“十佳”安置幫教工作標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料（共10篇）

目錄/提綱：……
二、規(guī)范日常管理 ，有序開展幫教
四、建立、健全機(jī)制，實(shí)行長(zhǎng)效管理
一、加強(qiáng)銜接，確保刑釋解戒人員思想穩(wěn)定
二、創(chuàng)新方法，靈活幫教刑釋解戒人員
三、拓寬渠道，多途徑安置刑釋解戒人員
一、立足實(shí)際抓排查，力求不脫管、不漏管
二、積極探索勇創(chuàng)新，管理有想法、有實(shí)效
1、認(rèn)真做好銜接工作
2、堅(jiān)持定期對(duì)刑釋解戒人員進(jìn)行梳理
3、規(guī)范檔案管理
三、無縫對(duì)接全天候，確保零遺漏、零差錯(cuò)
四、經(jīng)費(fèi)發(fā)放保規(guī)范，做到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)
五、注重安置促就業(yè)，全力多協(xié)調(diào)、多推介
六、悉心幫扶解憂難，感化見真情、見愛心
七、省外協(xié)查做踏實(shí)，工作高要求、切實(shí)際
一、勇于創(chuàng)新，不斷探索   
二、以幫助教，科學(xué)幫扶
一、全面開展無縫對(duì)接工作，對(duì)接率達(dá)百分之百
三、攻堅(jiān)克難，建設(shè)安置幫教網(wǎng)絡(luò)
四、因人施教，做好重點(diǎn)人口幫教轉(zhuǎn)化工作
一、積極研究解決安置幫教工作中的問題和難點(diǎn)
二、建章立制保障安置幫教工作制度化
三、經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格規(guī)范
四、突出因人施教，熱心解困育人堅(jiān)持以人為本，因人施教
……
“十佳”安置幫教工作標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料（共10篇）

重創(chuàng)新 多付出 新兵變強(qiáng)將
——“十佳”安置幫教工作標(biāo)兵**先進(jìn)事跡

**，男，1987年9月出生，漢族，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)本科學(xué)歷，2007年9月參加工作，2008年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。2010年8月從事司法行政工作，現(xiàn)任都昌縣司法局維穩(wěn)信息員，兼任基層股股長(zhǎng)、團(tuán)支部書記。工作中他始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，積極探索新形勢(shì)下安置幫教工作新路子，堅(jiān)持以教育、感化、挽救為工作方針，著力抓好三項(xiàng)（刑滿釋放人員的銜接接收、教育幫扶、服務(wù)管理）重點(diǎn)工作，不斷提高刑滿釋放人員的安置幫教工作質(zhì)量和水平，工作質(zhì)量得到上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)和群眾的認(rèn)可。
注重總結(jié) 頻創(chuàng)新招
刑滿釋放人員的銜接工作是使其順利融入社會(huì)的最初環(huán)節(jié)。2010年自**同志接手安置幫教工作以來，都昌籍省內(nèi)刑滿釋放人員銜接率、“二無人員”安置率均達(dá)到100%，未發(fā)現(xiàn)重新違法犯罪現(xiàn)象，轄區(qū)內(nèi)無重、特大案件發(fā)生。自2010年以來，全縣共有刑釋解教人員442名（其中刑釋430名，解教12名），目前已安置442名，安置率100%；建立幫教檔案442宗；列入幫教對(duì)象442名，幫教率100%；
在日常工作中，**同志認(rèn)真鉆研有關(guān)刑釋人員安置幫教工作的政策、法律、法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極探索新思路、新做法。一是每半年做一次刑釋人員的排查工作，對(duì)所有幫教對(duì)象進(jìn)行摸底和調(diào)查，做到了底數(shù)清、情況明；二是加強(qiáng)對(duì)有違法犯罪傾向的以及涉黑、涉毒、“三無”刑滿釋放人員的幫教和_，最大限度地預(yù)防和減少重新違法犯罪；三是在對(duì)刑滿釋放人員的管理中實(shí)行分級(jí)管理，根據(jù)他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，結(jié)合監(jiān)所提供的“出監(jiān)鑒定表”進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，將刑滿釋放人員分為一般管理、重點(diǎn)管理兩個(gè)等級(jí)，采取有針對(duì)性的管理方法，使幫教安置工作更加合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。
他著力拓寬安置新渠道，依托各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體建設(shè)安置基地。2013年5月，在我縣原有的兩個(gè)過渡性安置幫教就業(yè)基地——“太陽(yáng)村”、“九九神怡”的基礎(chǔ)上，**同志為更好地拓寬安置渠道、促進(jìn)安置幫教人員再就業(yè)，通過廣泛調(diào)查，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、企業(yè)規(guī)模大小、企業(yè)管理水平以及企業(yè)法治環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行考察，選擇
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1470字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
且該公司承諾會(huì)為他的身份b_m，待遇平等。起初，曹某還是有些顧慮，**帶他一起到公司實(shí)地去看了工作車間，并介紹了該公司福利待遇等一些情況。曹某參觀后表示愿意接受這份工作。**找到公司負(fù)責(zé)人，將曹某的特殊情況向負(fù)責(zé)人說明，希望能給予曹某特殊關(guān)照，給曹某提供住宿，讓曹某安心在這邊工作。每過一段時(shí)間**會(huì)詢問曹某近期的工作及生活情況，曹某表示現(xiàn)在工作他很喜歡，每個(gè)月工作產(chǎn)量都是排名靠前，現(xiàn)在生活很有信心，人也開朗了許多。
作為一名基層司法行政工作人員，**同志肩負(fù)著人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律服務(wù)等多項(xiàng)職責(zé)，每項(xiàng)工作要做好并取得成效，都必須付出辛勤的勞動(dòng)�？剖胰松倩疃�，加班加點(diǎn)成了家常便飯，可他毫無怨言。從一員新兵逐漸成長(zhǎng)到今天，他已是一名能把握全局的強(qiáng)將。他吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊揚(yáng)。


