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復(fù)混肥公司質(zhì)量手冊(cè)

發(fā)表時(shí)間:2015/4/19 8:48:30
目錄/提綱:……
質(zhì)量第一、顧客至上
1、目的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行控制,確保計(jì)量和檢測(cè)工作的有效性
1、目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合要求
1、配料是制肥的基礎(chǔ)工作,配料員務(wù)必有嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)
3、根據(jù)實(shí)際用量計(jì)算各種原料比例,并認(rèn)真填寫(xiě)下料記錄
6、粉碎后的原料進(jìn)入攪拌機(jī)混合,務(wù)必使料混合均勻
2、停車(chē)時(shí),應(yīng)待物料全部排空后停車(chē),事故停車(chē)應(yīng)人工卸料,避免負(fù)載啟動(dòng)
4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁靠近,觸摸傳動(dòng)部位,不得拆去任何安全防護(hù)設(shè)施
……
復(fù)混肥公司質(zhì)量手冊(cè)

頒布令
根據(jù)《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》和《復(fù)混肥企業(yè)生產(chǎn)必備條件審查實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,借鑒ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的原則和思想,結(jié)合本單位質(zhì)量管理的實(shí)際情況,組織編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》第一版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。
本手冊(cè)是我公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)本公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則,全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。


總經(jīng)理:
2010年 5 月 25 日


質(zhì)量手冊(cè) 第1頁(yè) 共1頁(yè)
第1版 第0次修訂
主題:批準(zhǔn)頁(yè) 頒布日期: 2010-6-15


質(zhì)量手冊(cè)


手冊(cè)版號(hào):第1版
生效日期:2010年6月15日


批 準(zhǔn) 人:
批準(zhǔn)日期: 年 月 日


副本控制:受控類(lèi)
編 號(hào):
持 有 人:


修訂表
修訂序號(hào) 對(duì)應(yīng)的章節(jié)條號(hào) 修訂內(nèi)容 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期

合肥新宇復(fù)混肥有限責(zé)任公司
0.1目 錄 章節(jié)號(hào) 0.1
版本 第一版
頁(yè)次 1/2
標(biāo) 題 頁(yè)次
0.1 目錄 2
0.2 企業(yè)簡(jiǎn)介 1
0.3 組織機(jī)構(gòu)框圖 1
0.4 質(zhì)量方針和目標(biāo) 1
0.5 公正性聲明 1
0.6 工藝流程圖 1
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1482字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 



















合肥新宇復(fù)混肥有限責(zé)任公司
0.4質(zhì)量方針和目標(biāo) 章節(jié)號(hào) 0.4
版本 第一版
頁(yè)次 1/1
1.質(zhì)量方針
質(zhì)量第一、顧客至上。
通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理和控制,不斷提高我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品追求最佳效益,并持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而達(dá)到“向顧客提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”的最高宗旨。
2.質(zhì)量目標(biāo)
成品一次交驗(yàn)合格率≥95%,三年內(nèi)每年遞增1%。顧客投訴或意見(jiàn)處理率100%。
各個(gè)部門(mén)應(yīng)將本公司的總目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為本部門(mén)的工作目標(biāo),并按照有關(guān)文件的規(guī)定,嚴(yán)格控制,確保我公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和作業(yè)層人員,使全體職工都能正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行。
工廠應(yīng)不斷地對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行適宜性評(píng)審,必要時(shí)可以對(duì)其進(jìn)行修改,以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。
3.質(zhì)量承諾
如因我公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量原因給顧客造成損失,我們承擔(dān)一切必要的經(jīng)濟(jì)賠償。
總經(jīng)理:

2010年 5月 25 日

合肥新宇復(fù)混肥有限責(zé)任公司
0.5公正性聲明 章節(jié)號(hào) 0.5
版本 第一版
頁(yè)次 1/1
l不干涉質(zhì)量機(jī)構(gòu)工作的聲明
1.1為確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,確保部門(mén)之間、崗位之間有關(guān)質(zhì)量要求、目標(biāo)及其完成情況等信息得以傳遞和溝通,特授權(quán)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、控制及實(shí)施,特聲明企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的任何人員不得以任何形式干擾、阻礙質(zhì)量部行使正常的工作程序及工作指令,否則,將按本公司相關(guān)的管理制度及獎(jiǎng)懲制度給予處罰。


總經(jīng)理:

年 月 日

1.2質(zhì)量機(jī)構(gòu)的承諾
本部門(mén)受經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的實(shí)施及監(jiān)控。本部門(mén)向企業(yè)承諾,在工作中將嚴(yán)格按公司有關(guān)程序文件的要求對(duì)質(zhì)量管理工作實(shí)施有效控制,絕不徇私舞弊,以情代法。本部門(mén)將認(rèn)真、及時(shí)地處理各部門(mén)反饋的質(zhì)量信息,并做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作,真正做到質(zhì)完管理體系運(yùn)行有效。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)人:
年 月 日


