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在全區(qū)衛(wèi)生院長會議上的講話

發(fā)表時間:2015/7/20 13:12:56
目錄/提綱:……
一、必須切實提高對做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院糾風工作重要性和必要性的認識
一是提升醫(yī)療服務質(zhì)量維護農(nóng)民健康的需要
二是改善醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)自身形象的需要
三是不斷提升醫(yī)院自身醫(yī)療服務水平的需要
四是減輕農(nóng)民負擔的需要
二、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中存在不正之風的主要表現(xiàn)形式
(一)收受“紅包”
三是病人出于對病患的恐懼,為尋求心理上的安慰向醫(yī)生主動饋送的
(二)“開單統(tǒng)方”并“提成”
三是醫(yī)院科室之間的統(tǒng)方提成
(三)醫(yī)商勾結(jié)“謀取回扣”
一是醫(yī)療器械采購方面
二是藥品統(tǒng)一招標采購方面存在“回扣”現(xiàn)象,多發(fā)生于二次議價時
(四)超標收費或不按規(guī)定時間及時調(diào)整藥價
(五)服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量有待提高
三、加強醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè)的幾點建議
(一)大力開展職業(yè)道德和法制教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
(二)糾建并舉,強化制度建設(shè),不斷完善行業(yè)規(guī)范
一是推進醫(yī)用器械和醫(yī)用耗材的集中招標采購工作
三是在醫(yī)療服務行業(yè)制定行業(yè)規(guī)范
(三)加強藥品使用監(jiān)督,推行醫(yī)療服務信息公開
一是醫(yī)護公開
二是紀律公開
三是強化行政監(jiān)管,嚴格責任追究
(四)加大政府投資力度,確保醫(yī)院公益性質(zhì)
……
在全區(qū)衛(wèi)生院長會議上的講話

各位衛(wèi)生局領(lǐng)導、院長們:
受**張書記的指派,今天由我從糾風工作角度,就衛(wèi)生系統(tǒng)如何加強醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè),切實糾正醫(yī)療服務中存在的不正之風,減輕群眾負擔,提高群眾滿意度與在座的各位進行探討交流。
糾風工作是黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要組成部分,糾風簡單來說就是糾正損害群眾利益的不正之風,中央**對與群眾利益息息相關(guān)的一些社會熱點問題極為重視,強調(diào)要加強治理力度,切實糾正損害群眾利益的不正之風,糾風工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)反腐倡廉全局,事關(guān)人民群眾切身利益。我們區(qū)對糾風工作也十分重視,區(qū)政府設(shè)有糾風工作領(lǐng)導小組,由常務副區(qū)長任組長,**副書記、監(jiān)察局長兼任糾風辦主任,同時,將糾風室單列,在黨政編制嚴格控制的情況下,配備了監(jiān)察局非黨副局長1名,糾風室主任1名,全力保障糾風工作力量。下面,結(jié)合我區(qū)實際,就如何做好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的糾風治理工作,我講三點。
一、必須切實提高對做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院糾風工作重要性和必要性的認識
基層糾風工作是整個糾風工作的基礎(chǔ),這是因為人民群眾看得見摸得著的不正之風大量發(fā)
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要表現(xiàn)形式
目前,一些醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員中,藥品回扣、“開單提成”、開大方、濫檢查以及收受紅包、醫(yī)患糾紛等現(xiàn)象一直是群眾反映比較強烈、社會較為關(guān)注的熱點問題和焦點問題之一,人民群眾“看病難、看病貴”的問題仍沒得到根本緩解,整治醫(yī)療服務中的不正之風是民心工程,一直是糾風工作的重點工作之一。從以往各地查處的案件情況看,以及平時聽到的群眾反映,結(jié)合09年下半年區(qū)糾風辦、衛(wèi)生局、物價局開展的專項檢查,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中存在的不正之風主要有:
