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“五型企業(yè)”暨企業(yè)文化建設(shè)示范團(tuán)隊創(chuàng)建工作總結(jié)

發(fā)表時間:2021/12/9 10:09:37
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的正確選擇
二、創(chuàng)建責(zé)任型企業(yè)是落實企業(yè)制度變革的創(chuàng)新內(nèi)容
三、創(chuàng)建文化型企業(yè)是發(fā)揮企業(yè)建設(shè)改革的競爭優(yōu)勢
四、創(chuàng)建和諧型企業(yè)是解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立足之本
五、創(chuàng)建幸福型企業(yè)是滿足企業(yè)職工追求的時代潮流
……
“五型企業(yè)”暨企業(yè)文化建設(shè)示范團(tuán)隊創(chuàng)建工作總結(jié)

2021年,***在**黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞總行年初既定的目標(biāo),**員工全員群策群力、勤奮努力,在 “五型企業(yè)”創(chuàng)建工作中取得一定成績。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的正確選擇
“本領(lǐng)恐慌”已成為當(dāng)今社會發(fā)展形勢下**員工的一個突出問題,繞不開,更躲不過,增強本領(lǐng)的途徑只有學(xué)習(xí)和實踐。我**有一半以上員工是黨員,政治理論學(xué)習(xí)上主要以流倉橋黨支部為載體,堅持組織學(xué)習(xí)習(xí)近平中國特色社會主義思想、黨的十九大和習(xí)近平總書記在**代表團(tuán)重要講話精神以及形勢政策任務(wù)、黨章、憲法教育、國情省情教
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略438字,正式會員可完整閱讀)…… 
規(guī)范、提升金融服務(wù),熱心社會公益事業(yè),做好金融助推脫貧攻堅,鼓勵員工志愿服務(wù)社會,農(nóng)村扶貧、助學(xué)幫困、救災(zāi)搶險等方面勇于承擔(dān)責(zé)任,切實履行好農(nóng)商行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。
三、創(chuàng)建文化型企業(yè)是發(fā)揮企業(yè)建設(shè)改革的競爭優(yōu)勢
當(dāng)今的企業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭、服務(wù)的競爭,更是文化的競爭,**引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)貫徹行社年度工作會議精神,認(rèn)真落實總行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行**農(nóng)信標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、著裝、社歌等為主要內(nèi)容的視覺聽覺識別系統(tǒng),組織形式多樣的文化活動,讓員工在參與中傳播企業(yè)文化、共享文明成果、陶冶道德情操、提升文明素質(zhì),把文化型企業(yè)建設(shè)作為員工認(rèn)同進(jìn)而能影響員工的行為,真正做到關(guān)心人、尊重人、依靠人、為了人和發(fā)展人,把弘揚新時代**精神與農(nóng)信挎包精神緊密結(jié)合,通過多樣化的內(nèi)部文化活動,進(jìn)一步增強員工的凝聚力,形成健康的、積極向上的共同價值觀念和整體企業(yè)理念,組織開展貼近員工、主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動,激勵廣大員工愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取,**農(nóng)信價值理念為員工廣泛認(rèn)知、認(rèn)同,并在金融服務(wù)活動和員工行為中得到全面體現(xiàn)。
四、創(chuàng)建和諧型企業(yè)是解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立足之本
和諧企業(yè)的最終目標(biāo)是為職工提供和諧的環(huán)境,企業(yè)不和諧,就根本談不上發(fā)展,**切實尊重維護(hù)員工合法權(quán)益,每個季度通過員工大會、員工座談會等形式,梳理員工反映強烈、意見集中、急需解決的實際問題,提出解決問題建議,暢通員工利益訴求渠道,把員工的內(nèi)在情緒真正調(diào)動起來,樹立大家普遍認(rèn)同的理念和價值觀,改善和化解勞動過程中的各種矛盾,同心協(xié)力,協(xié)同作戰(zhàn),制定公平、合理的分配方案,落實行社保障員工勞動權(quán)益措施,建立合理薪酬激勵機(jī)制,做到利益分配的公平、公正,從根源上預(yù)防和解決各種矛盾,保證員工收入與網(wǎng)點效益同向發(fā)展,營造和諧管理的氛圍,實現(xiàn)和諧管理的目標(biāo),把以前消極被動的工作態(tài)度變?yōu)榉e極主動的自覺行為,把自身的工作能力和工作過程中的言行舉止與企業(yè)文化建設(shè)凝結(jié)在一起,并使之日趨規(guī)范成熟起來。職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主體作用得到充分顯現(xiàn),和諧與效益達(dá)到同步發(fā)展。
五、創(chuàng)建幸福型企業(yè)是滿足企業(yè)職工追求的時代潮流
員工幸福是推動企業(yè)持續(xù)、健康、高效發(fā)展的力量源泉。**每季度召開一次員工思想動態(tài)分析會 ……(未完,全文共1935字,當(dāng)前僅顯示1230字,請閱讀下面提示信息。收藏《“五型企業(yè)”暨企業(yè)文化建設(shè)示范團(tuán)隊創(chuàng)建工作總結(jié)》
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