銀行領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實民主生活會剖析材料

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
（一）加強思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力
一是堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性
二是堅持民主集中制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力
（二）精心謀劃工作，增強領(lǐng)導(dǎo)班子抓發(fā)展能力
一是強化籌資工作，壯大支農(nóng)資金實力
二是加大信貸投放力度，傾力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展
三是積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，大力實施普惠金融
（三）嚴(yán)格成本管理，建立和完善工作制度
三是費用定額核定，分層審核、審批，大額費用經(jīng)行務(wù)會研究決定
三是分類建賬保管，不遺失，物盡其用
（四）堅持廉政建設(shè)，筑牢反腐防線
一是強化廉潔從政思想意識
二是切實履行“一崗雙責(zé)”的廉政職責(zé)
三是認(rèn)真落實廉政建設(shè)各項規(guī)定
二、存在的問題及不足
（一）抓業(yè)務(wù)發(fā)展力度不夠
一是存款增長幅度小，省州排名靠后
二是新增存款穩(wěn)定性極差
三是大部分網(wǎng)點存款任務(wù)完成情況不理想，城鄉(xiāng)及各支行之間凈增不平衡
四是大部分支行下欠全年任務(wù)大，全行共計下欠全年存款任務(wù)4億6338萬元
（二）深耕四區(qū)力度不夠
（三）干部隊伍素質(zhì)有待提高
（四）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有待加強
一是領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)不夠
二是領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)
三、今后努力的方向和改進(jìn)措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（二）加強干部隊伍建設(shè)
二是加大員培訓(xùn)力度，開展大規(guī)模、多層次的培訓(xùn)，大幅度提高員工隊伍素質(zhì)
（三）加強黨的作風(fēng)建設(shè) ……
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實專題教育民主生活會剖析材料

為認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見、堅決反對“四風(fēng)”、深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動、持續(xù)抓好整改落實、堅持從嚴(yán)治黨為重點，著力解決黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，一些黨員干部組織觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散，以及作風(fēng)漂浮、不干事、不擔(dān)責(zé)等問題，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，促使廣大黨員干部在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，爭做清廉為官、事業(yè)有為的好干部，行黨委決定召開民主生活會，根據(jù)會議主題，現(xiàn)對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子半年來的思想、工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，向大家作深刻剖析，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及其他黨員同志予以批評和指正：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
過去半年來， 在上級行社的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，不斷加強班子自身建設(shè)，適應(yīng)改革發(fā)展的新要求，行領(lǐng)導(dǎo)班子工作活力明顯增強。
（一）加強思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力
一是堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。堅持把政治理論學(xué)習(xí)
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領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真按照統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，認(rèn)真制定了黨的群眾路線教育活動、“六反六興”作風(fēng)建設(shè)活動、““三嚴(yán)三實”專題教育活動實施方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部分片包點的指導(dǎo)和督查制度，確保各項作風(fēng)建設(shè)活動開展到位。認(rèn)真開好民主生活會，開展批評與自我批評，從班子自身建設(shè)、工作作風(fēng)、群眾反映強烈的問題上找差距，對存在的問題著力加以改正。通過開展作風(fēng)建設(shè)活動，將抓好干部員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，增強了全行干部員工的黨性觀念和立足本職、服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任意識，為順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強的組織紀(jì)律保證。
（二）精心謀劃工作，增強領(lǐng)導(dǎo)班子抓發(fā)展能力
一是強化籌資工作，壯大支農(nóng)資金實力。我行高度重視增存穩(wěn)存工作，提前安排部署，制訂了詳細(xì)的任務(wù)分配方案、實施方案、考核方案，以“在一季度保證完成春天行動任務(wù)，爭取完成全年任務(wù)”為目標(biāo)，以“資金多組織，貸款早投放、收入多增加”為主導(dǎo)思想，召開全行員工思想工作動員大會，調(diào)動全行員工積極性，開展與同行業(yè)，行內(nèi)網(wǎng)點之間的競賽活動，每日通報排名情況，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。以發(fā)行新的信貸產(chǎn)品和電子產(chǎn)品為契機，不斷優(yōu)化網(wǎng)點設(shè)施和功能，不斷改善服務(wù)環(huán)境，提高窗口服務(wù)水平，積極挖掘儲源，促進(jìn)了存款的快速增長。截止6月末，全行各項存款余額51.54億元，比年初凈增7.35億元，增幅16.63%，完成我行全年凈增計劃8.3億元的88.55%，完成恩施農(nóng)商行下達(dá)計劃6.5億元的113.08%，存款份額占全市金融市場的30.99%，存款總量居全市金融機構(gòu)之首。
二是加大信貸投放力度，傾力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。我行積極推行“陽光信貸”政策，出臺了簡化貸款手續(xù)、提高支農(nóng)貸款比例、延長貸款期限、拓寬貸款種類、不斷延伸擔(dān)保公司擔(dān)保范圍，支持農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展等各項惠農(nóng)措施，整頓信貸工作中的不正之風(fēng)，積極主動爭取黃金客戶，受到了廣大城鄉(xiāng)居民的歡迎和擁護(hù)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止6月末，全行各項貸款余額32.49億元，比年初凈增5.37億元，完成全年凈增計劃5億元的107.4%，其中“三農(nóng)”貸款余額30.19億元，占各項貸款總額的92.92%，有效地推動了“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，大力實施普惠金融。為了惠民生、接地氣，更好的服務(wù)老百姓，我行對全市564個行政村實行了惠農(nóng)金融服務(wù)全覆蓋。 從2014年以來，先后投入80余萬元，率先在全市設(shè)立和推廣惠農(nóng)金融服務(wù)聯(lián)系點，通過實施村級惠農(nóng)金融服務(wù)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對部分惠農(nóng)服務(wù)點進(jìn)行了提檔升級，農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)工作取得明顯成效。截止6月末，已經(jīng)在建南箭竹溪、樂福店、汪營魚龍、忠路小河、文斗長順、沙溪黃泥壩5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功建設(shè)了6個中心村惠農(nóng)金融服務(wù)聯(lián)系點，在東城辦事處巖洞si社區(qū)建立全市首個普惠金融工作站，毛壩清水、南坪野茶、汪營白羊塘村級惠農(nóng)金融服務(wù)聯(lián)系點正在建設(shè)之中。
（三）嚴(yán)格成本管理，建立和完善工作制度
第一，加強內(nèi)管內(nèi)控工作。一是認(rèn)真制定并組織全行員工簽訂了案防、重要崗位自控互控、員工自控互控聯(lián)保、黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任狀，簽訂案防崗位承諾書等。二是加大員工培訓(xùn)力度，組織全員參加規(guī)范化服務(wù)提升培訓(xùn)班，全面提升員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。三是加大審計稽核和檢查督辦力度，對所有網(wǎng)點進(jìn)行安全檢查、案防檢查和飛行檢查，開展了離任責(zé)任審計，到期未收回貸款專項審計，落實省聯(lián)社12號文件信貸 ……（未完，全文共5216字，當(dāng)前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實民主生活會剖析材料》）