點(diǎn)面結(jié)合搞幫教 成效明顯出經(jīng)驗(yàn)
——“十佳”安置幫教工作標(biāo)兵**先進(jìn)事跡


德安縣**鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村，96個(gè)村民小組，人口13800人，現(xiàn)有刑釋解戒安置幫教對(duì)象25人，近年來，**司法所**所長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)“優(yōu)化幫教組織、完善工作制度、突出因人施教、實(shí)行長(zhǎng)效管理”的工作指導(dǎo)意見，積極探索刑釋解戒人員幫教安置工作新路子，取得了明顯成效。其主要事跡是：
    一、合理配備人員，優(yōu)化幫教組織。
    安置幫教是一項(xiàng)上下聯(lián)動(dòng)的工作，穩(wěn)定高效的幫教組織是做好這項(xiàng)工作的保障，優(yōu)秀的幫教成員是組織建設(shè)的基礎(chǔ)，為做好刑釋解戒人員的安置幫教工作，**所長(zhǎng)及其他司法工作者對(duì)每個(gè)幫教對(duì)象的都會(huì)做認(rèn)真分析和研判，針對(duì)不同情況，因人因事做出合理的人員安排，制定行之有效的幫扶措施，從人員安排上首先考慮刑釋解戒人員比較尊重，比較認(rèn)可，能給其實(shí)際幫助的的人作為幫教成員，使其思想上能認(rèn)同，感情上能接受，就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能得到引領(lǐng)和幫助，從而使得幫教工作起得實(shí)際效果。
二、規(guī)范日常管理 ，有序開展幫教。
   刑釋解戒人員是一個(gè)特殊的_，安置幫教是促其平穩(wěn)回歸社會(huì)，早日適應(yīng)社會(huì)，重拾自信，直至自立自強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作，是社會(huì)應(yīng)予的關(guān)愛和責(zé)任。完善的制度，有效的管理是此項(xiàng)工作得以順利開展的保證。
   一是加強(qiáng)銜接管理。加強(qiáng)對(duì)刑釋解戒人員銜接管理，是做好幫教安置工作的前提和基礎(chǔ)，它對(duì)于預(yù)防和減少刑釋解戒人員重新違法犯罪，進(jìn)一步完善社會(huì)治安綜合治理有著重要的作用。為此，**同志對(duì)新的刑釋解戒人員都力求親自接待，詢問并做好相關(guān)記錄，以便全面了解對(duì)象情況，掌握第一手資料。刑釋解戒人員的失業(yè)生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放材料都是其親自整理、準(zhǔn)備。
二是定期排查梳理。堅(jiān)持每年第一季度對(duì)上一年度回歸社會(huì)的刑釋解戒人員進(jìn)行排查梳理。摸清人頭底數(shù)，逐人補(bǔ)充完善有關(guān)檔案材料。對(duì)刑釋解戒人員的性別、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、犯罪類型和回歸社會(huì)后的工作、生活、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況進(jìn)行分析，列表造冊(cè)，逐人登記，以便準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握刑釋解戒人員的情況和動(dòng)態(tài)，為提高幫教工作的針對(duì)性提供了第一手資料。
    三是規(guī)范檔案管理。結(jié)合每年幫教安置專項(xiàng)排查，進(jìn)一步規(guī)范刑釋解戒人員的檔案材料，建立健全刑釋解戒人員基本情況檔案，按要求對(duì)5年回歸的刑釋解戒人員全部實(shí)行“一人一檔”，確保每個(gè)幫教對(duì)象檔案資料齊全。對(duì)刑滿釋放、解戒的青少年及有重新違法犯罪傾向的刑釋解戒人員進(jìn)行重點(diǎn)登記造冊(cè)，并根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    四是進(jìn)行分級(jí)管理。為加強(qiáng)對(duì)有違法犯罪傾向以及涉黑、涉毒、“三無”刑釋解戒人員的_和幫教，最大限度地預(yù)防和減少刑釋解戒人員重新違法犯罪，對(duì)2009年以來回歸的刑釋解戒人員實(shí)行分等級(jí)管理。根據(jù)他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將刑釋解戒人員分為寬松管理、一般管理、重點(diǎn)管理三個(gè)等級(jí)，采取有針對(duì)性的管理方法，使幫教安置工作更加合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。
    三、突出因人施教，熱心解困育人，注重基地建設(shè)。
  安置幫教工作歸根結(jié)底是對(duì)人的工作，但其對(duì)象_的特殊性，要求安置幫教工作不能統(tǒng)而概之，而要因人施教，只有如此，才能順利施教，早出成果，才能更好的幫助刑釋解戒人員回歸社會(huì)、貢獻(xiàn)社會(huì)。
  德安縣烏石門觀音閣純凈水廠是本地刑釋解戒人員回歸創(chuàng)業(yè)的成功范例，也是本地安置幫教基地之一，基地的成功經(jīng)驗(yàn)得到了上級(jí)的肯定，這里面就包含著**所長(zhǎng)的真情幫教。建廠伊始，**同志時(shí)任**鎮(zhèn)烏石門村支部書記，當(dāng)年，烏石村村民程伏虎刑滿釋放，回家后的他一時(shí)沒有事做，他的一個(gè)弟弟在水處理設(shè)備廠工作，就建議他做純凈水，當(dāng)時(shí)德安本地還沒有，于是程伏虎就和家人一起找到時(shí)任村書記**，提出想利用烏石門古井水做純凈水，村里經(jīng)研究后，決定大力支持，并同意水源無償提供，在其取得效益再通過適當(dāng)?shù)姆绞交貓?bào)家鄉(xiāng)，后來水廠做的很成功，需要擴(kuò)大生產(chǎn)，**同志更是積極相幫，最終落實(shí)了現(xiàn)在的廠房用地，為水廠的擴(kuò)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，期間，**同志還多次協(xié)調(diào)，解決了水廠與觀音閣si廟的用水糾紛，為水廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了好的環(huán)境。水廠成功以后，程伏虎積極回報(bào)社會(huì)，先后在德安一中和烏石門小學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，每年都對(duì)烏石門的老人進(jìn)行慰問，對(duì)村里的公益事業(yè)積極出錢出力，熱心幫助困難群眾，并且每年都拿出2000元以上支持村里的衛(wèi)生事業(yè)。得到了大家的好評(píng)。**同志自2010年擔(dān)任**司法所所長(zhǎng)后，仍一如既往關(guān)心水廠，傾力于基地建設(shè)。
四、建立、健全機(jī)制，實(shí)行長(zhǎng)效管理。
 從監(jiān)獄生活到高墻外的_社會(huì)生活，需要一段較長(zhǎng)的適應(yīng)過程，特別是那些刑期較長(zhǎng)的釋放人員，再踏故土，或許已是青春不再，物是人非，兩眼茫然，無所適從，他們真正融入社會(huì)，有時(shí)會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，社會(huì)就也應(yīng)給給予長(zhǎng)期的關(guān)注，所以建立安置幫教長(zhǎng)效管理機(jī)制就顯的尤為重要。鄭所長(zhǎng)尤其注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立:一是制定長(zhǎng)短結(jié)合的幫教計(jì)劃，做到有條理，有目標(biāo)。二是制定幫教安置成員單位之間定期聯(lián)系制度，深入村組了解刑釋解戒人員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整_措施，避免脫管、漏管和失控現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定樹典型，學(xué)典型制度，激勵(lì)刑釋解戒人員自強(qiáng)自立。工作中注意發(fā)現(xiàn)幫教安置好的典型，為之推廣，效果明顯。程伏虎的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就是一個(gè)很好的例子�？傊ㄟ^對(duì)工作制度、管理機(jī)制的不斷完善，使得安置幫教工作能有序進(jìn)行，有效開展，使失足之人能于茫然中自醒，于自卑中自強(qiáng)，這就是鄭所長(zhǎng)的心愿。


