呼叫中心工作被省直工委評(píng)為全省群眾路線(xiàn)教育“為民務(wù)實(shí)清廉”典型案例。在國(guó)家稅務(wù)總局開(kāi)展的全國(guó)納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查中,連續(xù)三次獲得全國(guó)省會(huì)城市國(guó)稅第一。 “**國(guó)稅在線(xiàn)”獲得市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站評(píng)比第一。
3.組織倡“學(xué)”。我局以學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建為載體,提升國(guó)稅干部的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)稅機(jī)關(guān)的創(chuàng)新力。廣泛開(kāi)展了“學(xué)習(xí)日”、“全員讀書(shū)”、“春訓(xùn)報(bào)告”、“國(guó)稅講壇”、等主題創(chuàng)建活動(dòng),提高了干部學(xué)習(xí)的效力。還設(shè)立了管理服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng),鼓勵(lì)進(jìn)行開(kāi)拓性、創(chuàng)新性工作。
4.行為求“廉”。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“公生明,廉生威”的道德示范,時(shí)時(shí)處處為大家做出榜樣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以自身的示范作用,實(shí)踐、闡釋了執(zhí)法理念,為全體干部樹(shù)立了榜樣。
(四)外化于型,推進(jìn)物態(tài)文化建設(shè)。
1.大力組織稅收收入。稅收收入是一種特殊的物質(zhì),是稅收物質(zhì)文化的重要表現(xiàn)形式。在2012年收入高增長(zhǎng)、2013年任務(wù)高基數(shù)的情況下,2013年稅收總量再創(chuàng)新高,稅收增幅進(jìn)位提升,收入總額254.45億元,同比增長(zhǎng)11.1%,稅收增幅位居中部省會(huì)第二位。2014年形勢(shì)也很好,有望再創(chuàng)新高。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。市局每年擠出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于解決以前年度基層基建項(xiàng)目缺口,使基層的辦公場(chǎng)所、生活條件、辦稅服務(wù)廳建設(shè)等硬件設(shè)施發(fā)生了巨大變化。各單位紛紛建起圖書(shū)閱覽室、文化活動(dòng)室等文體活動(dòng)設(shè)施,在每臺(tái)辦公電腦設(shè)置文化屏保,使文化理念深入人心。
3.優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。試點(diǎn)推廣“大一窗”和“免填單”服務(wù),修訂納稅服務(wù)規(guī)范化業(yè)務(wù)流程,全面推 ……(未完,全文共3192字,當(dāng)前僅顯示1612字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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