您的位置:新文秘網(wǎng)>>干部/組織講話/黨會報(bào)告/換屆/思想?yún)R報(bào)/工作匯報(bào)/>>正文

干部選拔任用工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2015/3/22 12:08:08
目錄/提綱:……
一、xx干部隊(duì)伍概況
二、干部選撥任用工作的主要做法
(一)在干部推薦環(huán)節(jié),注重四強(qiáng)”、“六懂”
(二)在干部考察環(huán)節(jié),注重“兩項(xiàng)考察”
(三)在干部研究環(huán)節(jié),注重“三個優(yōu)先”
一是優(yōu)先考慮具有基層經(jīng)歷干部,考察使用干部中具有基層工作經(jīng)歷的干部達(dá)%
二是優(yōu)先考慮后備干部
(四)在干部使用環(huán)節(jié),注重“四個交流”
一是抓好“一把手”交流
二是推行年輕干部交流
三是加強(qiáng)敏感部門交流
四是加大干部輪崗交流
(五)在干部監(jiān)督環(huán)節(jié),注重“四個堅(jiān)持”
一是堅(jiān)持“正派+政績”,把好“準(zhǔn)入關(guān)”
二是堅(jiān)持“清廉+清明”,澆好“生態(tài)園”
三是堅(jiān)持“制度+治理”,砌好“防火墻”
四是堅(jiān)持“知足+自律”,戴好“護(hù)身符”
(六)在干部考核環(huán)節(jié),注重“群眾公認(rèn)”
三、干部選拔任用工作存在的主要問題
一是優(yōu)秀年輕干部儲備不足,培養(yǎng)選拔力度有待加大
二是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化
四、下一步工作思路和措施
三是加大干部交流輪崗力度
五是完成好超職數(shù)配備干部的整改工作
……
***干部選拔任用工作匯報(bào)

近年來,師市黨委及組織人事部門緊緊圍繞推進(jìn)“三化”建設(shè)的目標(biāo),按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),把“爭當(dāng)主人、敢于擔(dān)當(dāng)”作為選人用人的重要依據(jù),從干部推薦、考察、研究、使用、監(jiān)督、考核六個環(huán)節(jié)提出并堅(jiān)持了“六個注重”,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能與合力,努力在擴(kuò)大干部工作民主、加大干部交流力度、從嚴(yán)管理干部及健全完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破。
一、**干部隊(duì)伍概況
十師北屯市共有干部 人,其中:女干部 人,占干部總數(shù)的 %;少數(shù)民族干部 人,占干部總數(shù)的 %;公務(wù)員總數(shù) 人占干部總數(shù)的 %;事業(yè)單位干部 人,占干部總數(shù)的 %;企業(yè)單位干部 人,占干部總數(shù)的 %;專業(yè)技術(shù)干部 人,占干部總數(shù)的 %。
----干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究生學(xué)歷 人,占干部總數(shù)的%;大學(xué)本科學(xué)歷 人,占干部總數(shù)的 %;大學(xué)專科學(xué)歷 人,占干部總數(shù) %;中專學(xué)歷 人,占干部總數(shù)的 %;高中及以下的 人,占干部總數(shù)的 %。
----干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下 人,占干部總數(shù)的 ;36歲至45歲 人,占干部總數(shù)的 %;46歲至54歲 人,占干部總數(shù)的 %;55歲及以上的 人,占干部總數(shù)的 %。十師干部隊(duì)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略880字,正式會員可完整閱讀)…… 
,看民主測評和民意調(diào)查情況,看日常了解掌握情況;聽取單位主要負(fù)責(zé)人和一線干部職工群眾的意見建議)模式,全方位、多渠道了解掌握干部的道德水平、能力素質(zhì)、群眾口碑,增加了對考察對象德的反向測評,找準(zhǔn)干部德的薄弱點(diǎn),并征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門對考察對象在廉潔自律、違法違紀(jì)等方面的意見,盡量減少用人失誤。近三年,共考察干部 人。
(三)在干部研究環(huán)節(jié),注重“三個優(yōu)先”。
一是優(yōu)先考慮具有基層經(jīng)歷干部,考察使用干部中具有基層工作經(jīng)歷的干部達(dá) %。二是優(yōu)先考慮后備干部。在后備干部使用方面把后備干部隊(duì)伍分為近期可提拔使用的和需進(jìn)一步培養(yǎng)使用的兩個層次,堅(jiān)持備用結(jié)合,大膽使用,激勵后備干部積極上進(jìn),不是后備干部的原則上不列為考察對象。在后備干部推薦方面實(shí)行“兩推兩選”的方式選拔后備干部!皟赏啤奔矗簳h推薦和組織推薦。“兩選”即:正處級后備干部由師市黨委常委會研究選定,副處級后備干部由師市黨委組織部提出考察人選,實(shí)行差額考察選定。年度考核和后備干部推薦前 名的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。考察使用干部中后備干部占 %。三是重要部門或關(guān)鍵崗位空缺,優(yōu)先考慮基層領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是在邊遠(yuǎn)團(tuán)場工作的干部 人,進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)來自基層、干部出于一線”的觀念。
