省第三工程有限公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)及下半年工作部署

**省第三工程有限公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)及下半年工作部署

同志們：今年以來，在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣省國資委“黨建深化融合年”主題，拼搏奮進(jìn)、頂壓前行，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
第一部分 上半年工作總結(jié)
上半年，全體員工齊心協(xié)力，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”：承接施工任務(wù)118.5億元，完成集團(tuán)年度指標(biāo)的43.89%；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值72億元，同比增長11.8%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75.29億元，同比增長10.32%，完成集團(tuán)年度指標(biāo)的45.63%；實(shí)現(xiàn)利潤1.17億元，同比增長9.35%，完成集團(tuán)年度指標(biāo)的55.71%；繳納稅收2.23億元，同比增長11.13%，完成集團(tuán)年度指標(biāo)的43.05%。各項(xiàng)成績來之不易，以下幾項(xiàng)工作值得肯定：
一、市場經(jīng)營轉(zhuǎn)型做優(yōu)做強(qiáng)
今年以來，公司繼續(xù)牢牢堅(jiān)持經(jīng)營工作龍頭地位和“大項(xiàng)目、大業(yè)主、大市場”經(jīng)營理念，著力把控源頭風(fēng)險，全力提升經(jīng)營質(zhì)效。一是區(qū)域經(jīng)營形勢向好。公司緊盯區(qū)域拓展，省內(nèi)以**、**、**、**為重點(diǎn)營銷區(qū)域，同步補(bǔ)強(qiáng)**、**、**、**區(qū)域市場
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證驗(yàn)收、3個項(xiàng)目申報省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程；2022年度集團(tuán)課題立項(xiàng)12個（3個初步立項(xiàng)）。公司科研課題《基于BIM的超高超重大跨度砼拱結(jié)構(gòu)連廊整體吊裝技術(shù)》達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；中施企協(xié)第二屆工程建造微創(chuàng)新技術(shù)大賽獲三等獎1項(xiàng)，優(yōu)勝獎2項(xiàng)。深入推進(jìn)項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)工作，項(xiàng)目管理信息化、可視化已邁出步伐。三是商務(wù)成控強(qiáng)力推進(jìn)。人員素質(zhì)不斷加強(qiáng)，通過多種手段提高商務(wù)人員綜合素質(zhì)，并逐步駐派項(xiàng)目一線；成本測算再上臺階，房建項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本測算形成了標(biāo)準(zhǔn)模板，宣貫、指導(dǎo)并督促各分子公司高效執(zhí)行；商務(wù)成本崗位責(zé)任制逐步健全，每月進(jìn)行三算對比，有效控制項(xiàng)目成本；成控平臺建設(shè)列入日程，通過引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)技術(shù)，用好現(xiàn)有的集中采購管理平臺、在建項(xiàng)目綜合信息平臺，與集團(tuán)緊密對接，逐步開發(fā)監(jiān)管高效的自研平臺。四是人力資源堅(jiān)持以人為本。緊緊圍繞“引人、留人、育人、用人”核心，今年共計(jì)招進(jìn)入新員工及成熟型管理人才357人，完成培訓(xùn)15場，著力打造項(xiàng)目管理隊(duì)伍，下發(fā)了《關(guān)于建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)庫的通知》，組建了56個穩(wěn)定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；不斷完善人才發(fā)展通道，調(diào)整和選拔公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部59人；內(nèi)部調(diào)動92人，有效促進(jìn)人才合理流動。五是審計(jì)體系基本成型。建立并完善審計(jì)工作臺賬制和違規(guī)經(jīng)營投資追責(zé)管理體系，借助集中學(xué)習(xí)、項(xiàng)目綜合檢查、效益審計(jì)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任期審計(jì)等契機(jī)，項(xiàng)目審計(jì)管理辦法、效益審計(jì)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任期審計(jì)相關(guān)制度得到宣貫，審計(jì)工作持續(xù)推進(jìn)。