在公司安全環(huán)保會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、百日綠色行動(dòng)開展情況
四是一些企業(yè)環(huán)保管理力量薄弱，個(gè)別企業(yè)對(duì)環(huán)保管理人員的理解和支持不到位
二、關(guān)于2015年工作安排
一是深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作的緊迫性
二是高度重視人員優(yōu)化過程的安全環(huán)保管理
三是切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控
三、認(rèn)真做好冬季及兩節(jié)期間安全環(huán)保工作
……
在**公司安全環(huán)保視頻會(huì)上的講話
（2014年12月31日）

環(huán)保部政策法規(guī)司別濤副司長(zhǎng)對(duì)新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》做了講座，讓我們更加感受到中央對(duì)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的高度重視和前所未有的力度。做好安全環(huán)保工作，是企業(yè)公民的良心和責(zé)任所在，是現(xiàn)代文明的基本要求，也是社會(huì)公眾的道德高地。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，這是社會(huì)發(fā)展到一定階段以后社會(huì)公眾觀念的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。
12月1號(hào)，新的《安全生產(chǎn)法》實(shí)施，明天即元月1號(hào)，新的《環(huán)境保護(hù)法》也要實(shí)施，為迎接新法的施行，今天舉行視頻培訓(xùn)，激發(fā)大家對(duì)安全環(huán)保管理的高度關(guān)注和積極參與。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
一、百日綠色行動(dòng)開展情況
公司對(duì)環(huán)保工作越來越重視，在今年的安全環(huán)保工作部署中，將2014年作為環(huán)境隱患_年，就是為了改善企業(yè)環(huán)境保障能力，跟上國(guó)家和社會(huì)對(duì)環(huán)保工作要求的步伐。經(jīng)過一年的工作，特別是自8月15日開始的公司百日綠色行動(dòng)，各企業(yè)振奮了精神，加強(qiáng)了員工環(huán)保培訓(xùn)和制度建設(shè)，排查治理了一批環(huán)境隱患，基本實(shí)現(xiàn)了新帳不欠，加快償還舊賬的目標(biāo)。
這次行動(dòng)共排查梳理環(huán)境隱患*項(xiàng)，其中重大隱患*項(xiàng)（鋁板塊*項(xiàng)、銅板塊*項(xiàng)、稀土板塊*項(xiàng)、**資產(chǎn)企業(yè)*項(xiàng)，直管企業(yè)*項(xiàng)），一般隱患共*項(xiàng)。重大隱患主要為廢氣
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略854字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
領(lǐng)導(dǎo)親自作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人為板塊和企業(yè)的承辦單位領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，并且每月對(duì)環(huán)境隱患治理進(jìn)展進(jìn)行分析和督辦。各實(shí)體企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，36家企業(yè)均制定了行動(dòng)實(shí)施方案，將每項(xiàng)隱患整改責(zé)任落實(shí)到具體單位和責(zé)任人。
中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)銅業(yè)對(duì)板塊重大環(huán)境隱患逐個(gè)研究分類提出解決意見。蘭州分公司、河南分公司、云銅集團(tuán)都舉辦了規(guī)模較大、層次較高的環(huán)保培訓(xùn)。云銅集團(tuán)各級(jí)管理人員主動(dòng)將環(huán)保融入日常的管理中，中州分公司建立月度生產(chǎn)例會(huì)研究環(huán)保工作機(jī)制。在環(huán)境管理創(chuàng)新上，蘭州分公司開展環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立起了由統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)、考評(píng)流程組成的閉環(huán)管理體系。各企業(yè)對(duì)環(huán)境隱患認(rèn)真整改，云銅集團(tuán)對(duì)于環(huán)境隱患整改不及時(shí)的企業(yè)，約談主要負(fù)責(zé)人。中州分公司環(huán)境隱患責(zé)任明確，由一把手親自抓整改，加大資金支持，將整改與績(jī)效掛鉤。脫硫脫硝除塵改造發(fā)揚(yáng)了“5+2”和白加黑精神。寧夏能源成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織所屬企業(yè)開展環(huán)境隱患排查治理并檢查治理進(jìn)度。焦作萬方認(rèn)真排查治理隱患，一般隱患整改率為100% 。