合肥新宇復(fù)混肥有限責(zé)任公司
0.6工藝流程圖 章節(jié)號(hào) 0.6
版本 第一版
頁(yè)次 1/1


配料計(jì)量
















注:帶“*”號(hào)的為關(guān)鍵工序



合肥新宇復(fù)混肥有限責(zé)任公司
1.0各類(lèi)人員崗位職責(zé) 章節(jié)號(hào) 1.0
版本 第一版
頁(yè)次 1/4
1、目的
對(duì)工廠內(nèi)部質(zhì)量管理職能極其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。
2、范圍適用于工廠內(nèi)部對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)
人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定和溝通。
3、職責(zé)和權(quán)限
3.1總經(jīng)理
3.1.1全面領(lǐng)導(dǎo)工廠的經(jīng)營(yíng)管理和日常工作,向職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;
3.1.2制定工廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工廠的質(zhì)量手冊(cè)和各部門(mén)的工作手冊(cè)及工廠的行政文件;
3.1.3確保工廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必須的資源配備。
3.1.4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)新上項(xiàng)目和新產(chǎn)品投放市場(chǎng);
3.1.5負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、合格的供方和簽定銷(xiāo)售合同;
3.1.6確保工廠質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。
3.2 生產(chǎn)部經(jīng)理
3.2.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)管理;確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)正常運(yùn)行;
3.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn);
3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;
3.2.4負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并監(jiān)督執(zhí)行;
3.2.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),確保符合產(chǎn)品和法規(guī)的要求。
3.3質(zhì)量部經(jīng)理
3.3.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理體系的具體實(shí)施;3.3.2負(fù)責(zé)組織編制與工廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件,并組織實(shí)施,檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;
**縣****肥料有限責(zé)任公司
1.0各類(lèi)人員崗位職責(zé) 章節(jié)號(hào) 1.0
版本 第一版
頁(yè)次 2/4
3.3.3負(fù)責(zé)計(jì)量器具、各類(lèi)檢測(cè)儀器的周期校準(zhǔn)工作,確保滿(mǎn)足生產(chǎn)監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)的需要;
3.3.4負(fù)責(zé)管理工廠執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況;
3.3.5負(fù)責(zé)處理不合格品,檢查、驗(yàn)證糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的執(zhí)行情況;
3.3.6負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證。
3.4 供銷(xiāo)部經(jīng)理
3.4.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工廠所需的原材料的供應(yīng)工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行
3.4.2對(duì)供方的評(píng)價(jià),確保采購(gòu)合格的原材料;
3.4.3負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃,準(zhǔn)備采購(gòu)資料,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè);
3.4.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行;
3.4.5負(fù)責(zé)組織識(shí)別顧客的需求和期望,對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行評(píng)審;
3.4.6負(fù)責(zé)與顧客溝通,建立顧客檔案,妥善處理顧客的意見(jiàn);3.5 辦公室主任3.5.1負(fù)責(zé)工廠的日常行政管理工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行;
3.5.2負(fù)責(zé)管理工廠的各類(lèi)文件,保存工廠一年以上的質(zhì)量記錄;
3.5.3負(fù)責(zé)工廠的人事管理,按工廠的要求配置人力資源,滿(mǎn)足生產(chǎn)和發(fā)展的需要;
3.5.4制定職工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
3.5.5負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作,樹(shù)立企業(yè)良好形象;
3.6 車(chē)間主任
3.6.1負(fù)責(zé)本車(chē)間的日常生產(chǎn)管理,確保質(zhì)量管理體系在本車(chē)間正常運(yùn)行;
3.6.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),實(shí)施對(duì)工序的控制;
3.6.3指導(dǎo)和監(jiān)督正確使用生產(chǎn)設(shè)施,并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng);
3.7 化驗(yàn)員崗位職責(zé)
3.7.1嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、工藝規(guī)程要求對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢
**縣****肥料有限責(zé)任公司
1.0各類(lèi)人員崗位職責(zé) 章節(jié)號(hào) 1.0
版本 第一版
頁(yè)次 3/4
驗(yàn)。
3.7.2保證檢驗(yàn)記錄完整、消晰、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。
3.7.3熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求,并能接檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)正確操作。
3.7.4做好產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合格品的隔離工作,確保不合格產(chǎn)品不出廠。
3.7.5負(fù)責(zé)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)過(guò)程中存在的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,做好原始質(zhì)量記錄。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量分析及改進(jìn)意見(jiàn)。
3.7.6負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理和環(huán)境控制數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。
3.7.7參與對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系檢查和考核工作,并負(fù)責(zé)將考核結(jié)論匯總上報(bào)
3.8 操作工崗位職責(zé)
3.8.1員工上崗之前必須了解自身的工作任務(wù)、工作崗位和工作要求;
3.8.2上崗人員必須持證上崗,到達(dá)崗位后對(duì)本崗現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)
3.8.3必須遵守紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程,服從管理,接受培訓(xùn)教育;
3.8.4對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確認(rèn)完好后方可投入生產(chǎn);使用后應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng);
3.8.5熟悉和掌握本崗位工藝文件;
3.8.6員工生產(chǎn)前應(yīng)了解所需加工、使用物資是否符合要求;
3.8.7按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;;
3.8.8工作開(kāi)始時(shí)必須與前后道工序聯(lián)絡(luò),接到通知后再進(jìn)行正常工作;
3 ……(未完,全文共23142字,當(dāng)前僅顯示4162字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《復(fù)混肥公司質(zhì)量手冊(cè)》