區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認識綜合考核的重要意義，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
二、深刻領會《綜合考核辦法》的精神實質，全面促進各項工作
三、加強組織領導，確�！毒C合考核辦法》在年度考核中取得實實在在的成效
四、以十七屆三中全會精神為指導，以實施綜合考核為動力，推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展
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區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話

同志們：
昨天,區(qū)委、區(qū)政府召開了第三季度經濟形勢分析會和重點項目促進會，今天緊接著又召開考核工作大會，都是出于一個目的，這就是：認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的一系列部署，確保全年目標任務的圓滿完成。
剛才，相蘭同志把《綜合考核辦法》的形成過程和主要內容向大家作了說明。下面，我講四點意見：
一、充分認識綜合考核的重要意義，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
領導班子和領導干部綜合考核一頭連著經濟社會發(fā)展，一頭連著領導班子和干部隊伍建設，是領導班子和干部隊伍建設一項非常重要的基礎性、經常性工作，也是目前評價和推動各地區(qū)、各部門工作行之有效的方法。今年2月，市委在總結過去考核工作的基礎上，修訂頒布了《**市區(qū)縣（自治縣）黨政領導班子和領導干部年度考核辦法》。為了進一步貫徹落實市委精神，用新的標尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領發(fā)展方向，區(qū)委在總結過去考核做法和深入調研的基礎上，制定了《江津區(qū)處級領導班子和領導干部綜合考核辦法（試行）》、《江津區(qū)優(yōu)化環(huán)境服務發(fā)展考核辦法》。這是對我區(qū)考核工作的改進和完善，必將引導和激勵廣大干部為實現(xiàn)江津加快
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驗的政績，加快經濟社會發(fā)展步伐具有十分重要的作用。
第三，實施綜合考核是轉變干部作風的重要舉措。要實現(xiàn)既定的奮斗目標，關鍵在干部、在作風。當前，我區(qū)干部作風整體上是好的。同時，也存在著一些不容忽視的問題，主要是過去工作中安排部署的多，在抓落實上卻相對薄弱；干好干壞缺乏具體明確的標準，影響了干事業(yè)的積極性；特別是考核的具體指標不完善，不能全面準確地了解一個地方或干部的平常工作，往往憑印象作評價，形不成強有力的導向。如果這些問題得不到有效解決，就不能有效調動干部的積極性，又好又快發(fā)展的目標就會落空。在這樣的情況下，通過設置科學合理的考核內容和指標，層層分解任務、明確責任，必將進一步促進干部作風的轉變，進一步樹立起說實話、辦實事、求實效的良好風氣，帶動全區(qū)形成真抓實干、狠抓落實的良好風氣。通過把上級考核與社會評價相結合，讓各方面參與評價，尤其讓服務對象、企業(yè)直接參與考核。同時，在考核的內容上，干部作風是一項非常重要的指標，而且紀檢監(jiān)察部門將對優(yōu)化環(huán)境、服務發(fā)展的情況進行專項考核，在考核的方式上，將各鎮(zhèn)街、各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下，促使干部增強服務意識和責任意識，改進工作方式，提高工作效率；把考核結果與干部的獎懲、職務升降相結合，切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，有利于促進干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
各級各部門一定要站在落實區(qū)委十二屆四次全委會精神、加快建設區(qū)域性中心大城市和打造“千億工業(yè)強區(qū)”、深入推進農村改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度和發(fā)展全局，準確把握當前江津當前面臨的形勢，深刻分析當前各區(qū)縣你追我趕、逆水行舟、奮勇當先的發(fā)展態(tài)勢，充分認識加強領導班子及領導干部建設的極端重要性和緊迫性，切實增強加快江津發(fā)展的責任感和使命感，真正把領導班子及領導干部目標考核工作作為一件大事，切實抓緊抓好抓出成效。
二、深刻領會《綜合考核辦法》的精神實質，全面促進各項工作
此次《綜合考核辦法》是區(qū)委在經過深入調研、廣泛征求意見、反復研究討論的基礎上制定出臺的，從組織實施到指標體系、程序和方法、計分方式、考核結果運用等方面，都作出了一些重大改革，發(fā)生了許多新的變化。各鎮(zhèn)街、各部門要堅持考核服從和服務于加快發(fā)展這個大局，突出抓大事、抓難事、抓實事，勇于推進改革，加快制度創(chuàng)新，努力調動各方面的積極性，全面促進各項工作。
第一，要樹立正確的思想意識。綜合考核是一個綜合系統(tǒng)，體現(xiàn)了多方面的要求，為此，各級領導班子和領導干部必須明確“四種意識”：一是實績意識�！毒C合考核辦法》中，對領導班子及領導干部實績的評價，占了很大的比重，這也是說明區(qū)委對領導班子和領導干部進行綜合考核的的“風向標”和“指揮棒”就是注重實績、倡導實績，以實績看優(yōu)劣，以實績定干部，確保各級領導班子和領導干部把主要精力用在思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展上，努力營造專心致志搞建設、集中精力抓工作的濃厚氛圍。二是緊迫意識。當前，全市各區(qū)縣呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇當先的發(fā)展態(tài)勢，逆水行舟，不進則退，在激烈的競爭面前，如果我們仍然麻木不仁、無動于衷、行動遲緩，就會在競爭中被淘汰出局。因此，各級領導班子和領導干部必須要有“錐刺股、坐不住”的感覺，更有“鉚足勁、盡快干”的沖動，以最快的速度獲得最佳效益的理念，樹立強烈的緊迫感，只爭朝夕抓落實，爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個“早”字，落實一個“快”字，各項工作都要有明確的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松，前拖后趕。三是標準意識。在討論鎮(zhèn)街發(fā)展考核指標體系的時候，許多鎮(zhèn)街認為自身不具備招商引資的條件，要求降低招商引資這一指標的分值。我認為，非但不能降低招商引資的分值，反而應當加大權重。如果說打造“千億工業(yè)強區(qū)”，三個工業(yè)園是“主戰(zhàn)場”，那么鎮(zhèn)街就是“分戰(zhàn)場”，我們不能只依靠主戰(zhàn)場，而忽略了其他戰(zhàn)場。否則，鎮(zhèn)街將永遠得不到發(fā)展，江津實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標永遠也不能實現(xiàn)。我們就是要以更高的表準要求自己，用“三把尺子”量江津，高起點、高標準、向最先進、最發(fā)達的地區(qū)學習，向一流標準看齊，用更寬的視野、更嚴的標準去抓落實，在全市同行業(yè)中比學趕超創(chuàng)一流、爭第 ……（未完，全文共8061字，當前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話》）