煤礦征文：立足本職挖內(nèi)潛 改革創(chuàng)新創(chuàng)效益

目錄/提綱：……
一、落實減人提效，在優(yōu)化隊伍結(jié)構上尋求新突破
二、完善工藝系統(tǒng)，在簡化生產(chǎn)系統(tǒng)上尋求新突破
一是超前謀劃、科學統(tǒng)籌
二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝
三、加速改革創(chuàng)新，在提高人員素質(zhì)上尋求新突破
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煤礦征文：立足本職挖內(nèi)潛 改革創(chuàng)新創(chuàng)效益

***項目部 ***
在當前煤炭市場長期低迷，煤炭需求整體仍然不容樂觀的形勢下，挖潛創(chuàng)效工作必將長期成為煤炭企業(yè)“內(nèi)涵式增長”的有效措施之一。在公司提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，***項目部作為公司對外創(chuàng)效的堅實力量，更應該積極發(fā)動廣大黨員群眾力量，更新思維，拓寬渠道，積極謀劃務實措施，努力探尋挖潛創(chuàng)效新空間。
一、落實減人提效，在優(yōu)化隊伍結(jié)構上尋求新突破。
通過區(qū)隊合理優(yōu)化組織結(jié)構，有效的凝聚利用現(xiàn)有生產(chǎn)力，是實現(xiàn)對外創(chuàng)效的重要保證。我單位充分挖掘內(nèi)部潛能，從優(yōu)化勞動組織、清減長病長曠人員、抓點班工作量考核、生產(chǎn)出勤、提
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組及個人進行層層分解，為每名職工在當班安排較為合理的工作任務，提高用工效率。同時，為激發(fā)職工的工作熱情，建立了獎罰機制，職工當班的工作情況按照打分的形式，直接與績效考核掛鉤，確保職工工作量安排飽和。
二、完善工藝系統(tǒng)，在簡化生產(chǎn)系統(tǒng)上尋求新突破。
面對礦業(yè)公司對外擴張、轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢，我們黨員更應該發(fā)揮才智，以創(chuàng)新突破、提質(zhì)增盈為目標，破解生產(chǎn)工作中的難題。一是超前謀劃、科學統(tǒng)籌。在工作面銜接施工過程中，需要我們超前謀劃，合理布置銜接工作面，以確保銜接期間能快速進尺創(chuàng)效的目的。近期-450輔采軌山完工，工作面面臨向十采四中軌山搬遷倒面的實際，我單位通過認真分析，提前抽出部分工力，提前將新工作面機電設備進行安裝、調(diào)試，并將所需的各種材料、基礎設施準備到位，逐步做到人到能開工，開工能進尺，保證對外創(chuàng)收。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝。針對個別工作面條件復雜、區(qū)隊人力不足的實際，我們多次召開技術骨干動員會，內(nèi)部挖潛，合理組織人員調(diào)配，采用定班組、定人員、定任務的方式，確保了正規(guī)循環(huán)。如：-850皮帶巷打眼深度由原來的1.3米提高到了1.7米，并施行班中炮制度，班中爆破后及時將工作面矸石出清，為下一班創(chuàng)造開工就可以打眼的良好條件。這樣既提高了錨桿質(zhì)量又縮短了巷道空頂時間，有效地提高了工作面安全系數(shù)，并且留有充足的時間對爆破后后路的浮矸進行清理，保證了文明生產(chǎn)。加強技術培訓，強化掘砌工技能，運用中深孔光爆技術，先響掏槽及底眼后響輔助、周邊眼的分次裝藥分次爆破的施工方法，確保巷道成型，減少超挖，減少出矸石及噴漿環(huán)節(jié)的工作量，同時又減少了噴漿材料的投入。通過技術改革，我項目部單頭月進尺效率提升8%以上，有效的保障了區(qū)隊的對外創(chuàng)收。
三、加速改革創(chuàng)新，在提高人員素質(zhì)上尋求新突破。
創(chuàng)新能力是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵，尤其是企業(yè)在面臨重大困難面前，企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力或者創(chuàng)新能力的大小對企業(yè)的生存發(fā)展將產(chǎn)生決定性作用。近年來，荊礦公司依靠敢為人先的改革創(chuàng)新精神，闖出了一番新天地，使煤炭資源枯竭型礦井又煥發(fā)出了勃勃生機。然而，機遇總是與挑戰(zhàn)并存，隨著對外創(chuàng)收市場的不斷擴大，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題不斷增多。為此，我們要從實際出發(fā)，加強對職工技術業(yè)務的培訓，使職工早日在工作中形成“戰(zhàn)斗力”。 一是加強現(xiàn)場實物教學，打破以往的講聽單一培訓模式，由培訓教師親自現(xiàn)場實物檢修設備進行實地講解， ……（未完，全文共2016字，當前僅顯示1281字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦征文：立足本職挖內(nèi)潛 改革創(chuàng)新創(chuàng)效益》）