(一)收受“紅包”。在就醫(yī)過程中,醫(yī)生收受“紅包”的現(xiàn)象還一定程度的存在,F(xiàn)實中主要有三種表現(xiàn),一是在病愈后,患者出于感激而自愿饋送的;二是醫(yī)生在治療過程中向患者及其家屬暗示或逼迫索要的,突出表現(xiàn)為“專家會診費”;三是病人出于對病患的恐懼,為尋求心理上的安慰向醫(yī)生主動饋送的。收受“紅包”加重了群眾負擔,損害了醫(yī)德醫(yī)風,也嚴重敗壞了社會風氣。
 。ǘ伴_單統(tǒng)方”并“提成”。“開單統(tǒng)方提成”大體有以下三種表現(xiàn)形式。一是藥品經(jīng)銷商直接與醫(yī)院達成協(xié)議,定期到醫(yī)院藥劑室對處方進行統(tǒng)計,掌握自己經(jīng)銷藥品的銷售情況,然后按照一定比例給予醫(yī)院提成。二是藥品經(jīng)銷商私下與醫(yī)生商定,醫(yī)生在開處方時盡可能多地推薦使用該經(jīng)銷商經(jīng)營的藥品,或誘導患者到指定地點購藥或購買指定廠家生產(chǎn)的藥品,并統(tǒng)方給醫(yī)生提成。三是醫(yī)院科室之間的統(tǒng)方提成。例如:CT室與門診醫(yī)生約定,每月送來做CT檢查患者達到多少,CT室從自身經(jīng)費中給予該醫(yī)生多大比例的獎勵。個別醫(yī)生為了多拿提成,導致了小病大醫(yī)、可以使用普通藥的使用高價藥、重復檢查等不正之風,加重了患者的負擔。
 。ㄈ┽t(yī)商勾結(jié)“謀取回扣”。“醫(yī)藥回扣”大致有兩種類型。一是醫(yī)療器械采購方面,F(xiàn)階段,醫(yī)療器械采購一般都是醫(yī)療單位自己到市場上對所需器械進行考察,確定廠家,經(jīng)過議價達成協(xié)議。商家為了攫取更高利潤,往往虛高報價,并許諾給予經(jīng)辦人高額回扣。采購方個體得到了“回扣”,在議價時就會“高抬貴手”,造成價格虛高。醫(yī)院再把虛高的成本轉(zhuǎn)嫁給患者,增加了患者負擔。二是藥品統(tǒng)一招標采購方面存在“回扣”現(xiàn)象,多發(fā)生于二次議價時。由于部分藥品最高限價確定的過高,給了企業(yè)足夠的操作空間,他們往往愿意“讓利”給醫(yī)院,以促進藥品的銷售。而好多醫(yī)院也沒有認真貫徹二次議價的精神,明明能夠?qū)⑺巸r再壓低,卻不去做,而情愿接受企業(yè)和銷售商的高額回扣。到頭來,還是患者為這一系列操作買單,直接導致了“看病貴”。
 。ㄋ模┏瑯耸召M或不按規(guī)定時間及時調(diào)整藥價。在醫(yī)療_改革之后,醫(yī)院被推入了市場,成為自收自支的事業(yè)單位。沒有了國家的資金投入,多數(shù)農(nóng)村基層醫(yī)院缺醫(yī)少藥,設(shè)備陳舊落后,醫(yī)療服務條件差。一般在大中醫(yī)院,藥品收入占醫(yī)院總收入的50%一60%,而在農(nóng)村基層醫(yī)院這個比例往往高達80%以上,有的甚至達到90%以上,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的經(jīng)營手段較為突出,這就導致少數(shù)醫(yī)院為增加收入,超過標準收費或故意不按規(guī)定時間及時調(diào)整藥價,加重病人的負擔,甚至有個別醫(yī)院存在為減輕關(guān)系人負擔,多列治療費用,套取農(nóng)村合作醫(yī)療保險金的情況。
 。ㄎ澹┓⻊諔B(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量有待提高。隨著人們生活水平的提高,病人對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)生技術(shù)水平、服務態(tài)度要求是愈來愈高,而農(nóng)村衛(wèi)生院由于受醫(yī)療條件的限制,在提供服務時很難滿足所有病人及家屬的要求。個別醫(yī)務人員醫(yī)術(shù)不精,缺乏責任心、同情心、耐心與細心,導致醫(yī)療差錯、事故時有發(fā)生,給病人及家屬造成終身的痛苦和遺憾,引起醫(yī)療糾紛。 也有少數(shù)醫(yī)務人員在工作中有“生、硬、頂、拖、推”等行為,沒有真正體現(xiàn)出“以病人為中心,文明優(yōu)質(zhì)服務”的敬業(yè)精神。
這些問題,我們**區(qū)范圍的衛(wèi)生院中不一定全部存在,但有些現(xiàn)象從檢查情況看,在少數(shù)衛(wèi)生院中是存在的。發(fā)生這些問題的原因既有國家投入不足等_機制方面的問題,也有各衛(wèi)生院屬于管理的問題,希望在座的各位院長本著“有則改之、無則加勉”的精神,認真對照自查整改。
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