公司黨建工作考核辦法（試行）

目錄/提綱：……
（一）A類：示范黨支部及申報(bào)示范黨支部的黨組織
（二）B類：生產(chǎn)型、業(yè)務(wù)型黨支部（如屬于A類，按A類標(biāo)準(zhǔn)考核）
（三）C類：機(jī)關(guān)型黨支部
（一）基本情況
（二）日常效率
（三）效果評價(jià)
（四）特色工作
（一）基本情況考核
1、資料核查
2、現(xiàn)場驗(yàn)證
3、集中反饋
（二）日常效率評價(jià)
（三）工作效果評價(jià)
1、公司公司黨委委員對各黨支部工作效果進(jìn)行評價(jià)打分
2、考評黨支部黨員群眾對本支部工作效果進(jìn)行測評打分
（四）特色工作評價(jià)
（一）基本情況考核總分為100分，占考核結(jié)果的40%
（二）日常效率評價(jià)總分為100分，占考核結(jié)果的20%
（三）工作效果評價(jià)總分為100分，占考核結(jié)果的30%
（四）特色工作評價(jià)總分為100分，占考核結(jié)果的10%
（六）減分項(xiàng)為：
（一）每年獎(jiǎng)勵(lì)所屬黨支部黨建考核前兩名，依次獎(jiǎng)勵(lì)*000元、*000元
（二）在年度黨建工作考核中排名末位且得分低于85分，由黨群各部門成立幫扶小組，與其建立聯(lián)系點(diǎn)，重點(diǎn)幫扶提升
（三）在年度黨建工作考核中存在否決性指標(biāo)扣分的黨支部不得參評先進(jìn)黨組織，黨支部書記、副書記不得參評先進(jìn)個(gè)人
……
公司黨建工作考核辦法（試行）

第一章 總則
第一條 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，按照公司黨建工作“提升、突破、深化、規(guī)范、創(chuàng)新”思路，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條 堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向和精準(zhǔn)化、差異化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)日常溝通指導(dǎo)、定期督導(dǎo)提醒、年度考評驗(yàn)證的閉環(huán)管理，推動黨建工作與中心工作有機(jī)融合，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，力求量化指標(biāo)分解科學(xué)、合理，便于操作。堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果，選樹典型，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，推動黨建工作質(zhì)量全面提升。
第三條 本辦法適用于公司公司對各黨支部年度黨建工作考核。
第四條 根據(jù)各黨支部業(yè)務(wù)類型和黨建工作基礎(chǔ)等因素，將所屬黨支部分為A、B、C三類，區(qū)分黨建考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
（一）A類：示范黨支部及申報(bào)示范黨支部的黨組
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黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展情況。
第三章 考核實(shí)施
第六條 公司公司黨委履行黨建工作考核主體責(zé)任，年中開展黨建工作督導(dǎo)，年底對各黨支部進(jìn)行全面考核評分。
第七條 考核工作在公司公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室、黨群工作部、綜合管理部、紀(jì)委辦公室、工會等部門成立的考核工作組負(fù)責(zé)組織實(shí)施�？己舜蚍趾厩闆r考核、日常效率評價(jià)、工作效果評價(jià)、特色工作評價(jià)四個(gè)部分。
（一）基本情況考核
1.資料核查。根據(jù)考核工作安排，所屬各黨支部收集匯總年度黨建工作相關(guān)資料，建立電子文檔（電子資料以關(guān)鍵性證明資料為主，能夠說明工作開展情況、體現(xiàn)工作效果即可；對數(shù)據(jù)量大的資料和臺帳等，可由考核組在現(xiàn)場驗(yàn)證時(shí)進(jìn)行查看），及時(shí)報(bào)送考核工作組�？己斯ぷ鹘M按照分工，對照考核表，檢查各黨支部年度黨建工作整體進(jìn)展情況。
2.現(xiàn)場驗(yàn)證�？己斯ぷ鹘M有針對性地進(jìn)行現(xiàn)場資料查閱驗(yàn)證，開展訪談座談，核查黨建工作實(shí)際完成情況。
3.集中反饋。集中考核結(jié)束后，向被考核黨支部反饋初步情況并進(jìn)行溝通，同時(shí)提出整改要求。
（二）日常效率評價(jià)
黨群各部門定期督導(dǎo)并通報(bào)各黨支部黨建日常工作完成情況。年終，黨群各部門根據(jù)日常督導(dǎo)情況，對照考核表，依據(jù)相應(yīng)的賦分和權(quán)重進(jìn)行評價(jià)打分，報(bào)考核工作組統(tǒng)一計(jì)分。
（三）工作效果評價(jià)
1.公司公司黨委委員對各黨支部工作效果進(jìn)行評價(jià)打分。
2.考評黨支部黨員群眾對本支部工作效果進(jìn)行測評打分。
（四）特色工作評價(jià)
各黨支部圍繞黨委年度工作目標(biāo)和黨的建設(shè)核心工作，由各黨支部確定及申報(bào)，考核工作組依據(jù)日常工作督導(dǎo)和現(xiàn)場驗(yàn)證情況進(jìn)行綜合評價(jià)打分。
第四章 考核評分
第八條 黨建工作考核實(shí)行百分制，其分值構(gòu)成為：
（一）基本情況考核總分為100分，占考核結(jié)果的40%。集中考核中，基本指標(biāo)為70分，重點(diǎn)指標(biāo)為30分，今后可根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整。
（二）日常效率評價(jià)總分為100分，占考核結(jié)果的20%。其中辦公室、黨群工作部（黨委組織部）、紀(jì)委辦公室、綜合管理部、工會各占20%。
（三）工作效果評價(jià)總分為100分，占考核結(jié)果的30%。黨委委員評價(jià)打分占60%；被考核單位基層黨組織、黨員、職工群眾測評占40%；
（四）特色工作評價(jià)總分為100分，占考核結(jié)果的10%。
（五）加分項(xiàng)為：被考核黨支部在年度有關(guān)專項(xiàng)工作中取得突出成績、做出突出貢獻(xiàn)的，由黨支部或黨群相關(guān)部門提出，經(jīng)考核組認(rèn)定，公司公司黨委審核，可獎(jiǎng)勵(lì)黨支部最高不超過3分。
1.企業(yè)榮譽(yù)方面：高質(zhì)量完成上級黨組織安排部署的工作任務(wù)，全力爭創(chuàng)國家級、省部（集團(tuán)）級以上榮譽(yù)，并獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的（不包含指標(biāo)類榮譽(yù)），經(jīng)考核組認(rèn)定，每一項(xiàng)加0.5-1分。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過1分。
2.宣傳報(bào)道方面：在《中國中煤》《中國煤炭報(bào)》《**工人報(bào)》每上稿一篇加0.5分（同一稿件不重復(fù)統(tǒng)計(jì)）。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過1分。
3.專項(xiàng)工作方面：高質(zhì)量完成上級安排部署的重點(diǎn)專項(xiàng)工作，代表公司參加上級活動或評比，作經(jīng)驗(yàn)交流或獲得一、二等獎(jiǎng)的，每一項(xiàng)加0.5分。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過1分。
（六）減分項(xiàng)為：
1.政治建設(shè)方面：違背黨的二十大精神和中央決策部署的；“四個(gè)意識”不強(qiáng)、“四個(gè)自信”不堅(jiān)定、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”不堅(jiān)決的；對上級組織決策部署指示指令不執(zhí)行、不落實(shí)的；黨建工作不力的。視 ……（未完，全文共3516字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作考核辦法（試行）》）