在公司2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話

在公司2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話
（根據(jù)錄音整理）

同志們：
聽取了大家的匯報(bào)，我認(rèn)為經(jīng)過近幾年的努力，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料越來越規(guī)范，質(zhì)量不斷提高，分公司提供的數(shù)據(jù)的可比性也更強(qiáng)了，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的水平在提高。通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略190字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
為就是財(cái)經(jīng)制度管理的問題。物資公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不像施工單位那樣復(fù)雜多變，我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際上就那么幾個(gè)板塊，只要我們抓到一定的基礎(chǔ)，到了一定的平臺(tái)，我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)在一個(gè)規(guī)范或者可控的基點(diǎn)運(yùn)行，所以其核心就在于財(cái)經(jīng)制度的管理要規(guī)范到位。從最近幾年的工作來看，包括各項(xiàng)檢查、自查，各個(gè)分公司都做得比較好，但是隨著精細(xì)化管理和作風(fēng)建設(shè)的要求更高更嚴(yán)，我們從一開始就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，對(duì)費(fèi)用要妥善處理，做到規(guī)范合理。我們公司有幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊，涉及到一些賬務(wù)的處理，有制度的一定要按照制度辦，沒有制度的要立即向公司相應(yīng)分管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，一定要按照公司統(tǒng)一的解決方案去解決。
當(dāng)前的外部形勢和內(nèi)部管理，把物資系統(tǒng)推到了新的高度，全局上下高度關(guān)注，甚至在進(jìn)行監(jiān)督。因此，在工作上一定要謹(jǐn)慎對(duì)待，把基礎(chǔ)工作做實(shí)做牢，要轉(zhuǎn)變思維方式，尤其是財(cái)務(wù)口，要嚴(yán)格把關(guān)。
整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從開始到結(jié)束，都要規(guī)范，要依制度、按規(guī)矩。這次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ……（未完，全文共839字，當(dāng)前僅顯示533字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話》）