目錄/提綱:……
一、提升素質(zhì),做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長
二、勤于管理,做一個(gè)踏實(shí)工作的校長
三、廉潔自律,作一個(gè)干凈干事的校長
一是要珍J借工作
二是要珍惜崗位
四、淡泊名利,做一個(gè)快樂幸福的校長
……
在開發(fā)區(qū)學(xué)校骨干培訓(xùn)會議上的講話
同志們: 新的學(xué)年即將來臨。今天,我們在這里回顧過去一年的工作和成績,梳理新學(xué)年工作思路,很有必要,也很適時(shí)。剛才,開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門都部署了下學(xué)年的工作,宋旭寶副主任全面
總結(jié)了過去一個(gè)學(xué)年的工作,對新一學(xué)年的工作也作了全面的安排,講得很具體、很到位,我都同意。
今年以來,開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,增速全市第一;工業(yè)投資快速升溫,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、制造業(yè)投資增速均列全市首位,教育工作也取得了可喜的成績: 學(xué)校的辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步優(yōu)化。全年共投人近1500萬元用于學(xué)校教學(xué)設(shè)備添置和校舍維修改造,在全市率先實(shí)行多媒體班班通教學(xué),徹底消除了學(xué)校校舍危房。十五中學(xué)、西苑中學(xué)、蘇孟中學(xué)、賓虹小學(xué)、秋濱小學(xué)等學(xué)校被評為“浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”,丹溪小學(xué)、蘇孟小學(xué)也已通過“浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!睆(fù)審?偼顿Y約1600萬元的十五中學(xué)和西苑小學(xué)二期工程也已基本完工
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校長要有文化底蘊(yùn)。今年6月份,開發(fā)區(qū)適時(shí)地出臺了教師素質(zhì)提升工程。這是解決制約學(xué)校發(fā)展瓶頸的突破口,是實(shí)現(xiàn)教育趕超發(fā)展的有力舉措。其中有一項(xiàng)重要的工作就是教師讀書計(jì)劃,今年暑期,有許多學(xué)校就為老師們布置了讀書寫心得的作業(yè),這就是實(shí)施教師素質(zhì)提升工程的具體表現(xiàn),我覺得很好。一個(gè)人,只有不斷地學(xué)習(xí),才能豐厚你的文化底蘊(yùn),你的內(nèi)涵才能夠豐富起來。人們都會欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機(jī)敏的睿智、卓爾不凡的優(yōu)雅的干部,一個(gè)優(yōu)秀的校長,必定是教師學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者、校園精神文化的引領(lǐng)者。這一切都源自豐厚的內(nèi)涵,來自文化、修養(yǎng)、品德的長期積淀。所以,這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)。 校長要有思想。有則廣告說得好:“心有多大,舞臺就有多大。”。做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長,一個(gè)最主要的因素,就是要做一個(gè)有思想的校長,有主見的校長。有沒有思想、有沒有觀點(diǎn)、有沒有思路,決定了你這個(gè)學(xué)校有沒有出路。平日里,與有的校長交流,聽有的校長
匯報(bào),一點(diǎn)都感覺不出這個(gè)校長有思想,有主見,有自己的觀點(diǎn)。這一點(diǎn)非?膳隆N覀円鼋逃倚偷男iL,那么教育家型的校長就是要有厚實(shí)的理論基礎(chǔ)修養(yǎng)和敏銳的洞察能力,有自身獨(dú)到的教育理念和思想,才能帶領(lǐng)教師在學(xué)校底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出獨(dú)特的學(xué)校文化和特色,教師們敬重的就是思想內(nèi)涵豐厚的校長。
二、勤于管理,做一個(gè)踏實(shí)工作的校長
校長先要?jiǎng)?wù)實(shí)。我始終不贊成校長要去做“外交家”,應(yīng)該做實(shí)干家,減少在外面不必要的應(yīng)酬,減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門做與學(xué)校無關(guān)的交往和聯(lián)絡(luò),眼睛向內(nèi),扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)部的管理。校長就要少一些煙酒氣,多一些學(xué)者氣和書香氣,要靜下心來研究和思考學(xué)校的發(fā)展。要深人學(xué)校課堂、處室中,了解每一個(gè)年級、班級的教學(xué)情況,掌握每一個(gè)老師的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)校和師生發(fā)生的問題,認(rèn)真做好各種糾偏和調(diào)整工作,使學(xué)校始終在正常的軌道上良性發(fā)展。 校長要有底氣。校長的底氣來自于對教育政策的理解、對學(xué)校實(shí)際情況的掌握、廣大教職員工的支持,在決策時(shí)必是對事業(yè)負(fù)責(zé)、為學(xué)校的發(fā)展考慮、為師生的利益著想的。校長的底氣來自于對教學(xué)的引領(lǐng)和示范,不管是校長還是副校長,都必須牢固樹立學(xué)校工作要以教學(xué)為中心的理念,除了個(gè)別分管后勤校長外,其余校級領(lǐng)導(dǎo)都要在教學(xué)研究上起引領(lǐng)、教學(xué)成績上起示范,否則將影響你的威信和管理的成效。 校長要有愛心。愛心是學(xué)校管理之本。有愛心的校長不會挑剔教職工和學(xué)生的出生、相貌、性格、天資。真正從心底愛每一個(gè)來到他學(xué)校工作的職工和學(xué)習(xí)的學(xué)生,公平地對待每一個(gè)人,公正地處理每一件事,從而使校長擁有眾多的支持者和擁戴者。優(yōu)秀的校長不但要“獨(dú)善其身”,更要“兼濟(jì)天下”,在管好自己學(xué)校的同時(shí),也能幫助其它薄弱學(xué)校共同進(jìn)步。開發(fā)區(qū)最近出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)學(xué)校共同體建設(shè)的意見》,就是對城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的校長提出了更高的要求,讓他們兼任結(jié)對學(xué)校的名譽(yù)校長,目的就是讓優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)秀校長發(fā)揮更大的示范和輻射作用,幫助更多的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育,這才是更高境界地履行了社會責(zé)任,希望各位名譽(yù)校長要認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作,推動(dòng)全區(qū)教育事業(yè)在更高水平上的均衡發(fā)展。
三、廉潔自律,作一個(gè)干凈干事的校長
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為“珍惜”二字要長記于心,要珍惜當(dāng)前擁有的一切,不要拿自己的幸福作賭注。一是要 ……(未完,全文共3507字,當(dāng)前僅顯示1771字,請閱讀下面提示信息。
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