百日綠色行動(dòng)時(shí)間雖短，但成效明顯，充分顯示了全公司在關(guān)鍵時(shí)候的執(zhí)行力和企業(yè)奮起直追的戰(zhàn)斗力。借此機(jī)會(huì)，我受紅林董事長(zhǎng)委托，向那些為公司大業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作的同志表示衷心感謝。同時(shí)，我們還要看到，公司環(huán)保工作積累的難題多，挑戰(zhàn)也很大，不可能用一個(gè)行動(dòng)就能解決所有問題，公司希望各板塊、各企業(yè)以此次行動(dòng)為起點(diǎn)，一鼓作氣，力爭(zhēng)再用半年時(shí)間，基本扭轉(zhuǎn)環(huán)保工作的被動(dòng)局面。目前個(gè)別企業(yè)環(huán)保資質(zhì)不完善，剛才聽了別司長(zhǎng)的講座，如果環(huán)保部門勒令我們停產(chǎn)，我們沒有任何理由不停。如果我們不反思，不講責(zé)任，證明我們對(duì)環(huán)保工作的理解和重視、中央政府的要求、社會(huì)公眾的要求差距很大，我們確確實(shí)實(shí)就要奮起直追，知恥近乎勇，補(bǔ)上這一課。
當(dāng)前仍然有一批十分緊迫的任務(wù)需要我們下大力氣解決：一是大部分脫硫脫硝改造項(xiàng)目未完成，山西分公司、河南分公司、六盤山電廠等立項(xiàng)較晚的項(xiàng)目建成時(shí)間將會(huì)較晚，在此之前超標(biāo)排放不可避免，青海分公司炭素系統(tǒng)煙氣治理要根據(jù)企業(yè)炭素定位最終確定，這個(gè)工作還在論證之中，這類需治理改造項(xiàng)目完成之前，始終有一把刀立在我們頭上；二是一些企業(yè)的“三同時(shí)”、排污許可問題相互影響，如連城分公司、華鷺鋁業(yè)的電解鋁長(zhǎng)期運(yùn)行，環(huán)保驗(yàn)收難度較大，對(duì)排污許可證的獲取也造成影響；三是搬遷問題仍是制約項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵因素，加上目前公司經(jīng)濟(jì)上比較困難，社會(huì)公眾對(duì)中央企業(yè)期望值又比較高，面臨多重考驗(yàn)；四是一些企業(yè)環(huán)保管理力量薄弱，個(gè)別企業(yè)對(duì)環(huán)保管理人員的理解和支持不到位。蘭州分公司也是在汲取了事件教訓(xùn)后，才加強(qiáng)環(huán)境管理，實(shí)行環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。
對(duì)這些問題，公司、板塊有關(guān)部門要繼續(xù)跟蹤進(jìn)展，為企業(yè)服好務(wù)，對(duì)于還沒治理完成的*項(xiàng)重大隱患，公司安委辦要繼續(xù)每月進(jìn)行督辦，通報(bào)治理進(jìn)展，確保100%完成治理。對(duì)于超標(biāo)排放隱患，公司、板塊要幫助企業(yè)加快治理，對(duì)于需要立項(xiàng)的，2015年上半年必須完成立項(xiàng)并開工，其他已經(jīng)審批完的，6月底前要完成改造。達(dá)標(biāo)改造完成前，采取優(yōu)化運(yùn)行、控制煤質(zhì)、提高治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率等措施降低污染物排放，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。對(duì)此，各企業(yè)一方面要做上情下達(dá)和下情上達(dá)，向所在地政府主動(dòng)匯報(bào)，取得理解，贏得配合，另一方面也要做好yq的應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作，監(jiān)控環(huán)境yq，及時(shí)化解重大yq。環(huán)保資質(zhì)證照問題除個(gè)別特殊情況外，應(yīng)該在2015年6月底前全部完成，有關(guān)企業(yè)要積極與地方環(huán)保必須部門匯報(bào)溝通，特別是2015年的一季度，新的環(huán)保法實(shí)施，各個(gè)省、各個(gè)市，還有中央政府環(huán)保管理部門，有關(guān)專職部門，有關(guān)媒體都會(huì)抓住一些有影響的因素和素材，希望不要進(jìn)入這個(gè)行列。公司、板塊、企業(yè)的投資、項(xiàng)目、設(shè)備、環(huán)保管理部門要認(rèn)真總結(jié)造成這些環(huán)保問題的根源，防止類似問題的產(chǎn)生。各企業(yè)在改革中，必須保證足夠環(huán)保管理力量和環(huán)保技術(shù)能力。對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作，必須明確：第一不是我們要不要做，而是如何做好；第二，不是上級(jí)要求我們做，而是如果不做，這個(gè)企業(yè)就無法生存，所以我們不能猶豫。環(huán)境保護(hù)是個(gè)道德高地，我們也要用好這個(gè)道德高地，要積極地在環(huán)境保護(hù)方面開發(fā)新的技術(shù)，形成環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)，既然要引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展，就應(yīng)具備這個(gè)能力，要特別關(guān)注同行業(yè)在環(huán)保上的動(dòng)態(tài)和好的做法。
二、關(guān)于2015年工作安排
關(guān)于明年的安全環(huán)保工作，公司已經(jīng)制定了2015年安全環(huán)保職業(yè)健康工作要點(diǎn)，在12月10日公司安委會(huì)討論通過， ……（未完，全文共4745字，當(dāng)前僅顯示2396字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司安全環(huán)保會(huì)上的講話》）