人保財險支公司2015年度述職報告

目錄/提綱：……
一、2015年經(jīng)營形勢分析
二、2015年主要工作
（一）培育新的增長點，捍衛(wèi)車險市場主導地位
（三）強化綜合服務能力，樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念
（四）強化風險_能力，精抓細管出效益
1、堅持合規(guī)經(jīng)營
二是配合有關(guān)部門做好“小金庫”治理和反洗錢工作
4、建立承保_機制
5、積極做好防災防損工作
（五）加強隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)
1、扎實開展宣傳思想工作，促進公司平穩(wěn)發(fā)展
3、加強黨工團等組織建設，不斷增強隊伍的凝聚力
4、全體員工關(guān)心扶貧工作，踴躍獻愛心
三、存在問題
一是業(yè)務發(fā)展進度緩慢，未能完成分公司下達的保費任務二是車險業(yè)務發(fā)展滯后
……
促創(chuàng)新驅(qū)動 謀穩(wěn)健發(fā)展
人保財險支公司2015年度述職報告

2015年，在市分公司的正確領導下，在當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，我司按照分公司“繼續(xù)優(yōu)化銷售管理體系、全面提升客戶服務水平、增量保費市場份額行業(yè)領先、綜合成本率維持在合理水平、保持較強的盈利能力、員工幸福指數(shù)不斷提升”的總體要求，在日益嚴峻的市場競爭競爭中，支公司全體員工團結(jié)一致，上下形成合力，攻堅克難，努力開拓業(yè)務，各項工作取得一定成效�，F(xiàn)將2015年來的工作總結(jié)如下：

一、2015年經(jīng)營形勢分析

2015年，我司主要財務指標情況如下：

保費收入累計1089萬元，同比增長20 %。已決賠案累計1326件，賠款支出491萬元。

二、2015年主要工作

（一）培育新的增長點，捍衛(wèi)車險市場主導地位

**市共有人保財險、平安產(chǎn)險、太平
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略608字，正式會員可完整閱讀）……　
空前激發(fā)。

4、服務更加人性化、多元化，公司經(jīng)理室成員年初就對大客戶實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了客戶的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。另外要求團隊的業(yè)務員對客戶要跟蹤服務，盡可能地在新車入戶、出險索賠等環(huán)節(jié)給予更多的幫助。業(yè)務員協(xié)助客戶做好理賠服務，切實為客戶排憂解難，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好條件，做好主動服務，贏得了客戶信賴，曾出現(xiàn)過有的客戶在其他公司保費較優(yōu)惠的情況下，仍然選擇我們公司的業(yè)務員投保。

5、在農(nóng)險方面，按照上級公司的要求，切實加強農(nóng)險服務網(wǎng)絡建設，精心組織實施，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府磋商服務站的辦公地點設置、場地布置等問題，力求做到利民便民。

（三）強化綜合服務能力，樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念。

堅持“客戶至上”的原則，加強員工“誠信經(jīng)營和追求客戶滿意”的思想意識，形成客戶導向型的服務理念，建立競爭機制、激勵機制和約束機制，確保優(yōu)質(zhì)服務理念能反映在每個服務環(huán)節(jié)之中。

（四）強化風險_能力，精抓細管出效益

今年以來，公司在內(nèi)部管理上狠下決心，增強了_力度，主要做了以下幾方面的工作：

1、堅持合規(guī)經(jīng)營。公司認真貫徹落實上級公司有關(guān)依法合規(guī)經(jīng)營文件、會議精神，深入開展堅持依法合規(guī)經(jīng)營主題教育活動，不斷提高依法合規(guī)經(jīng)營和風險_能力，始終把加強業(yè)務管理，依法合規(guī)經(jīng)營，維護客戶利益，做守法的保險經(jīng)營主體作為首要任務，主要做了以下幾項工作：一是圍繞全面落實審計整改、治理商業(yè)賄賂、財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性檢查等工作，認真細致地進行自查；二是配合有關(guān)部門做好“小金庫”治理和反洗錢工作。

2、加強單證管理工作。我司按照上級公司單證管理工作的有關(guān)規(guī)定，認真做好單證管理工作。公司業(yè)務單證、財務單證指定專人負責管理，發(fā)放、領取、銷毀均及時登記造冊。對已使用的業(yè)務單證，按照業(yè)務檔案管理的規(guī)定做好整理、歸檔工作，堵塞由于單證管理不嚴出現(xiàn)的漏洞，消除隱患，防止因單證管理不善造成公司經(jīng)濟損失。

4、建立承保_機制。加強各類業(yè)務風險研究，準確把握風險特點，保嚴把承保關(guān)，采取費率上浮和提高承保條件或加高免賠率，堅決放棄投保人選擇性業(yè)務的承保，能改良的改良，無法改良的堅決調(diào)整。

5、積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防損部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關(guān)業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。

（五）加強隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)

1、扎實開展宣傳思想工作，促進公司平穩(wěn)發(fā)展。一是經(jīng)常開展形勢政策宣傳教育，統(tǒng)一思想，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，動員廣大員工積極支持和參與公司改革發(fā)展的各項工作。二是改進思想政治工作方法，針對員工關(guān)心的熱點問題，及時開展深入細致的思想政治工作。堅持把思想政治工作與解決員工實際困難相結(jié)合，做好解釋和引導工作，特別注意調(diào)動一線員工的工作積極性和主動性，增強公司的凝聚力和向心力。 ……（未完，全文共2685字，當前僅顯示1707字，請閱讀下面提示信息。收藏《人保財險支公司2015年度述職報告》）