市委書記在三嚴(yán)三實(shí)專題教育工作推進(jìn)會上的講話
同志們:
近日,省委召開了全省“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育推進(jìn)會暨開展三個(gè)專項(xiàng)行動部署會,對深入推進(jìn)專題教育、扎實(shí)開展專項(xiàng)行動進(jìn)行了全面安排部署。今天上午,市委常委會傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委會議精神,對扎實(shí)推進(jìn)我市專題教育進(jìn)行了總體部署。下午,市委召開這次電視電話會議,將專題教育推進(jìn)、專項(xiàng)行動部署和黨校秋季主體班開班
動員“三會并開”,主要目的是,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為主線,以“三個(gè)專項(xiàng)行動”為抓手,全力打造效能建設(shè)升級版,動員各級干部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、強(qiáng)化為民服務(wù),加速推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在我市落地生根,引領(lǐng)“四個(gè)宿州”始終干在實(shí)處、走在前列。
下面,根據(jù)市委常委會研究的意見,我就深入扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,講四個(gè)方面問題。
第一,專題教育是一項(xiàng)強(qiáng)化為官有為的宏大教育工程,我們必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任抓落實(shí),真正把“為官避事平生恥”的擔(dān)當(dāng)精神立起來
十八大以來,黨中央以八項(xiàng)規(guī)定為起始,以作風(fēng)建設(shè)為突破,劍指不良風(fēng)氣、整治為官不為,蕩滌黨風(fēng)政風(fēng)、深得黨心民心。從我市來看,近年來,市委、市政府堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)效能建設(shè),一年接著一年抓,一項(xiàng)接著一項(xiàng)改,有效解決了一些群眾深惡痛絕的作風(fēng)問題,剎住了一些曾被認(rèn)為不可能剎住的歪風(fēng)邪氣,攻克了一些司空見慣的頑瘴痼疾。但隨著規(guī)矩嚴(yán)了、管得緊了、查得頻繁了,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了不想干事、不愿干事的現(xiàn)象,該擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑粨?dān)當(dāng)了、該推動的工作也不推動了,以所謂的“表面干凈、規(guī)矩辦事”掩蓋實(shí)質(zhì)的“為官不為、為官亂為”。這種為官不為的“兩面人”,有以下顯著特征:有的,表面看充滿
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如果只顧做“圓滑官”“老好人”,必然嚴(yán)重阻礙發(fā)展、貽誤事業(yè)。各級黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須把敢于擔(dān)當(dāng)、為官有為、為官作為擺在首位,切實(shí)以“作為指數(shù)”兌現(xiàn)“落實(shí)指數(shù)”,以“辛苦指數(shù)”換取“幸福指數(shù)”,決不讓自己的“責(zé)任田”成為“撂荒地”,“歉收”也不行。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、做到為官有為,關(guān)鍵要把握好三個(gè)方面。
一是要重守土、敢擔(dān)當(dāng),不當(dāng)“太平官”。我們常講“無官一身輕”。反過來理解這句話,當(dāng)官就不能輕松,為官就必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。既然組織把我們放在這個(gè)位置,為我們提供了這個(gè)舞臺,我們就必須敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)。如何評價(jià)一名干部是否有擔(dān)當(dāng)精神,我認(rèn)為,主要看在以下三種情況下,該如何選擇。第一種情況,在推動發(fā)展面前,要看是不是爭先爭優(yōu)。干部就要干事,干事就當(dāng)出彩。我們提出“保八爭六”目標(biāo),就是要求縣區(qū)和部門,要比速度、比水平、比位次,爭先進(jìn)位創(chuàng)一流,不能滿足于今天和昨天比、自己和自己比,更不能安于現(xiàn)狀、妄自菲薄。第二種情況,在困難挑戰(zhàn)面前,要看是不是敢打硬仗。事業(yè)的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,總會遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn),總會有一些躲不過、繞不開的問題。在這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)干部就要迎難而上、知難而進(jìn)、敢于碰硬。特別在處理一些利益多元、時(shí)間久遠(yuǎn)、涉及人員多的問題時(shí),要敢于面對、果斷處置,不能找借口、故意躲避。第三種情況,在重大決策面前,要看是不是敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。工作中,我們經(jīng)常會遇到一些“兩難”問題,在這些問題面前,可能會有這么三種態(tài)度、并隨之產(chǎn)生三種結(jié)果:一是不聞不問,往往是事不關(guān)己、高高掛起;二是隔靴搔癢,雖然決策了,但出工不出力、出力不盡力;三是敢于拍板并一抓到底,不干則已、干則必成。敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并抓而有成,這是守土擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬲w現(xiàn),當(dāng)然這里面有太多的付出、艱難曲折、委屈誤解,需要大量心血和汗水,但終究會給事業(yè)帶來進(jìn)步。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要始終明白:怕麻煩不抓事,最終會誤事,結(jié)果更麻煩;怕吃虧少干事,最終一事無成,結(jié)果會吃大虧。
