國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文

目錄/提綱：……
一、取得的主要成績
（一）“營改增”試點(diǎn)積極推進(jìn)
（二）稅源專業(yè)化管理深入推進(jìn)
（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化
（四）稅收行政執(zhí)法再創(chuàng)佳績
（五）“效能風(fēng)暴”行動(dòng)取得好成績
（六）“雙聯(lián)”行動(dòng)扎實(shí)開展
（七）干部隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)
二、主要做法
（一）大力開展組織收入，努力縮小稅收收入差距
二是堅(jiān)持組織收入例會(huì)制度，通報(bào)組織收入情況，分析組織收入形勢，研究應(yīng)對措施
五是積極主動(dòng)向省局和地方政府匯報(bào)組織收入形勢和工作開展情況，爭取理解與支持
（二）加強(qiáng)稅收征管，不斷提升征管質(zhì)效
1、加強(qiáng)戶籍基礎(chǔ)管理
2、加強(qiáng)普通發(fā)票管理
3、嚴(yán)格增值稅一般納稅人認(rèn)定管理
4、強(qiáng)化非居民稅收管理
（三）加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1、完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2、加強(qiáng)大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
3、評估大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效
（四）深入推進(jìn)稅源專業(yè)化管理，探索建立稅源管理新模式
1、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范
2、加強(qiáng)宣傳輔導(dǎo)
3、提高納稅評估效率
（五）持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，提升納稅人稅法遵從
1、提升窗口服務(wù)質(zhì)效
2、推行方便快捷的辦稅方式
3、認(rèn)真做好納稅服務(wù)整改工作
（六）深入推進(jìn)國稅文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力
1、開展精神文明建設(shè)活動(dòng)
2、精心舉辦“道德講堂”
3、讀書活動(dòng)深入開展
……
國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文

2014年，我局在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的“一二五”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)稅收征管，優(yōu)化納稅服務(wù)，認(rèn)真履行為國聚財(cái)和調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、取得的主要成績
（一）“營改增”試點(diǎn)積極推進(jìn)。國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定“營改增”試點(diǎn)在全國推行后，根據(jù)省局的安排部署和要求，我局高度重視，精心組織，強(qiáng)化措施，密切與財(cái)政、地稅部門的協(xié)作，加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，深入開展實(shí)地核查，認(rèn)真進(jìn)行模擬測試。開通綠色通道，優(yōu)化納稅服務(wù)，組織后續(xù)培訓(xùn)答疑解難，做好政策解釋工作，確�！盃I改增”平穩(wěn)過渡，無縫對接。第一次共移交試點(diǎn)納稅人483戶，今年入庫增值稅1087萬元。目前，“營改增”二次擴(kuò)圍納稅戶已到位，移交納稅戶28戶。
（二）稅源專業(yè)化管理深入推進(jìn)。進(jìn)一步完善“管事制”運(yùn)行機(jī)制，提升專業(yè)化管理質(zhì)效。針對專業(yè)化管理推進(jìn)不均衡的問題，組織召開稅源專業(yè)化管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，交流專業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)。以大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為導(dǎo)向，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度，跟蹤監(jiān)控內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行情況，進(jìn)一步引導(dǎo)大企業(yè)增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。利用承辦全省國稅系統(tǒng)大企業(yè)稅收管理工作座談會(huì)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒其他市（州）局大企業(yè)稅收管理工作好
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略882字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
特困戶，問寒問暖送去生活用品。
（七）干部隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作條例》，做好科級干部競爭上崗和科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作，選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名（含1名轉(zhuǎn)任），副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名（含2名轉(zhuǎn)任），晉升主任科員3名，副主任科員5名（其中30、50干部主任科員1名，副主任科員2名）。組織開展全員讀書活動(dòng)，評選優(yōu)秀讀書心得，營造濃厚的讀書氛圍。精心開展“道德講堂”活動(dòng)，被市上確定為優(yōu)秀單位和“精品講堂”。積極組織職工開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)干部凝聚力，塑造良好精神風(fēng)貌。
二、主要做法
（一）大力開展組織收入，努力縮小稅收收入差距。
今年受全市支柱企業(yè)**公司主產(chǎn)品銷售價(jià)格下降以及庫存增加等因素影響，**公司稅收大幅度減少。加之稅源結(jié)構(gòu)單一、稅收基數(shù)增大等因素影響，組織收入面臨極大困難和挑戰(zhàn)。今年共組織稅收收入13.48億元，占年計(jì)劃任務(wù)23.7億元的56.81%，短計(jì)劃進(jìn)度43.19個(gè)百分點(diǎn)，短收10.25億元。