六是法制合規(guī)建設(shè)繼續(xù)深化。努力做好源頭法律風(fēng)險防控，逐步完善信用體系建設(shè)，增訂《外聘律師管理辦法》等制度，著力開展盡職調(diào)查工作，不斷完善限制合作人信息庫，上半年被公司限制合作的人和組織共69個；完善合規(guī)組織體系建設(shè)，進(jìn)一步提升全公司法律服務(wù)水平和法律風(fēng)險防范能力，改善公司法務(wù)人員資源結(jié)構(gòu)，營造公平公正、誠信合作的外聘律師選用機(jī)制。上半年評審經(jīng)濟(jì)合同45份，合同金額70.29億元，合同審核把關(guān)率100%；處理新發(fā)訴訟案件127件，訴訟標(biāo)的額2.88億元，出庭應(yīng)訴率100%，嚴(yán)格把控了法律風(fēng)險。
三、產(chǎn)投板塊深耕做精做優(yōu)
投資開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為助推企業(yè)發(fā)展的兩大板塊，是“1+2”戰(zhàn)略板塊的重要組成，公司繼續(xù)以拓鏈增效為抓手，實(shí)施精準(zhǔn)滴灌，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。一是投資開發(fā)板塊。嚴(yán)格遵循集團(tuán)審慎投資原則，進(jìn)一步規(guī)范投資行為。加強(qiáng)對項(xiàng)目投資與承接收益比的研判能力，聚焦構(gòu)建項(xiàng)目前置策劃能力和投融資能力，順利承接**市**區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程PPP項(xiàng)目，合同金額約3.69億元；預(yù)計(jì)年底簽約超6億元施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)投資開發(fā)和施工建設(shè)雙獲利。二是產(chǎn)業(yè)板塊。恒運(yùn)建科經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷深入推進(jìn)，探索以聯(lián)合體形式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，穩(wěn)住**本土市場同時重點(diǎn)突破**和**市場，承接經(jīng)營業(yè)務(wù)5017萬元；持續(xù)發(fā)力科技創(chuàng)新，自主研發(fā)的“雨水直排式微型綜合線纜管廊”量產(chǎn)產(chǎn)品將填補(bǔ)建筑領(lǐng)域多倉全預(yù)制管廊的技術(shù)空白；完成裝配式預(yù)制外墻接縫防水結(jié)構(gòu)及一種預(yù)制梁式混凝土減重樓梯等2項(xiàng)國家專利。華韌公司積極調(diào)整經(jīng)營思路，闖拓市場，4月29日中標(biāo)**黃花機(jī)場改擴(kuò)建工程T3航站樓施工總承包項(xiàng)目ABCD指廊區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包項(xiàng)目，鋼構(gòu)工程量為2萬噸，造價為7200萬元；5月17日作為總承包方順利簽署永順凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠改擴(kuò)建工程總承包合同，合同金額2.1億元。資產(chǎn)管理板塊，立足于“資產(chǎn)運(yùn)營、城市運(yùn)營”兩條業(yè)務(wù)主線，依托公司資源，內(nèi)拓外擴(kuò)、穩(wěn)步發(fā)展，完善了社會職能分離移交掃尾工作，編制了公司劃撥土地作價入股處置方案；同時對公司在**、**、**片區(qū)所屬辦公區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營場所、家屬住宅區(qū)等安全隱患和違法建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查；物流物資公司搶抓機(jī)遇，助力整體收益提升，突出貿(mào)易業(yè)務(wù)，穩(wěn)定設(shè)備市場，上半年完成集采業(yè)務(wù)1.87億元；職工醫(yī)院全力推進(jìn)康養(yǎng)項(xiàng)目的落地，前期已完成市調(diào)、出具了可研和設(shè)計(jì)概念方案，并向**區(qū)民政進(jìn)行項(xiàng)目報備；同時重點(diǎn)開展老年慢病特色醫(yī)療，向技能操作型服務(wù)和中醫(yī)康復(fù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，品牌影響力和知名度不斷提升，社會效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
四、激發(fā)“內(nèi)外活力”，改革工作縱深推進(jìn)
改革工作以謀劃新發(fā)展為目標(biāo)，以著力提升管理為抓手，在攻克難點(diǎn)、提升效率、爭取實(shí)績上做了大量工作。一是 ……（未完，全文共6404字，當(dāng)前僅顯示2249字，請閱讀下面提示信息。收藏《省第三工程有限公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)及下半年工作部署》）