藥檢專業(yè)技術(shù)人才欠缺及斷層問題的思考

目錄/提綱：……
一、我所專業(yè)技術(shù)人員隊伍的現(xiàn)狀
二、當(dāng)前存在于專業(yè)技術(shù)人員隊伍中的突出問題
1、專業(yè)技術(shù)人員總量相對不足
2、高層次人才短缺
3、人才流失嚴(yán)重
4、人才結(jié)構(gòu)不夠合理
5、年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層
6、需求擴(kuò)大，矛盾加劇
7、繼續(xù)教育工作滯后
三、技術(shù)人才欠缺和“斷層”問題的主要根源
1、聚才能力偏弱
2、工作內(nèi)容吸引力弱
3、用人機(jī)制偏弱
一是人才管理機(jī)制僵化
4、缺乏有效的技術(shù)人才發(fā)掘和培養(yǎng)機(jī)制
5、人才引進(jìn)缺乏機(jī)制和年齡結(jié)構(gòu)老化
四、解決人才欠缺和“斷層”問題的對策
1、認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和緊迫性
2、加強人才制度建設(shè)
3、建立激勵機(jī)制用活人才
4、計劃培養(yǎng)，擇優(yōu)使用
5、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度
6、提高待遇
7、確保專業(yè)技術(shù)人員隊伍充足、穩(wěn)定，用好退休人員資源
8、適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，相對固定，定向使用
9、加強人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
一是注重對現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)
二是積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
三是通過各藥品檢驗類專業(yè)學(xué)校采取定向委培、代培等形式提高藥品檢驗隊伍人員素質(zhì)
10、處理好人才資源的關(guān)系
一要處理好引進(jìn)人才與用活現(xiàn)有人才的關(guān)系
二要處理好引進(jìn)人才與現(xiàn)有人才在待遇上的關(guān)系
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藥檢專業(yè)技術(shù)人才欠缺及斷層問題的思考
市食品藥品檢驗所

人才是科技進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源，是事業(yè)興衰成敗的決定力量。作為人才資源最主要的組成部分，受過系統(tǒng)知識培訓(xùn)、掌握實際操作技能的專業(yè)技術(shù)人才在我所藥品檢驗事業(yè)發(fā)展中具有十分重要的意義。近幾年來，以提供優(yōu)越職位、滿意待遇和良好事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景等為手段的地區(qū)加大了對人才資源的爭奪，致使我所出現(xiàn)了某些崗位空虛以及專業(yè)技術(shù)人才隊伍“斷層”的隱憂。與此同時，我所承擔(dān)的藥品檢驗發(fā)展任務(wù)卻日益繁重，監(jiān)督檢驗、評價性檢驗和委托檢驗等不一而足。藥品檢驗專業(yè)技術(shù)人員的缺失，特別是人，才的“青黃不接”成為了擋在發(fā)展藥品檢驗工作前面的一個坎。最近，筆者就市食品藥品檢驗所藥品檢驗存在的人才欠缺及斷層問題，進(jìn)行了一系列的調(diào)查，以圖發(fā)現(xiàn)問題,引起重視,早日尋找到解決之道。

一、我所專業(yè)技術(shù)人員隊伍的現(xiàn)狀

其中各類專業(yè)技術(shù)人員18人，我所共
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次均為大學(xué)本科以上，年齡均為30歲以下，這說明外流人才主要是中青年專業(yè)技術(shù)人才。

4、人才結(jié)構(gòu)不夠合理。我所復(fù)合型和創(chuàng)新型人才及高技能人才匱乏，并出現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)偏于老化、專業(yè)不對口等現(xiàn)象。而且專業(yè)技術(shù)人員職稱級別普遍偏低，使得藥品檢驗工作推進(jìn)比較困難。