面對組織收入的嚴(yán)峻形勢，我局迎難而上，始終做到抓收入的措施不減，抓收入的信心不降，大力組織稅收收入。一是市局領(lǐng)導(dǎo)深入全市重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面掌握影響稅收收入變化的因素，把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。二是堅(jiān)持組織收入例會(huì)制度，通報(bào)組織收入情況，分析組織收入形勢，研究應(yīng)對措施。三是建立市局、縣局（各直屬分局）、基層分局三級重點(diǎn)稅源監(jiān)控機(jī)制，分層監(jiān)控稅源生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，隨時(shí)掌握企業(yè)供、產(chǎn)、銷及價(jià)格變動(dòng)情況，增強(qiáng)組織收入的預(yù)見性。四是推行稅源專業(yè)化管理，加強(qiáng)納稅評估，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，提高征管質(zhì)效，大力促進(jìn)潛在稅源向現(xiàn)實(shí)稅收的有效轉(zhuǎn)化。五是積極主動(dòng)向省局和地方政府匯報(bào)組織收入形勢和工作開展情況，爭取理解與支持。
（二）加強(qiáng)稅收征管，不斷提升征管質(zhì)效。
1.加強(qiáng)戶籍基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持按季與工商、地稅等部門核對管戶信息，今年以來，共督促辦證324戶，做到了管戶清，底子明。將長期處于未經(jīng)營、停產(chǎn)或空殼企業(yè)36戶，經(jīng)核實(shí)后予以注銷，夯實(shí)戶籍基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)普通發(fā)票管理。發(fā)票庫房實(shí)行雙鎖雙人上崗，堅(jiān)持24小時(shí)值班制。嚴(yán)格發(fā)票出入庫管理，做到帳帳、帳實(shí)、帳表相符。發(fā)票庫存實(shí)行先進(jìn)先出管理，保持庫存量相對穩(wěn)定。增加發(fā)售次數(shù)，限制領(lǐng)購數(shù)量，督促納稅人帶票申報(bào)，核定發(fā)票一般不超過納稅人兩個(gè)月的用量，杜絕納稅人不按期進(jìn)行發(fā)票驗(yàn)舊的情況。開展發(fā)票檢查，全年抽查發(fā)票20600多份，查處違規(guī)發(fā)票19份。全面推行機(jī)打發(fā)票，今年新增戶1183戶。
3.嚴(yán)格增值稅一般納稅人認(rèn)定管理。嚴(yán)格執(zhí)行《增值稅一般納稅人資格認(rèn)定管理辦法》和《辦稅業(yè)務(wù)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，不斷規(guī)范認(rèn)定管理。今年共辦理增值稅一般納稅人認(rèn)定手續(xù)141戶，新認(rèn)定增值稅防偽稅控企業(yè)119戶。
4.強(qiáng)化非居民稅收管理。認(rèn)真開展非居民稅源調(diào)查，全面掌握非居民稅源，重點(diǎn)對有可能發(fā)生非居民稅收業(yè)務(wù)的各大商業(yè)銀行和**公司等大企業(yè)開展跟蹤調(diào)查。加強(qiáng)橫向聯(lián)系，與商務(wù)、外匯、地稅等職能部門以及金融機(jī)構(gòu)建立協(xié)作機(jī)制，進(jìn)行信息溝通與交換，充分掌握非居民稅源信息，今年通過源泉扣繳共計(jì)入庫非居民企業(yè)所得稅77.3萬元，比上年增長14%。
（三）加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
1.完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。制定了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制基本規(guī)范（試行）》，全面具體的對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行規(guī)范指引。制定了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制認(rèn)證管理辦法（試行）》，設(shè)置了五大類十五個(gè)評分指標(biāo)，對大企業(yè)建立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制機(jī)制是否符合規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評定。
2.加強(qiáng)大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。幫助尚未建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的1戶市局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)**鐵業(yè)（集團(tuán)）有限公司建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，制定《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理手冊》，研究制定了鋼鐵企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征庫。積極引導(dǎo)1戶市局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和**集團(tuán)公司委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)建立全流程風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，在已有的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的基礎(chǔ)上編制《內(nèi)部控制手冊》。
3. 評估大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效。對已經(jīng)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的**集團(tuán)股份有限公司等大企業(yè)，引導(dǎo)其對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自測、評價(jià)與自查。根據(jù)稅收政策和涉稅業(yè)務(wù)變化情況對企業(yè)《稅收管理核算范本》或者《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理手冊》進(jìn)行了修訂與完善。
（四）深入推進(jìn)稅源專業(yè)化管理，探索建立稅源管理新模式。
1.完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范。補(bǔ)充完善了全市統(tǒng)一、崗責(zé)明確、協(xié)調(diào)緊密的《稅收業(yè)務(wù)崗責(zé)體系及CTAIS模塊對照應(yīng)用表》，對每 ……（未完，全文共4906字，當(dāng)前僅顯示2478字，請閱讀下面提示信息。收藏《國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文》）