學院后勤服務集團2014年度個人述職報告2篇

學院后勤服務集團2014年度個人述職報告2篇

2014年度述職報告
后勤服務集團

一年來，在學院黨政領導的關懷幫助和后勤同仁們的理解、配合、支持下，較好的完成了上級領導交給的各項工作，積累了一些工作經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
在過去的一年中，在院黨委的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，堅持用馬克思主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想武裝黨員；以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神和十八屆四中全會精神為指導，圍繞學院2014年工作重點，遵循“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”的工作方針，按照”務實、可行、高效“的原則；扎實工作，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為后勤集團的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。
（一）積極開展思想政治教育
   采取多種形式，加強對員工，尤其是黨員、干部的形勢政策教育。組織全體員工深入學習了黨的十八大以來重要會議精神，職工大局意識和責任意識進一步增強。深入了解和分析黨員干部和師生的思想動態(tài)，幫助職工解決其學習、工作和生活中的實際困難。加強安全穩(wěn)定教育，引導職工牢固樹立政治意識、服務意識、大局意識、責任意識，共同維護和創(chuàng)建安全穩(wěn)定的校園
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好周邊出租房的管理工作，在建國校區(qū)交接前進行徹底清空，為校區(qū)整體搬遷交接做好前期準備工作；
(10)對各部門已經(jīng)騰空房間的水、暖、電等進行了徹底的檢查，采取了有效措施，拒絕跑冒滴漏，將安全隱患降低到最低。
2 、 朝陽校區(qū)完成的工作
(1) 完成了學生食堂外包的簽約工作，并對外包食堂進行有效的監(jiān)管工作；
(2)完成了學生浴室的外包簽約工作，并對其進行規(guī)范管理；
(3)組織完成了由于食堂外包產(chǎn)生的勞動糾紛問題的前期處理工作，
(4)順利完成了學生公寓的交接工作，并對一期工程的學生公寓進行了大量的修整，其中更換水嘴400多個，更換房間插座375個，更換整流器100多個，燈管300多個，并對46個廁所的隔斷進行了維修和更換，對部分廁所的腳踏沖水閥進行了維修；對104個窗戶進行了維修，360個拉手進行了更換；為創(chuàng)建舒適安全的公寓居住環(huán)境提供了必要的條件。
(5)接手了朝陽校區(qū)的物業(yè)管理工作，對剛剛交工的二期工程的樓宇進行了規(guī)范管理；對一期工程的教學樓和實驗樓的門、窗和室內(nèi)設施進行了必要的維修。其中修理窗戶128個，大門8個，講臺多個，廁所的隔斷30多個，組織新建了垃圾站等。
二、存在的問題和不足及改進措施
1、思想認識有待提高，服務意識有待加強，理念有待更新
后勤服務人員必須充分認識自身的價值，正視后勤工作，提高認識，增強責任感使命感，要認清本部門的使命和職責是為學院提供完善的后勤服務保障；同時還承擔著服務育人的職責，這種育人作用和地位是其他社會企業(yè)所不具備的。
2、服務質(zhì)量需要大幅度的提高
后勤服務部門提供的產(chǎn)品應該是后勤服務，只有為學院教學科研提供優(yōu)質(zhì)的服務，后勤部門方才具備生存的條件和保證，用心服務確保質(zhì)量是后勤服務的最本質(zhì)工作。
3、服務隊伍的現(xiàn)狀令人堪憂
后勤集團現(xiàn)有在職教工33名，其中50歲以上的占了一半，十多年來一直沒有引進具有專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，因此，隊伍培養(yǎng)提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的任務十分艱巨。
4、工作缺乏計劃性，注重細節(jié)方面做得不夠
由于建國校區(qū)涉及整體搬遷，基礎設施嚴重老化，設施升級改造方面投入嚴重不足，只能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，工作缺乏計劃性，系統(tǒng)性。只能用軟件方面即管理方面多下功夫，維持后勤系統(tǒng)的正常運行，保證整體搬遷之前的平穩(wěn)過渡。服務工作無止境，只有服務精細化，服務對象才能獲得存分的物質(zhì)享受和精神愉悅，服務工作才能得到認可。
5管理_不順，運營模式混亂
目前集團的管理模式是準后勤處，只是一個體現(xiàn)保障職能的后勤管理部門，只有管理，沒有經(jīng)營，更談不上社會化，基于這種現(xiàn)狀，我們必須進行一系列的深化_改革，進一步整合力量，有效配置資源，減能節(jié)耗，提高現(xiàn)有資源利用效率和工作效率；在機構(gòu)設置上，依據(jù)服務功能和工作性質(zhì)劃分獨立服務實體，實行項目制管理；遵循“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”的工作方針，建立起自主經(jīng)營、獨立核算、自求發(fā)展、自我約束的相對獨立的服務性經(jīng)濟實體，逐步形成集約化、專業(yè)化、科學化的服務體系，最終實現(xiàn)學校后勤服務的社會化。爭為學院提供便捷、及時、全面、周到、優(yōu)質(zhì)和實惠的服務。

2014年度述職報告
后勤服務集團

2014年即將過去,這一年里,在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了學院交給的各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，對這一年工作做如下總結(jié)：
在思想上積極要求上進，學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動，樹立正確的人生觀和價值觀，參加黨的群眾路線教育實踐活動，使自己的政治理論水平和思想覺悟得以進一步提高。
在工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，求實務真，較好地完成領導和各級部門交給的各項任務；平時堅持學習專業(yè)技術(shù)知識，工作中虛心向有經(jīng)驗的同事請教，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力，得到了領導及同事的好評。
主要完成了如下工作:
1．建國校區(qū)辦公室
本著“縱向垂直，橫向無界”的原則,在校區(qū)辦主任的領導下，協(xié)調(diào)建國校區(qū)各部門及校外工作。
配合學院各職能部門對建國校區(qū)整體搬遷進行協(xié)調(diào)，督促各部門落實檢查搬遷情況；改造中院辦公用電，保證能順利移交；對學院下發(fā)文件進行傳送；為學院正常教學及教職工生活提供了有力保障。配合教育局對建國校區(qū)內(nèi)的房屋、水 ……（未完，全文共4614字，當前僅顯示2330字，請閱讀下面提示信息。收藏《學院后勤服務集團2014年度個人述職報告2篇》）