想為能為 平凡中見不平凡

——“十佳”安置幫教工作標(biāo)兵**先進(jìn)事跡

**，男，漢族，出生于1986年12月，于2012年10月通過江西省公務(wù)員考試錄用為永修縣司法局公務(wù)員，于2013年7月任社區(qū)矯正工作股副股長(zhǎng)，主要協(xié)助辦理安置幫教和社區(qū)矯正工作。幾年來，他能夠牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，理清工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，大力創(chuàng)新實(shí)踐，按照社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要求開展工作，將管理和服務(wù)相結(jié)合，緊扣降低重新違法犯罪率這個(gè)“首要標(biāo)準(zhǔn)”，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，使安置幫教工作水平得到了較大提高，取得了初步成效。其個(gè)人主要先進(jìn)事跡如下：
落實(shí)無縫對(duì)接工作 實(shí)行必接必送。
永修縣每年都有上百名刑釋解戒人員，按照文件規(guī)定，都需要轄區(qū)司法所通知當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)派人去接送，但是該縣的司法所人員一直都沒有配置到位，業(yè)務(wù)一直沒有放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，所有的人員接送都是由局矯正股安排人員接送，特別是碰到減刑釋放的人員比較多的 ……（未完，全文共22948字，當(dāng)前僅顯示4127字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“十佳”安置幫教工作標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料（共10篇）》）