縣政府辦黨支部黨員活動日講話:破除“好人主義”,消除“中梗阻” 打造人民滿意的“五型政府”
今天,縣政府各縣級領導干部以一名普通黨員的身份,參加政府辦黨支部黨員固定活動日,與同志們一起學習,感到非常親切。在我看來,縣政府辦作為縣政府的總參謀部、政府的綜合辦事機構,地位重、工作苦、事務雜、難度大,是服務最直接、聯系最廣泛、保障最關鍵的重要部門。但是,在工作中,政府部門在執(zhí)行力上還存在許多問題,很大程度上是部分中層干部存在嚴重的“中梗阻”現象,而造成“中梗阻”現象的根源是不講政治、不顧大局、責任心差、作風不實、好人主義在作怪�!昂萌酥髁x”“中梗阻”已經成為阻礙我們高質量跨越式發(fā)展的絆腳石,所以,這些問題必須解決好。
當前,全市、全縣上下正在開展“好人主義之害”解放思想大討論活動,結合我到金溪工作以來的所見所聞、所思所想,下面,我想就“中梗阻”的問題談一些想法、提幾點希望,與大家共勉。
一、要深刻認識“中梗阻”的弊端
中醫(yī)經絡學說有一句名言叫“通則不痛,痛則不通”。意思是說人體經脈通則身體正常,不會感覺疼痛或不舒服,而經脈不通就會引起疼痛或疾病。將這一觀點引入行政管理、社會治理等諸多領域,道理也是相通的。
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是產生“中梗阻”的直接原因。中層干部處于承上啟下的關鍵位置,崗位設置具有任務單一性、職責專業(yè)性和工作獨立性特點,加之崗位交流比較少,導致其對于某一層面、某一環(huán)節(jié)的具體事務,擁有完全的裁量權。這樣的特性使“小官大腐”等“中梗阻”現象成為可能。我到金溪工作,就發(fā)現一些單位的站股長處在重要的崗位上,權力大過局長,甚至是分管副縣長,一些站股長上報的數據、材料,也不經過局長審核,也不經過分管副縣長審核,就直接上報給省市,長期以往,就會造成這些站股長形成以“自我為中心”的心理,認為一些業(yè)務工作沒有他就干不成,就做不好,就敢于唱反調,最終導致理想信念缺失,宗旨意識淡漠,職業(yè)操守缺乏,不能正確對待權力、自我和名利,將權力私有化、商品化、關系化,錯誤地認為“有權不用、過期作廢”,為了滿足貪婪的私欲,不惜濫用職權,以身試法。
第二,“中梗阻”梗在干部“少作為”。隨著中央對“亂作為”整治力度的加大,“膽大妄為”的行為已經得到了有效遏制,而“無所作為”“少作為”的行為卻冒了出來。由于一些單位的部門利益或個人利益受到限制,或不愿擔當更多的責任,因此出現了庸政、懶政問題。而出現這些問題的同時,群眾的權益需求并沒有減少,有的方面還在不斷提高。這一升一降就出現了權益攸關各方在需求與供給方面的矛盾沖突。在涉及到大量人民群眾的切身利益問題時,“少作為”者沒有能夠真正做到“以人民為中心”,而從維護個人利益或部門利益出發(fā),具體表現為“守”“推”“享”�!吧僮鳛椤闭叽蠖喟压ぷ鳂藴收J定為“過得去”,不是不愿工作,而是愿意為個人利益或部門利益工作;或者不是不愿工作,而是把工作作為差事,而不是事業(yè)。在這樣的觀念指導下,凡有利于個人利益或部門利益的工作,他們就表現出一定程度的積極性;凡是與其利益無關的事情,就“守業(yè)看攤”,坐等觀望、被動接受工作指令;或者是“推諉扯皮”,明知政策漏洞,不提示、不彌補,對待群眾“踢皮球”,拖延辦事效率;再者是“享樂主義”,高高在上,享受權力帶來的快樂,沒有把權力當作一種責任和義務。
第三,“中梗阻”梗在干部“不作為”。 我們經常說,要做好一項工作,在于_、中間執(zhí)行、基層落實,這也是確保一項目標任務最終落地的“三部曲”�?偟膩砜�,我們政府部門的黨員干部對縣委、縣政府的重大決策部署貫徹執(zhí)行是到位的,抓落實是有力的。同時,我們也必須看到,在個別單位、部分科室、少數干部中,確實存在著“上面加油門、中間掛空檔、下面踩剎車”,不作為、慢作為,不擔當、怕擔當,中間梗阻、執(zhí)行不力等問題。特別是在一些涉及群眾具體利益的問題上,比如住房問題、保障問題、養(yǎng)老問題等不去深入基層了解群眾的困難,而是喊口號、做樣子,以空對空,沒有把解決群眾的疾苦當作工作重點�!安蛔鳛椤钡母刹看篌w有兩種情況,一種是工作上懈怠不作為,另一種是空喊口號,不肯擔當、不肯落實。在基層單位,“不作為”的干部呈現兩個極端的格局,但共同特點是“三怕”:怕干事、怕較真、怕困難。最近,有些同志以政府不給錢為理由,不去實施項目,不去開展工作,或者是找各種借口、理由來推脫,這是什么表現?這就是典型的不作為、不擔當的表現�!安蛔鳛椤本筒粫拥降貧�,就不會發(fā)現工作中的困難,更不會準確找到解決問題的好辦法。這樣做下去的話,只會脫離群眾、降低黨和政府在群眾中的威望。
第四,“中梗阻”梗在干部“亂作為”。古人講,“郡縣治,天下安”,廣大基層單位、基層干部是中國共產黨領導的社會主義事業(yè)航船中的基礎部件,這些部件必須在有條不紊、井井有序的狀態(tài)下,才能保障大船的正常行進。反之,如果機器部件各行其是、亂dong luan轉,那么大船也無法前行。如果說,“少作為”“不作為”降低前進效率的話,那么亂作為的危害遠遠大于前者。在縣一級來講,縣政府各部門處于承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),是發(fā)展經濟、保障民生、維護穩(wěn)定、促進國家長治久安的基礎,如遇到干部的亂作為,就會出現政令不暢、良策難以落地生根,導致“上級喊破嗓子、群眾跑壞腿腳”的“兩頭急”和“上下通中間阻”、甚至欺上瞞下的“中梗阻”現象。我到金溪工作,也快有一年了,發(fā)現金溪的有些干部有一個通病,就是不愿去省市溝通工作,
匯報工作,不愿向上跑項目爭資金。還有一個通病就是項目在實施前,總是不肯把設計方案給分管領導和主要領導 ……(未完,全文共6478字,當前僅顯示2275字,請閱讀下面提示信息。
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