(四)在干部使用環(huán)節(jié),注重“四個交流”。
一是抓好“一把手”交流。師市團(tuán)場、企事業(yè)單位黨政正職中,有75%是交流干部。二是推行年輕干部交流。近年來,對長期在機(jī)關(guān)工作,具有較豐富機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的 名年輕干部,通過任職或掛職鍛煉的形式分期分批選派到基層鍛煉成長。從基層選送了 名有培養(yǎng)前途的年輕干部到兵團(tuán)、師機(jī)關(guān)任職或掛職。三是加強(qiáng)敏感部門交流。特別是對財(cái)政局局長、發(fā)改委主任、辦公室主任、安監(jiān)局局長等多個涉及人、財(cái)、物等重要崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整。四是加大干部輪崗交流。師市機(jī)關(guān)特別是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的,在同一職位任職滿10年的,必須交流。對師市機(jī)關(guān)缺少基層工作經(jīng)歷、工作崗位單一、年齡在45周歲以下的干部有計(jì)劃地進(jìn)行機(jī)關(guān)跨部門交流、系統(tǒng)內(nèi)部輪崗和下基層交流。師市機(jī)關(guān)在同一部門同一職位任職滿10年的科級干部,有計(jì)劃地開展交流。近三年,黨政干部與從事經(jīng)濟(jì)工作干部間交流 人,機(jī)關(guān)干部之間交流 人,機(jī)關(guān)與團(tuán)場干部間交流 人,團(tuán)場與團(tuán)場干部間交流 人。
(五)在干部監(jiān)督環(huán)節(jié),注重“四個堅(jiān)持”。
一是堅(jiān)持“正派+政績”,把好“準(zhǔn)入關(guān)”。 近年來,師市黨委把提高選人用人公信力擺在高位,放在首位,做在要位,把好“準(zhǔn)入關(guān)”,變注重事后檢查為強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督,變被動督查為事先防范,變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆,選“正派”的人(做官德為先,做官先做人、做人懂規(guī)矩、做人要善良),選有“政績”的人(為官一任造福一方,既看顯績,又看潛績、做事敢擔(dān)當(dāng)),從干部選拔任用的源頭上防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是堅(jiān)持“清廉+清明”,澆好“生態(tài)園”。 嚴(yán)格考察程序,嚴(yán)把考察關(guān)、決策關(guān)、公示關(guān)、教育關(guān)、審計(jì)關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)定的機(jī)構(gòu)規(guī)格、編制、職數(shù)配備干部,切實(shí)增強(qiáng)干部管理工作的制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持開展提醒談話,對年度考核優(yōu)秀率較低的單位主要領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)開展提醒談話。建立干部考察和考核結(jié)果反饋談話制度,對干部考察、年度考核中存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話反饋、警示提醒,進(jìn)一步嚴(yán)格干部管理、統(tǒng)一干部思想,營造“想干事、能干事、干成事、不出事”的政治生態(tài)。三是堅(jiān)持“制度+治理”,砌好“防火墻”。建立“制度”,即“選、監(jiān)分離”,增設(shè)干部監(jiān)督科,制定《十師北屯市規(guī)范科級干部任免工作意見(試行)》和《十師北屯市黨委組織部派員參加下級黨委(黨組)討論決定干部任免會議辦法(試行)》,防止違規(guī)提拔干部、突擊提拔干部等情況的發(fā)生,提高了師市各單位干部任免工作規(guī)范化水平,用制度管人、管事、管權(quán),讓干部“不能得病”。抓好政策制度執(zhí)行的日常檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“團(tuán)場黨委書記離任檢查”和“一報(bào)告兩評議”等干部選拔任用監(jiān)督制度,對3名離任團(tuán)場黨委書記進(jìn)行了離任檢查,對1名團(tuán)場團(tuán)長進(jìn)行了屆中審計(jì)。重點(diǎn)抓好干部選拔任用期間信訪舉報(bào)受理工作,做到反應(yīng)及時(shí)、調(diào)查深入,堅(jiān)決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。加強(qiáng)“治理”,將超職數(shù)配備干部檢查整改作為干部監(jiān)督的重中之重抓好整改落實(shí),對師市及所屬各單位超職數(shù)配備情況進(jìn)行全面深入的檢查,摸清超配干部底數(shù),掌握超配原因,從嚴(yán)督促整改,制定了師市超職數(shù)配備干部整改計(jì)劃,師市黨委管理超配干部共20人,按照兵團(tuán)兩年內(nèi)逐步消化的要求,師市加大調(diào)整消化力度,計(jì)劃2016年全部消化。完善舉報(bào)渠道,暢通“12380”舉報(bào)電話,發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督 ……(未完,全文共4891字,當(dāng)前僅顯示2470字,請閱讀下面提示信息。收藏《干部選拔任用工作匯報(bào)》