5、年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層。我所專業(yè)技術(shù)人員老齡化比較嚴(yán)重，而年輕職工還未成長起來，暫時還不能獨擋一面，因此專業(yè)技術(shù)人員“青黃不接”的問題逐漸凸顯。比如:(1)我所辦公室有一位老同志，是我們藥檢所做財務(wù)和會計工作的老手，去年已經(jīng)達(dá)到退休年齡，本該退休安享晚年，但是由于年輕同志還不能完全勝任該科室的所有日常工作，只能返聘這位(2)生測室原主任已經(jīng)達(dá)到退休年齡老同志繼續(xù)發(fā)揮余熱。的同志，由于該科室的其他2位年輕同志還沒有足夠的信心和能力挑起重?fù)?dān)，因此也是采用返聘的方式留住經(jīng)驗豐富的(3)中藥室主任，正高級職稱的中藥鑒別專家，將老同志。于明年5月年滿60歲退休。但我所還未培養(yǎng)起中藥材和中藥飲片檢驗等方面的繼承人員。

6、需求擴(kuò)大，矛盾加劇。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以后，如機(jī)構(gòu)整編、檢驗任務(wù)量增加、財務(wù)工作增多等一系列的問題，對專業(yè)技術(shù)人員提出了更高的要求。需求擴(kuò)大主要表現(xiàn)在以下2個方面:一是明年我所將有1名同志達(dá)到退休年齡退休離崗，加上近兩年來退休的2位同志，僅此全所這兩年平均每年需要增加專業(yè)技術(shù)人才至少2人;二是從近5年我所人才流動情況看，因為待遇和事業(yè)發(fā)展等因素這5年內(nèi)通過辭職和自動離職等途徑流出我所的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到6人以上。而且，考慮到機(jī)構(gòu)改革發(fā)展本身帶來的人才需求擴(kuò)大，以及藥品、食品和化妝品檢驗工作的陸續(xù)開展等方面對專業(yè)技術(shù)人才的大量需求等因素，單從保持現(xiàn)有人才總量穩(wěn)定一個方面來測算，今后5年我所至少需要再補充專業(yè)技術(shù)人才至少在6人左右。

7、繼續(xù)教育工作滯后。專業(yè)技術(shù)人員知識更新步伐緩慢，導(dǎo)致專業(yè)骨干人才青黃不接，后繼乏人。

三、技術(shù)人才欠缺和“斷層”問題的主要根源

造成人才欠缺和“斷層”的客觀和主觀因素很多，也很復(fù)雜。就我所而言，主要根源有以下幾個方面:
1、聚才能力偏弱。我所所處雅安市的區(qū)位條件、基礎(chǔ)薄弱的經(jīng)濟(jì)水平、舉步為艱的發(fā)展進(jìn)程與人才資源的市場競爭要求極不適應(yīng)，有限的薪酬及其他優(yōu)待政策同其他地方還有一定差距，引進(jìn)人才、留住人才和穩(wěn)定人才的三難問題難以緩解，在跨地域人才市場競爭中劣勢明顯。

2、工作內(nèi)容吸引力弱。我們藥品檢驗工作環(huán)境單一、工作內(nèi)容重復(fù)，對藥品檢驗人才的吸引力差，制約了人才的引進(jìn)。并且由于專業(yè)技術(shù)人員較少，在職的技術(shù)人員工作任務(wù)重，尤其是近幾年藥品檢驗工作更是任務(wù)多、要求高，每個技術(shù)人員手邊都有很多做不完的事，工作太辛苦、太累，待遇低，加上政治、生活方面關(guān)心不夠等，造成部分專業(yè)技術(shù)人員外流，特別是能力強的專業(yè)技術(shù)人才外流嚴(yán)重，加重了專業(yè)技術(shù)人員緊缺，嚴(yán)重地影響到工作的正常運轉(zhuǎn)。這就導(dǎo)致人才梯隊建設(shè)現(xiàn)狀與藥品檢驗可持續(xù)發(fā)展的要求存在較大差距。

3、用人機(jī)制偏弱。一是人才管理機(jī)制僵化。表現(xiàn)為進(jìn)口不通、出口不暢。由于事業(yè)單位控編控崗，造成專業(yè)技術(shù)人才隊伍青黃不接，后備力量明顯不足。二是雖然事業(yè)單位推行了績效工資的政策，但是因為處于起步階段的改革，績效工資的設(shè)置以及所能起到的 ……（未完，全文共5017字，當(dāng)前僅顯示1762字，請閱讀下面提示信息。收藏《藥檢專業(yè)技術(shù)人才欠缺及斷層問題的思考》）