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辦公室員工績效考評實施細(xì)則

發(fā)表時間:2015/2/7 16:44:31

辦公室員工績效考評實施細(xì)則

1、根據(jù)公司員工績效考評制度的有關(guān)要求,結(jié)合辦公室工作實際,為客觀公正地評價員工工作績效,科學(xué)合理實施內(nèi)部激勵,進(jìn)一步促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平的提升,特制定本實施細(xì)則。
2、考評原則
堅持“公開、公平、公正,實事求是、動態(tài)考核”的原則。
公開:員工績效考評過程、考評結(jié)果在單位內(nèi)部公開。
公平:同一崗位的員工使用相同的、明確的考評標(biāo)準(zhǔn)。
公正:對所
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參照公司人力部門績效考核制度的有關(guān)內(nèi)容,可分為四大模塊。
⑴ 工作能力:①計劃性;②應(yīng)變力;③改善創(chuàng)新;④職務(wù)技能;⑤發(fā)展?jié)摿;⑥周全縝密;⑦協(xié)調(diào)溝通。
⑵ 工作態(tài)度:①合作性;②責(zé)任感;③敬業(yè)精神;④執(zhí)行力;⑤品德言行。
⑶ 工作績效:①工作達(dá)成度;②工作質(zhì)量;③工作數(shù)量;④工作成本。
⑷ 出勤及獎懲情況
7、考評步驟
⑴ 考評組成員要了解績效考評的目的、作用和原則,了解相關(guān)崗位考評的內(nèi)容,掌握考評操作方法和溝通技巧,識別和預(yù)防考評中的誤差。
⑵ 考評組人員每月要對考評人進(jìn)行考評記錄,記錄關(guān)鍵事件,收集原始材料,作為考評依據(jù)。考評記錄的內(nèi)容有:①勞動紀(jì)律遵守情況;②公司及部門各項規(guī)章制度執(zhí)行情況;③當(dāng)月工作的完成情況(含日常性、臨時性)工作的數(shù)量、類別、質(zhì)量、進(jìn)度等;④工作中的異常情況;⑤其他事項。
⑶ 月度終了,班組長在日?荚u記錄的基礎(chǔ)上對班組所屬員工進(jìn)行綜合評價,并連同月度考核記錄一交并部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
⑷ 單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工當(dāng)月工作總體完成情況,結(jié)合考評記錄并參考班組長對員工的考評意見后,對每位員工作出月度績效考核綜合評價。
⑸ 員工績效考核綜合評價交單位考評小組綜合審議后在部門內(nèi)部予以公布。
⑹ 對排名靠后的員工班組長、單位領(lǐng)導(dǎo)要分別與其談話,進(jìn)行有效溝通和指導(dǎo),使其認(rèn)識不足并加以改進(jìn)。
8、考評結(jié)果運(yùn)用
⑴ 月度考評結(jié)果與員工月度績效工資掛鉤,年度考評結(jié)果與員工年度績效工資掛鉤。
⑵ 考評結(jié)果作為員工評選表彰,職務(wù)晉升及變動的依據(jù)。
9、績效工資分配辦法
⑴ 按照公 ……(未完,全文共1348字,當(dāng)前僅顯示857字,請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室員工績效考評實施細(xì)則》
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