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區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話

發(fā)表時間:2015/5/25 12:33:02
目錄/提綱:……
一、充分認識綜合考核的重要意義,切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
二、深刻領會《綜合考核辦法》的精神實質,全面促進各項工作
三、加強組織領導,確!毒C合考核辦法》在年度考核中取得實實在在的成效
四、以十七屆三中全會精神為指導,以實施綜合考核為動力,推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展
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區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話

同志們:
昨天,區(qū)委、區(qū)政府召開了第三季度經濟形勢分析會和重點項目促進會,今天緊接著又召開考核工作大會,都是出于一個目的,這就是:認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的一系列部署,確保全年目標任務的圓滿完成。
剛才,相蘭同志把《綜合考核辦法》的形成過程和主要內容向大家作了說明。下面,我講四點意見:
一、充分認識綜合考核的重要意義,切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
領導班子和領導干部綜合考核一頭連著經濟社會發(fā)展,一頭連著領導班子和干部隊伍建設,是領導班子和干部隊伍建設一項非常重要的基礎性、經常性工作,也是目前評價和推動各地區(qū)、各部門工作行之有效的方法。今年2月,市委在總結過去考核工作的基礎上,修訂頒布了《**市區(qū)縣(自治縣)黨政領導班子和領導干部年度考核辦法》。為了進一步貫徹落實市委精神,用新的標尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領發(fā)展方向,區(qū)委在總結過去考核做法和深入調研的基礎上,制定了《江津區(qū)處級領導班子和領導干部綜合考核辦法(試行)》、《江津區(qū)優(yōu)化環(huán)境服務發(fā)展考核辦法》。這是對我區(qū)考核工作的改進和完善,必將引導和激勵廣大干部為實現(xiàn)江津加快
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驗的政績,加快經濟社會發(fā)展步伐具有十分重要的作用。
第三,實施綜合考核是轉變干部作風的重要舉措。要實現(xiàn)既定的奮斗目標,關鍵在干部、在作風。當前,我區(qū)干部作風整體上是好的。同時,也存在著一些不容忽視的問題,主要是過去工作中安排部署的多,在抓落實上卻相對薄弱;干好干壞缺乏具體明確的標準,影響了干事業(yè)的積極性;特別是考核的具體指標不完善,不能全面準確地了解一個地方或干部的平常工作,往往憑印象作評價,形不成強有力的導向。如果這些問題得不到有效解決,就不能有效調動干部的積極性,又好又快發(fā)展的目標就會落空。在這樣的情況下,通過設置科學合理的考核內容和指標,層層分解任務、明確責任,必將進一步促進干部作風的轉變,進一步樹立起說實話、辦實事、求實效的良好風氣,帶動全區(qū)形成真抓實干、狠抓落實的良好風氣。通過把上級考核與社會評價相結合,讓各方面參與評價,尤其讓服務對象、企業(yè)直接參與考核。同時,在考核的內容上,干部作風是一項非常重要的指標,而且紀檢監(jiān)察部門將對優(yōu)化環(huán)境、服務發(fā)展的情況進行專項考核,在考核的方式上,將各鎮(zhèn)街、各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下,促使干部增強服務意識和責任意識,改進工作方式,提高工作效率;把考核結果與干部的獎懲、職務升降相結合,切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題,有利于促進干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
各級各部門一定要站在落實區(qū)委十二屆四次全委會精神、加快建設區(qū)域性中心大城市和打造“千億工業(yè)強區(qū)”、深入推進農村改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度和發(fā)展全局,準確把握當前江津當前面臨的形勢,深刻分析當前各區(qū)縣你追我趕、逆水行舟、奮勇當先的發(fā)展態(tài)勢,充分認識加強領導班子及領導干部建設的極端重要性和緊迫性,切實增強加快江津發(fā)展的責任感和使命感,真正把領導班子及領導干部目標考核工作作為一件大事,切實抓緊抓好抓出成效。
二、深刻領會《綜合考核辦法》的精神實質,全面促進各項工作
此次《綜合考核辦法》是區(qū)委在經過深入調研、廣泛征求意見、反復研究討論的基礎上制定出臺的,從組織實施到指標體系、程序和方法、計分方式、考核結果運用等方面,都作出了一些重大改革,發(fā)生了許多新的變化。各鎮(zhèn)街、各部門要堅持考核服從和服務于加快發(fā)展這個大局,突出抓大事、抓難事、抓實事,勇于推進改革,加快制度創(chuàng)新,努力調動各方面的積極性,全面促進各項工作。
第一,要樹立正確的思想意識。綜合考核是一個綜合系統(tǒng),體現(xiàn)了多方面的要求,為此,各級領導班子和領導干部必須明確“四種意識”:一是實績意識!毒C合考核辦法》中,對領導班子及領導干部實績的評價,占了很大的比重,這也是說明區(qū)委對領導班子和領導干部進行綜合考核的的“風向標”和“指揮棒”就是注重實績、倡導實績,以實績看優(yōu)劣,以實績定干部,確保各級領導班子和領導干部把主要精力用在思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展上,努力營造專心致志搞建設、集中精力抓工作的濃厚氛圍。二是緊迫意識。當前,全市各區(qū)縣呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇當先的發(fā)展態(tài)勢,逆水行舟,不進則退,在激烈的競爭面前,如果我們仍然麻木不仁、無動于衷、行動遲緩,就會在競爭中被淘汰出局。因此,各級領導班子和領導干部必須要有“錐刺股、坐不住”的感覺,更有“鉚足勁、盡快干”的沖動,以最快的速度獲得最佳效益的理念,樹立強烈的緊迫感,只爭朝夕抓落實,爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個“早”字,落實一個“快”字,各項工作都要有明確的時限,列出時間進度表,以時間促進度,做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行,避免前緊后松,前拖后趕。三是標準意識。在討論鎮(zhèn)街發(fā)展考核指標體系的時候,許多鎮(zhèn)街認為自身不具備招商引資的條件,要求降低招商引資這一指標的分值。我認為,非但不能降低招商引資的分值,反而應當加大權重。如果說打造“千億工業(yè)強區(qū)”,三個工業(yè)園是“主戰(zhàn)場”,那么鎮(zhèn)街就是“分戰(zhàn)場”,我們不能只依靠主戰(zhàn)場,而忽略了其他戰(zhàn)場。否則,鎮(zhèn)街將永遠得不到發(fā)展,江津實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標永遠也不能實現(xiàn)。我們就是要以更高的表準要求自己,用“三把尺子”量江津,高起點、高標準、向最先進、最發(fā)達的地區(qū)學習,向一流標準看齊,用更寬的視野、更嚴的標準去抓落實,在全市同行業(yè)中比學趕超創(chuàng)一流、爭第 ……(未完,全文共8061字,當前僅顯示2202字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在全區(qū)考核工作大會上的講話》
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