2014年抓基層黨建工作述職報告2

目錄/提綱：……
一、履行職責推進落實情況
（一）抓履職明責任
一是統(tǒng)籌謀劃工作思路
二是完善黨建工作聯(lián)系點制度
三是層層落實責任
（二）抓書記聚合力
一是抓農(nóng)村黨組織書記
二是抓“第一書記”
（三）抓管理固堡壘
（四）抓難點求突破
一是爭取政策資金
二是培植鄉(xiāng)村旅游特色村
三是小微項目進村提升實力
（五）抓規(guī)范帶整體
（六）抓服務強活力
一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮黨建的帶動力
二是在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮黨建的支撐力
三是在維護穩(wěn)定中發(fā)揮黨建的凝聚力
二、存在的主要問題及原因分析
（一）黨建“第一責任人”履職不到位
（二）農(nóng)村黨員隊伍的先鋒模范作用發(fā)揮不好
（三）黨員干部教育管理方法單一
（四）農(nóng)村“缺錢辦事”現(xiàn)象仍未改觀
（五）基層組織相關(guān)制度未真正落到實處
（六）基層組織活動開展不正常
一是“抓好黨建促經(jīng)濟發(fā)展”的理念樹立的不牢
二是創(chuàng)新意識不強
三是督促落實力度不大
四是擔當精神不足
五是創(chuàng)先爭優(yōu)意識淡化
三、下步工作思路及主要措施
（一）抓制度，完善黨建工作目標責任制
一是抓龍頭，堅持領(lǐng)導班子包扶聯(lián)系點、黨建工作“雙層雙向述職”、目標管理制度
二是抓基礎(chǔ)，明確換屆后農(nóng)村基層班子晉位措施、工作目標，促進爭先進位
三是抓關(guān)鍵，繼續(xù)推行干部直接聯(lián)系群眾活動、實施“第一書記”蹲點調(diào)研制度
（二）強學習，提升基層黨建工作能力
（三）搭平……
2014年抓基層黨建工作述職報告2
（2015年1月 日）
***黨委書記***

一年來，認真履行黨建“第一責任人”職責，為全域創(chuàng)建國家5A級景區(qū)提供了強有力的組織保障。
一、履行職責推進落實情況
（一）抓履職明責任。作為黨建工作“第一責任人”，一是統(tǒng)籌謀劃工作思路。每周至少主持1次全體工作人員會議、1次黨委擴大會議，每月至少到聯(lián)系點調(diào)研1次，確立了黨建工作差異化、梯次發(fā)展的大盤子。二是完善黨建工作聯(lián)系點制度。指導制定班子成員包扶村莊、企業(yè)制度，幫助破解發(fā)展難題，提升戰(zhàn)斗力。三是層層落實責任。明確各級組織書記是本級黨建工作第一責任人，對本級、上級負責，并對綜合考核后兩名的管理區(qū)書記進行誡勉談話。
（二）抓書記聚合力。把“抓書記”作為總抓手，重點抓好“兩支書記”隊伍。一是抓農(nóng)村黨組織書記。我主持召開了村（社區(qū)）“兩委”換屆剖析會，對3個重點社區(qū)進行了調(diào)研，現(xiàn)各村黨組織成員中90%以上達到了“講政治、
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務強活力。把建設(shè)服務型黨組織作為黨建工作的根本，引導搭建服務群眾的平臺。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮黨建的帶動力。通過黨員帶頭、示范，新建果茶園區(qū)3000畝，全鎮(zhèn)達到11處近萬畝。二是在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮黨建的支撐力。實施黨員帶頭、全民參與、環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，著力營造優(yōu)美整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境。三是在維護穩(wěn)定中發(fā)揮黨建的凝聚力。健全群眾需求搜集、研判、解決、反饋動態(tài)機制，今年共收集群眾需求訴求2800條，已解決97%以上；結(jié)合教育實踐活動，開展了18項專項整治。
