目錄/提綱:……
一、2015年工作總體規(guī)劃
二、2015年我縣郵政面臨的形勢(shì)
三、2015年工作情況
(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,做好分公司經(jīng)營發(fā)展支撐
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升企業(yè)發(fā)展支撐水平一方面提升財(cái)務(wù)_能力
三、2016年工作思路
(一)實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快業(yè)務(wù)發(fā)展
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
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縣郵政分公司2015年度工作總結(jié)及2016年工作思路
2015年,今年我分公司認(rèn)真貫徹省、市分公司的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確定了今年發(fā)展目標(biāo),以“爭取主動(dòng),創(chuàng)造條件,尋找商機(jī)”為經(jīng)營思路,分公司干部職工齊心協(xié)力形成了“上下一條心,分公司一盤棋”的良好氛圍,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的
工作作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了2015年工作任務(wù)。
一、2015年工作總體規(guī)劃
2015年是我們?nèi)嫔罨母、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年,要面對(duì)眾多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),積極找尋機(jī)遇和希望,做到沉著應(yīng)對(duì)、周密謀劃,切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、主動(dòng)性。
總體規(guī)劃 全面貫徹落實(shí)省、市郵政工作會(huì)議的總體部署,圍繞省、市郵政“三個(gè)定位三大戰(zhàn)略”、建設(shè)“六大機(jī)制”(創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、工資增長機(jī)制、資源配置機(jī)制、用工優(yōu)化機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制)和實(shí)現(xiàn)“六量齊升”(提升規(guī)模總量、運(yùn)營質(zhì)量、單位均量、科技含量、人才儲(chǔ)量和服務(wù)質(zhì)量)的總體要求,以科學(xué)_為手段,以創(chuàng)新機(jī)制作驅(qū)動(dòng),以有效發(fā)展為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“促發(fā)展、強(qiáng)_、增效益”目標(biāo)。以安全、經(jīng)營為重點(diǎn),促進(jìn)“夯實(shí)基礎(chǔ)+長效發(fā)展”的
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會(huì)越來越大,人們的消費(fèi)觀念也會(huì)隨之產(chǎn)生變化。
從郵政企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況看。我們郵政業(yè)務(wù)發(fā)展方式還比較粗放,發(fā)展的質(zhì)量和效益有待進(jìn)一步提升;傳統(tǒng)郵務(wù)類業(yè)務(wù)持續(xù)下滑,新項(xiàng)目、新增長點(diǎn)還不夠,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐有待加快;我局代理金融網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)還是比較低效,金融收入占比偏低,未達(dá)到山區(qū)局的平均水平。國家利率政策變化也給我們帶來了不利的因素;ヂ(lián)網(wǎng)已極大地改變了人們的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣,對(duì)郵政代收費(fèi)、信函、賬單、報(bào)刊發(fā)行、金融等業(yè)務(wù)形成了持續(xù)強(qiáng)力沖擊,科技進(jìn)步使市場競爭進(jìn)一步加劇。企業(yè)盈利能力偏低,人工成本和運(yùn)營成本等成本增長帶來的成本開支壓力加大,企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)能力不強(qiáng)。
2015年,我們將面臨更加復(fù)雜多變的形勢(shì),不確定因素很多,但我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期的基本局面不會(huì)變,企業(yè)也有許多有利因素:如通過設(shè)立商會(huì)郵局?jǐn)U大了郵政社會(huì)影響力;通過金融網(wǎng)點(diǎn)整治和“三員”的配備與培養(yǎng),金融業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步打牢;郵儲(chǔ)總行也采取了存款利率一浮到頂?shù)膽?yīng)對(duì)措施并承擔(dān)了相應(yīng)的成本等等。我們既要看到企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),要有足夠的思想準(zhǔn)備,增強(qiáng)憂患意識(shí);又要有應(yīng)對(duì)困難的魄力和勇氣,更要有戰(zhàn)勝困難,迎難而上,加快發(fā)展的信心和決心。全體員工既要有共享成果的信念,也要有共同承擔(dān)企業(yè)困難的勇氣,在發(fā)展的道路上,充分整合資源是很有必要的。包括人員的調(diào)整以及一些階段性的沖刺工作,這都需要大家能夠站在企業(yè)發(fā)展的高度去看待充分發(fā)揮大家主人翁的精神、大無畏的精神,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力,開拓創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型,化“危”為“機(jī)”,搶占先機(jī),推動(dòng)我縣郵政快速健康發(fā)展。
三、2015年工作情況
2015年,我分公司認(rèn)真貫徹上級(jí)經(jīng)營服務(wù)工作會(huì)議精神,全力推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營改革,同時(shí)下達(dá)了一系列的相關(guān)措施辦法和競賽活動(dòng),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、提升質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)、調(diào)整激勵(lì)政策、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新營銷模式,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。同時(shí),在基礎(chǔ)管理、思想教育、職工問題活動(dòng)等方面都取得了明顯的成效。
(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
截止6月30日完成收入745.03萬元,完成市公司全資收入計(jì)劃的51.65%(結(jié)算收入進(jìn)度51.91%),同比增長10.08%。
2015年累計(jì)完成金融收入494.21萬元,同比凈增65.43萬元,同比增長15.26%,完成市公司任務(wù)目標(biāo)51%,其中利差收入361.84萬元,同比增長9.87%,保險(xiǎn)收入55.78萬元,同比增長155.83%。
郵務(wù)收入170.8萬元,占比22.93%;郵務(wù)類主要收入完成情況:
函件:收入72.06萬元,完成77.52%,同比增長14.36%。
集郵:收入26.02萬元,完成42.65%,同比增長4.3%;
電子:收入6.91萬元,完成32.14%,同比增長-32.39%;
報(bào)刊:收入48.93萬元,完成43.68%,同比增長-5.25%。
其它收入81.17萬元,占比10.90%。
2015年完成收差76.27萬元(含補(bǔ)貼),完成收入進(jìn)度57.35%,進(jìn)度排行第三。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,做好分公司經(jīng)營發(fā)展支撐。
1、實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,強(qiáng)化營銷體系建設(shè)和平臺(tái)支撐能力
(1)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是企業(yè)適應(yīng)外部競爭和內(nèi)部改革要求的重要舉措。首先,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展由高成本向低成本轉(zhuǎn)變,逐步降低郵儲(chǔ)等業(yè)務(wù)的營銷成本,以加強(qiáng)營投網(wǎng)建設(shè),提高人員素質(zhì)為入手點(diǎn),為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),打造郵政服務(wù)品牌和核心競爭能力。其次,由粗放式經(jīng)營向市場化、專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變加強(qiáng)市場
調(diào)研,推行項(xiàng)目營銷,以項(xiàng)目計(jì)劃保證經(jīng)營預(yù)算,提高業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)見性和可控性。
(2)營銷體系建設(shè)是近年我分公司經(jīng)營工作的頭等大事。首先提高對(duì)營銷體系建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),提高營銷工作在企業(yè)中的地位,營造尊重營銷、熱愛營銷的價(jià)值取向和文化氛圍。其次建立利益導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制,通過提高營銷人員的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇,引導(dǎo)優(yōu)秀人才向營銷崗位流動(dòng)。三是組織營銷培訓(xùn),提高營銷人員素質(zhì),尤其是項(xiàng)目策劃和營銷實(shí)戰(zhàn)能力。
(3)支撐平臺(tái)是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),在平臺(tái)建設(shè)方面,繼續(xù)推進(jìn)投遞網(wǎng)建設(shè),根據(jù)上級(jí)要求,并借鑒各兄 ……(未完,全文共6429字,當(dāng)前僅顯示2257字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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