航務工程局有限公司質量考核細則

目錄/提綱：……
（一）單位工程一次交工驗收合格率：100%
（二）項目竣工驗收優(yōu)良品率:≥90%
（五）因質量問題、質量事故影響公司投標資格的
（六）因質量問題、質量事故被省部級政府主管部門書面通報批評的
（七）質量問題或事故引起社會反響大，損害公司聲譽，影響公司經營生產的
（一）質量管理工作情況（20分）
（二）項目質量情況（30分）
（三）年度重點工作開展情況（15分）
（四）質量信息統(tǒng)計報送（5分）
（五）質量信譽（30分）
（三）年度重點工作開展情況（10分）
（四）質量信息統(tǒng)計報送（5分）
（五）質量問題及事故（30分）
（六）質量投訴與信譽（10分）
（七）省部級及以上優(yōu)質工程1項（10分）
（三）質量工作考核分值超過100分的，按100分計
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質量考核細則
中交第四航務工程局有限公司
質量工作考核細則

第一章 總則
第一條 為加強公司質量管理工作，根據《中交第四航務工程局有限公司子公司負責人經營業(yè)績考核辦法》(四航規(guī)劃字〔2012〕905號)及《關于下達各單位2017年度經營業(yè)績考核指標的通知》（四航規(guī)劃發(fā)〔2017〕354號），制定本考核細則。
第二條 本細則適用于公司對一、二、三、五公司，研究院、總承包分公司、房地產事業(yè)部、南方基地管理處、各項目公司、直屬項目部（以下簡稱各單位）質量工作的評價與考核。
第三條 公司每年對各單位質量工作進行評價和考核，考核采取各單位自評與公司復核考評相結合的方式，考核結果作為被考核單位負責人年度經營業(yè)績考核的依據。

第二章 考核內容與計分方法
第四條 質量工作考核包括工程質量管理考核、國家級優(yōu)質工程質量獎加分項和質量否決扣分項三部分。
工程質量管理考核分為質量控制指標考核、質量管理綜合考核和加分項三部分。
依據《中交第四航務工程局有限公司子公司負責人經
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單位質量管理工作情況、質量信息報表、工作報告、政府主管部門監(jiān)督檢查通報、信譽評價結果、業(yè)主單位投訴和質量監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題、質量創(chuàng)優(yōu)等，按照各分項所列標準和內容進行打分。
第八條 對公司房地產事業(yè)部、南方基地管理處、項目公司、直屬項目部的工程質量管理考核，由公司質量監(jiān)督管理委員會辦公室（以下簡稱“質量委員會辦公室”）負責。
質量管理綜合考核指標內容及計分方法如下：
（一）質量管理工作情況（20分）。
公司依據附件2-1《中交四航局質量管理工作評分表》（房地產事業(yè)部）、附件2-2《中交四航局質量管理工作評分表》（項目公司、南方基地管理處）分別對房地產事業(yè)部、南方基地管理處、項目公司質量管理工作情況進行評定打分，得分按以上規(guī)定的分值折算。若當年未實施檢查，則根據各單位年度工作報告進行綜合評定打分后折算。
（二）項目質量情況（30分）。
取公司對現場質量督查得分的平均數，按規(guī)定的分值折算。
（三）年度重點工作開展情況（15分）。
未按公司部署的年度質量工作重點、專項質量活動部署落實的，不得分。存在著以文件落實文件、工作部署不及時、工作總結上報不及時等情況每次扣2分。未按中國交建要求，部署、督促施工單位開展混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)聯網工作的，扣3分。
以上扣分扣完為止。
（四）質量信息統(tǒng)計報送（5分）。
質量數據弄虛作假，出現瞞報、謊報等情況的，不得分。質量報表、總結報送延遲、內容不符合要求、數據不準確等情況每次扣1分，扣完為止。
（五）質量信譽（30分）。
1．每發(fā)生一起直接經濟損失100萬（含）至500萬重大質量問題扣10分；
2．每發(fā)生一起一般質量事故或直接經濟損失50萬（含）至100萬質量問題扣5分；每發(fā)生一起直接經濟損失10-50萬質量問題扣3分。
3．因工程質量問題被地方政府主管部門或建設單位投訴的、綜合評比或信譽評價成績不佳、質量舉報核查屬實的，視情況，每次扣3-5分。投訴的問題未整改或整改不徹底的，每次扣10分。
以上扣分，扣完為止。
第九條 對一、二、三、五公司，研究院、總承包分公司的工程質量管理考核，由公司質量管理部負責。
質量管理綜合考核指標內容及計分方法如下：
（一）質量管理工作情況（一、二、三公司15分，五公司、研究院、總承包分公司20分）。
公司依據附件2-3《中交四航局質量管理工作評分表》對一、二、三、五公司、研究院、總承包分公司質量管理工作情況進行評定打分，得分按以上規(guī)定的分值折算。若當年未實施檢查，則根據各單位年度工作報告進行綜合評定打分后折算。
（二）項目質量情況（一、二、三公司20分，五公司、研究院、總承包分公司25分）。
取公司對各單位年度現場質量督查得分的平均數，按規(guī)定的分值折算。
（三）年度重點工作開展情況（10分）。
1．未按中國交建要求組織開展混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)聯網等質量信息化工作的，不得分。各單位在全面推進中國交建混凝土生產全過程監(jiān)控系統(tǒng)實施過程中，存在因故拖延安裝或不安裝系統(tǒng)、本單位項目年度高級超標率超過5%、系統(tǒng)管理落實不到位等情況的，每起扣3分。
2．未按公司年度質量重點工作、專項質量活動部署落實的，不得分。存在以文件落實文件、工作部署不及時、工作總結上報不及時等情況每次扣2分。
以上扣分，扣完為止。
（四）質量信息統(tǒng)計報送（5分）。
質量管理信息系統(tǒng)、質量數據弄虛作假，出現瞞報、謊報等情況的，不得分。質量報表、總結報送延遲、內容不符合要求、數據不準確等情況每次扣1分，扣完為止。
（五）質量問題及事故（30分）。
每發(fā)生一起直接經濟損失100萬（含）至500萬重大質量問題，扣20分 ……（未完，全文共3901字，當前僅顯示1970字，請閱讀下面提示信息。收藏《航務工程局有限公司質量考核細則》）