二、存在的主要問題及原因分析
（一）黨建“第一責任人”履職不到位。自認為黨建工作是“虛事情、軟任務”，有“重經(jīng)濟、輕黨建”的傾向，主動性不強，親力親為少；創(chuàng)新意識不強，抓熱點、解難點、促進黨組織整體升級能力不高，樹樣板、帶全盤、建立比學趕超新機制措施不硬；考核體系不健全，考核內(nèi)容缺乏針對性，不能與經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合，考核結(jié)果不能與績效緊密掛鉤；在責任落實上，標準不高，要求不嚴，管理不緊，在責任追究、跟蹤問效上重感情、好面子。
（二）農(nóng)村黨員隊伍的先鋒模范作用發(fā)揮不好。認為抓住牛鼻子就抓住了關(guān)鍵，往往把抓好村干部隊伍等同于抓好黨員干部隊伍，同村干部交流的多，與普通黨員、流動黨員溝通的少，導致黨員作用發(fā)揮不好。主動研究流動黨員教育和管理的時間少，使部分流出黨員缺乏有效管理，把自己等同于一般群眾；不能充分調(diào)動黨員干部的積極性，缺乏激勵政策，使村干部工作積極性不高。
（三）黨員干部教育管理方法單一。教育培訓重數(shù)量輕質(zhì)量，未能注重知識性、趣味性和年齡、文化、環(huán)境差異；黨員隊伍重發(fā)展輕管理，重任用輕處罰，重說教輕服務，導致個別黨員宗旨意識淡薄。親自過問黨建活動少，活動不系統(tǒng)、不新穎，切入點選擇不準，與經(jīng)濟工作結(jié)合不緊密。對民主評議黨員思想認識不深刻，要求不高，存有走過場的應付心理。批評督導不到位，黨員事后處理不認真，出口不暢通，對個別違紀黨員缺乏有效的組織處理。
（四）農(nóng)村“缺錢辦事”現(xiàn)象仍未改觀。發(fā)展村集體經(jīng)濟開會說的多，具體到村指導實踐少，爭取項目資金多，投入到邊遠、貧困村莊少。邊遠貧困村莊去的少，指導創(chuàng)新思路少，導致觀念和思維方式陳舊，信息不靈，自身“造血”功能不足。目前，全鎮(zhèn)年收入3萬元以下的村達到56%，無集體收入的村占26%。個別村“無錢辦事”，公共職能無法實現(xiàn)，人為降低了威信，陷入了集體經(jīng)濟越拉越大的怪圈。
（五）基層組織相關(guān)制度未真正落到實處。重視建章立制，忽視貫徹落實，使一些制度“寫在紙上、掛在墻上，說在嘴上、收在盒子里”，成為應付檢查的工具和門面；制度制定不全面，未能使黨建工作同經(jīng)濟社會齊抓共管；自己親自過問的少，導致健全完善機制_、深化和加強基層黨組織建設(shè)缺乏有效載體；管理機制不配套，對不履行職責和存在問題的基層黨組織及成員，追責不及時，批評教育不到位。
（六）基層組織活動開展不正常。對建設(shè)服務型基層黨組織認識不到位，還停留在幫助群眾跑跑腿、辦辦事、下下通知等上傳下達的初級服務階段上；投入到推進建設(shè)服務型基層黨組織建設(shè)的資金少，使一些村莊要干事沒錢，想干事沒路子，搞活動沒陣地，上項目沒技術(shù)。研究推進建設(shè)服務型基層黨組織的載體不到位，不能在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、維護穩(wěn)定中發(fā)揮基層黨組織的內(nèi)在動力。
以上問題的存在，主要是我作為黨建“第一責任人”不重視、履職不到位造成的。一是“抓好黨建促經(jīng)濟發(fā)展”的理念樹立的不 ……（未完，全文共3623字，當前僅顯示1830字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年抓基層黨建工作述職報告2》）