目錄/提綱:……
一、堅定信念,錘煉黨性修養(yǎng)
二、盡職履責,圓滿完成任務
(一)重協(xié)調(diào),積極營造社會共治的良好局面
(二)強監(jiān)管,著力保障食品藥品安全
(三)善溝通,搭建干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺
三、嚴守紀律,保持清正廉潔的良好形象
一是面對食品藥品監(jiān)管事業(yè)的重任,還存在對新形勢、新任務學習研究不夠深入等問題
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2014年度述職述廉報告
市食品藥品監(jiān)管局黨組書記、局長
2014年是食品藥品監(jiān)管_發(fā)生重大變革之年,作為部門主要負責人,緊緊圍繞市委、市政府年度工作目標和要求,克服困難,勇于擔當,與黨組一班人團結帶領全體干部職工全力保障公眾飲食用藥安全,取得了良好成效,F(xiàn)作如下述職:
一、堅定信念,錘煉黨性修養(yǎng)
工作中,我始終把讀書學習作為提高黨性修養(yǎng)和執(zhí)政能力的重要途徑。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,系統(tǒng)學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會以及習近平總書記系列重要
講話精神,用心研讀中國特色社會主義理論體系經(jīng)典著作,進一步堅定理想信念,強化宗旨意識和群眾觀念,自覺在思想和行動上與黨中央和市委、市政府保持高度一致。日常工作中,堅持學習監(jiān)管知識和法律法規(guī),重點加強對機構改革承接新職能的學習,熟知專業(yè)技能,掌握工作全局,提高科學監(jiān)管的能力和水平。深入基層和一線開展調(diào)查研究,理清工作思路,撰寫
調(diào)研文章
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略639字,正式會員可完整閱讀)……
全飲食用藥意識不斷提升。
綜合協(xié)調(diào)作用有效發(fā)揮。順利完成市食安委職能交接,及時調(diào)整充實市食安委成員單位,先后制定完善《六安市食安委工作制度》、《六安市
食品安全事故應急預案》及突發(fā)事件應急規(guī)程,建立健全食品安全綜合協(xié)調(diào)、舉報查處、yq監(jiān)測、信息發(fā)布等運行機制。牽頭組織開展全市食品藥品安全年度考評、調(diào)研督查等工作,定期召開市食安委及其辦公室會議,促進各部門相互配合,協(xié)調(diào)運作,推動食品安全工作任務落實。
(二)強監(jiān)管,著力保障食品藥品安全
食品安全實現(xiàn)全程監(jiān)管。主動承接食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管職責,繼續(xù)強化餐飲監(jiān)管,初步建立食品安全全程監(jiān)管體系。食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)注重備案管理與飛行檢查相結合,堅持從源頭把關;食品流通環(huán)節(jié)以推廣食品批發(fā)市場“票證通”為重點,集中整治批發(fā)市場和校園周邊食品安全;食品消費環(huán)節(jié)繼續(xù)實行餐飲服務量化分級管理。積極開展創(chuàng)建食品安全示范縣、示范街,以及食用農(nóng)產(chǎn)品市場示范點活動,以示范效應推動企業(yè)
誠信自律。健全應急機制,建立9個食品安全重大信息直報點,先后快速穩(wěn)妥處置了“上海福喜”、“泡椒鳳爪”等食品安全問題。
藥品安全成果繼續(xù)鞏固。以新版GSP、GMP貫徹實施為契機,藥械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)以及特殊藥品檢查覆蓋面均達到100%,確保日常監(jiān)管及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。大力開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)信用分級評定,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實行分類分級管理。抓好技術支撐體系建設,按時超額完成省局下達的藥品抽樣任務和檢驗檢測任務,市食品藥品檢驗中心獲批全省首批食品安全檢測能力項目。加強藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測,報告質(zhì)量進一步提升。藥物濫用監(jiān)測網(wǎng)絡實現(xiàn)了市、縣全覆蓋。
打假治劣力度持續(xù)加大。以查辦大案要案為重點,全年稽查食品、藥械企業(yè)及使用單位3100多家次,檢查集貿(mào)市場876個次,取締無證經(jīng)營42戶,下達責令整改通知書237份,搗毀制假窩點3處,立案查處食品藥品違法案件828件,辦理大案要案23件,產(chǎn)生了較為強烈的社會影響。突出問題導向,先后開展食品藥品各類專項整治30余次,檢查企業(yè)4000余家次,取無證經(jīng)營20余家,下達責令整改通知書20余份,立案查處87家,有力地規(guī)范了食品藥品市場秩序。加強12331投訴舉報平臺建設,全年共受理投訴舉報143起,全部按時限辦結。
(三)善溝通,搭建干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺
建強班子。鑒于機構改革,2014年班子成員空缺2名,在人少事多、改革任務重的關鍵時期,作為主要負責人,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,著力加強班子建設,堅定理想信念,站穩(wěn)政治立場。決策過程中,始終貫徹執(zhí)行民主集中制,重大事項、干部任免和大額資金使用等問題上,堅持集體討論,民主決策。布置工作時,堅持一級對一級負責的原則,尊重班子成員對分管工作的安排,不過多插手。生活上,與班子成員互相關心,互相尊重,有效地發(fā)揮了班子的核心作用。
整合隊伍。2014年3月,機關“三定規(guī)定”下達,人員劃轉到位。為了進一步整合隊伍,局黨組嚴格按照科室設置和核定職數(shù),對局科級干部進行重新定崗任職,其中,新提任科級干部18名,交流輪崗科級干部20名,輪崗率達56%。配齊配強直屬事業(yè)單位領導班子。隊伍整合過程中,按照公平公正的原則,對原工商和質(zhì)監(jiān)部門劃轉人員合理定崗、同步任用,劃轉的8名
公務員中,提拔任用5名,占劃轉人員62.5%。同時,積極為干部搭建多崗位 ……(未完,全文共3554字,當前僅顯示1795字,請閱讀下面提示信息。
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