水利工程監(jiān)理有限公司2021年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、綜合責(zé)任目標
（一）嚴格內(nèi)部管理，保障公司良性發(fā)展
一是重學(xué)習(xí)
二是強紀律
三是抓效能
（二）強化廉政建設(shè)，樹立公司良好形象
二是重大事項堅持民主決策
三是自覺接受院董事會和上級紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督
（三）注重安全生產(chǎn)，確保工程高質(zhì)高量
二、業(yè)務(wù)責(zé)任目標
（一）落實工作管理制度，確保質(zhì)量管理體系有效運行
（二）積極開拓業(yè)務(wù)市場，提升水利工程施工監(jiān)理承攬水平
（三）注重統(tǒng)籌推進工作，完成監(jiān)理項目招投標及合同管理工作
三、監(jiān)理工作中的亮點
四、存在問題與今后打算
（一）存在問題.一是監(jiān)理公司面臨的挑戰(zhàn)大
二是監(jiān)理業(yè)務(wù)的效益較差
（二）今后打算
……
****水利工程監(jiān)理有限公司2021年度工作總結(jié)

2021年以來，**公司在院領(lǐng)導(dǎo)、公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，面對復(fù)雜嚴竣的內(nèi)外部環(huán)境，全體干部職工上下齊心，重管理、強經(jīng)營，積極開拓市場，有效克服了項目數(shù)量少、資金周轉(zhuǎn)緊張等諸多不利因素，確保了公司得以良性發(fā)展。具體工作匯報如下：
一、綜合責(zé)任目標
（一）嚴格內(nèi)部管理，保障公司良性發(fā)展。一是重學(xué)習(xí)。公司積極組織員工參加院黨支部舉行的黨的建設(shè)學(xué)習(xí)活動，定期不定期的組織各類學(xué)習(xí)活動，全面貫徹黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神，通過動員和培養(yǎng)，公司的年輕員工都在向黨組織積極靠攏，鼓勵更多的年輕人在思想上積極進步。二是強紀律。針對公司工作性質(zhì)制定上班簽到，到工地去在微信群發(fā)定位的考勤制度，積極參加院內(nèi)組織的各項爭先創(chuàng)優(yōu)活
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議。三是自覺接受院董事會和上級紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。在公司內(nèi)部的報銷手續(xù)上，經(jīng)理之間互相監(jiān)督，所有票據(jù)，三個經(jīng)理共同簽字后，才能去財務(wù)報賬；在項目經(jīng)費的支出上，按照院里的績效工資管理辦法，實行底薪加績效工資制度；在對外的監(jiān)理經(jīng)營活動中，對管理規(guī)范的項目，都與紀檢監(jiān)察部門簽訂有廉政責(zé)任書；在與施工單位的交往過程中，我們要求每位職工時刻注意自己所處的位置和形像，在與參建各方打交道的時候，做到潔身自好、廉潔自律。2021年以來未出現(xiàn)一起職工在工作中違犯廉潔自律規(guī)定受到投訴或舉報事件。
（三）注重安全生產(chǎn)，確保工程高質(zhì)高量。在辦公區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生活和工作環(huán)境交叉等復(fù)雜的條件下，公司時刻重視安全生產(chǎn)工作，成立了由經(jīng)理任組長，兩位副經(jīng)理任副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程施工和辦公區(qū)的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組明確了職責(zé)分工，制定了嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，確保公司承擔(dān)的監(jiān)理項目工地能嚴格按規(guī)范去操作，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，及時對施工單位提出安全生產(chǎn)要求，堅持安全方面的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年公司未發(fā)生一起違法亂紀行為，也未發(fā)生人身、財產(chǎn)損失等安全事故和工地酗酒鬧事事件。
二、業(yè)務(wù)責(zé)任目標
（一）落實工作管理制度，確保質(zhì)量管理體系有效運行。公司質(zhì)量體系文件在編制之初就充分考慮了與實際組織架構(gòu)相符性和可操作性，本年度公司通過三方面的工作，確保了質(zhì)量體系有效運行。首先，明確了各部門關(guān)系、崗位職責(zé)，設(shè)置了專職質(zhì)量人員，進行體系的監(jiān)管、維護，將整個過程進行詳細的記錄，為管理評審輸送有效信息。其次，選拔優(yōu)秀內(nèi)審員，按照管理體系要求開展了內(nèi)審工作。再次，為提高員工的質(zhì)量體系認知水平和增強體系的執(zhí)行力度，組織開展了內(nèi)部人員培訓(xùn)，增強了員工學(xué)習(xí)的主動性、積極性。
另外，公司經(jīng)營層在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，為適應(yīng)招投標市場新形勢，在本年度順利完成了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系的年審認證工作，為公司進一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）積極開拓業(yè)務(wù)市場，提升水利工程施工監(jiān)理承攬水平。受社會大形勢影響，招投標市場競爭進一步加劇，公司經(jīng)營層克服困難，千方百計開拓市場，全年新簽合同額24項，截止12月底，實現(xiàn)營業(yè)收入292萬元，全年各項支出276萬元，上繳利稅16萬元。本年度新承攬的監(jiān)理項目有：****節(jié)水改造項目2020年度工程、*****年農(nóng)村飲水安全提升工程、***2020年安全飲水鞏固提升工程**市**閘-省界段治理工程、**市**鎮(zhèn)**村飲水安全工程**農(nóng)村飲水氟化物超標治理工程、***2020年脫貧攻堅農(nóng)村供水保障項目，*****年病危橋梁項目等多個項目。往年項目有：**包河治理一、二期項目、***抗旱應(yīng)急項目、**區(qū)**河治理項目、**區(qū)**年項目縣、**市**高標準農(nóng)田、***區(qū)節(jié)水改造項目* ……（未完，全文共3027字，當前僅顯示1529字，請閱讀下面提示信息。收藏《水利工程監(jiān)理有限公司2021年度工作總結(jié)》）