二是要重執(zhí)行、快推進(jìn),不當(dāng)“兩面人”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在一個(gè)地方、一個(gè)崗位工作幾年,一定要干成幾件實(shí)實(shí)在在的事,讓老百姓隨口就能說出一些變化來。如果我們陽奉陰違、明推暗脫,只說不做、不抓執(zhí)行,任何藍(lán)圖只能是美麗的傳說,任何口號只能是漂亮的空話。如何體現(xiàn)執(zhí)行力,重點(diǎn)是看這么三條。第一條,執(zhí)行要不講價(jià)錢,F(xiàn)在一些同志,工作部署下去,第一時(shí)間想的不是如何執(zhí)行,而是亂發(fā)議論、指手畫腳,甚至跟組織討價(jià)還價(jià)、挑肥揀瘦,這就無形之中從思想上打了折扣。這種現(xiàn)象,不是少數(shù),而是在不小范圍、不少同志身上都存在。因此,我們要求,對市委、市政府決定的事情,既然會議研究過了、文件部署過了,就要認(rèn)認(rèn)真真抓執(zhí)行、抓推進(jìn),真正做到先干不爭論,快干不議論,實(shí)干不空論。第二條,執(zhí)行要注重效率。多年來的實(shí)踐啟示我們,很多工作沒做好,更多的時(shí)候,不是決策不對頭、思路有偏差,而是執(zhí)行不力、推進(jìn)不快,致使機(jī)遇在猶豫中失去、政策在落地中變調(diào)、效果在拖延中打折。提高效率,我們必須大力弘揚(yáng)馬上就辦、辦就辦好的良好作風(fēng),增強(qiáng)往前趕、抓緊干,一著不讓、一刻不停的速度意識,按照“現(xiàn)場工作法”“一線工作法”的要求,主動深入現(xiàn)場、定期加強(qiáng)調(diào)度,切實(shí)以速度體現(xiàn)執(zhí)行力,以進(jìn)度體現(xiàn)說服力。第三條,執(zhí)行要不摻雜水分。當(dāng)前,一些同志在執(zhí)行上,只有“作業(yè)”意識,沒有“作品”意識,工作只求能“完工交差”,不求出“精品力作”,這是我們目前普遍存在的一種現(xiàn)象。改變這種狀況,必須踐行從嚴(yán)從實(shí)要求,少拿遙控器、多當(dāng)操作手,堅(jiān)決杜絕表面上轟轟烈烈、實(shí)際上裝腔作勢的形象政績。大家要明白,我們不是不要政績,干出政績是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的不懈追求,但必須弄清楚什么是真正的政績?一方面,要多干群眾急需、群眾受益的事;另一方面,要多干打基礎(chǔ)、增后勁的事,善于研究新情況,解決新問題,推動新發(fā)展。
三是要重落實(shí)、真見效,不當(dāng)“浮萍草”。我們強(qiáng)調(diào)為官有為,不僅要想事干事,而且要干事成事。近期,市委狠抓了宿辦發(fā)26號文件關(guān)于四項(xiàng)制度的落實(shí),但仍有少數(shù)部門不按要求報(bào)告工作,有的報(bào)告了也是敷衍了事。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要負(fù)責(zé)同志,請大家捫心自問一下,是不是四項(xiàng)制度內(nèi)容都知道了?是不是報(bào)告工作的要求都熟悉了?我想,未必大家都能清楚!市委、市政府提出“實(shí)干興宿、狠抓落實(shí)”,就是要大家增強(qiáng)落實(shí)意識,確保各項(xiàng)工作都能第一時(shí)間傳達(dá)下去,第一時(shí)間分解任務(wù),第一時(shí)間明確責(zé)任,第一時(shí)間反饋情況,以最快的速度落到實(shí)處、取得實(shí)效。從目前來看,抓好落實(shí),重點(diǎn)要從兩個(gè)方面作文章。一個(gè)方面,要嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度。四項(xiàng)制度,包含“任務(wù)分解、落實(shí)報(bào)告、跟蹤督查、社會監(jiān)督”四個(gè)方面,是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的“落實(shí)鏈”。各地各部門要持續(xù)抓好四項(xiàng)制度的貫徹,讓全體人員都明了制度的具體內(nèi)容、運(yùn)行流程,真正以制度落實(shí)推動工作落地!皟赊k”督查室要定期通報(bào)違反四項(xiàng)制度的人和事,特別是對需要限時(shí)報(bào)告的工作,要做到限時(shí)報(bào)送、超時(shí)退件。違反四項(xiàng)制度的,要記錄在案,作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要參考依據(jù)。另一方面,要嚴(yán)厲問責(zé)為官不為。在開展懶政怠政專項(xiàng)行動過程中,組織部門要積極探索建立工作不作為、不勝任現(xiàn)職的處理辦法,真正讓那些工作不在狀態(tài)的干部有所畏懼、受到貶責(zé),讓那些不正之風(fēng)、歪風(fēng)邪氣在宿州沒有生存土壤,讓那些“自己不干事卻議論干事人”的干部在宿州沒有立足之地。說的明白一點(diǎn),就是任務(wù)部署后,完不成要“打板子”、問責(zé)到人;責(zé)任壓實(shí)了,完不成要“摘帽子”、處理到人。各級黨委和組織部門要牢固樹立實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績的用人導(dǎo)向,積極把“獅子型”“陣地型”“亮劍型”的好干部選出來、用起來,大家試想一下,如果會干事的不如會來事的、真優(yōu)秀的不如會作秀的、有本事的不如有背景的,黨委的威信何在?!領(lǐng)導(dǎo)又何以服眾?!
第二,專題教育是 ……(未完,全文共12908字,當(dāng)前僅顯示3071字,請閱讀下面提示信息。
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