公司市場拓展部自動售貨機項目經(jīng)理2014年述職報告

目錄/提綱：……
一、確保了項目正常運作
二、承擔(dān)了設(shè)備維修任務(wù)
三、執(zhí)行了公司有關(guān)政策
三是按照公司的要求，按時回收了有關(guān)供貨商的返利和廣告費用
四、節(jié)約了經(jīng)營成本費用
一要求，至少2014年下半年供貨價和廣告費用均維持不變
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公司市場拓展部自動售貨機項目經(jīng)理2014年個人述職報告

本年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和部門同事的大力支持下，我主要進行了“抓管理、保銷售、重維修、控成本”四項工作，完成了公司確立的銷售收入360萬的經(jīng)營任務(wù)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入376萬余元（從2013年12月28日至2014年12月27日）。
一、確保了項目正常運作。
一如既往地參與了上貨工作，并及時了解設(shè)備運轉(zhuǎn)和銷售狀況。堅持執(zhí)行晚班制度，并加強了巡視工作；根據(jù)兩區(qū)消費高峰時段的不同，將東區(qū)晚班時間調(diào)整為7
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情況，積極招募新人，采取老帶新的辦法，并承擔(dān)一部分傳授工作，使新的兼職學(xué)生快速熟悉上貨工作，順利完成新老交替工作。
二、承擔(dān)了設(shè)備維修任務(wù)。
本年度隨著機器的老化，維修數(shù)量有所增加。針對這一狀況，首先堅持做到規(guī)范操作，盡可能減少因操作不當(dāng)造成的機器損傷；堅持做到維修故障零件，再次使用，盡量減少直接更換；及時維修，避免小故障積累成大故障。堅持做好每學(xué)期開學(xué)開機檢測與寒暑假前的維護保養(yǎng)工作。
在年初，詳細(xì)擬定了零件購買的清單。在日常維修工作中，更換電機齒輪近百個；晚上出現(xiàn)的機器故障，基本做到趕到現(xiàn)場處理。高度注重電動貨車的養(yǎng)護工作，尤其是電瓶的養(yǎng)護要好于往年，目前電瓶已使用一年半，未出現(xiàn)大的問題。暑假期間，對車輛進行了養(yǎng)護，除了摩托車、電動三輪車，及時維修離合器、剎車等，還對更換了電動貨車的貨倉門，修補了破損的地方。
三、執(zhí)行了公司有關(guān)政策。
一是堅持在一線參與上貨工作，發(fā)揮及時了解情況和節(jié)約成本的作用；二是嚴(yán)格執(zhí)行了績效工資制度；三是按照公司的要求，按時回收了有關(guān)供貨商的返利和廣告費用。
四、節(jié)約了經(jīng)營成本費用
首先是改進了盤點工作。原來的盤點方案，是使用半個工作日，由公司委派32人，每臺機器指定一個人進行盤點。這個方案，人數(shù)多、成本大、耗時長，不利于銷售工作，且盤點人員對貨物不熟悉，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不真實。本年度改為兩人一組：由項目委派一人點數(shù)，由公司委派一人進行監(jiān)督，兩人共同負(fù)責(zé)4到5臺機器的盤點。使盤點人員降為14人，同時盤點完后，基本可以完成當(dāng)時半個工作日的上貨工作，不影響銷售。
順利完成了新一年度的供貨合同簽訂工作。在這項工作中，緣之源商貿(mào)要求上調(diào)統(tǒng)一系列方便面供貨價。積極協(xié)調(diào)，延緩了這一要求，至少2014年下半年供貨價和廣告費用均維持不變。我們還調(diào)查了加多寶的市場供貨價，經(jīng)過與供貨商衛(wèi)平副食經(jīng)營部商談，供貨價每件減少了4元。
對于貨機工程主板的維修，想辦法與湖南廠家的工程人 ……（未完，全文共1646字，當(dāng)前僅顯示1046字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司市場拓展部自動售貨機項目經(jīng)理2014年述職報告》）