“以奮斗者為本”主題教育實踐活動心得體會（4篇）

目錄/提綱：……
一、要把牢“總開關(guān)”，做理想信念的信仰者
二、要守紀律講規(guī)矩，做政治上的明白人
三、堅持艱苦奮斗精神，開創(chuàng)公司財務(wù)新局面
一、國家的發(fā)展
二、集團公司的發(fā)展
三、成套公司的發(fā)展
四、關(guān)于辦公室工作的幾點思考
一、奮斗者之歌
二、加強獎懲機制建設(shè)
三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理
四、建設(shè)和諧共贏的企業(yè)文化
……
以奮斗者為本，開創(chuàng)公司核電事業(yè)新局面
——“以奮斗者為本”主題教育實踐活動心得體會
煙臺公司

時光荏苒，歲月如梭，不經(jīng)意間，已是半百華年，參加工作也已近三十年。波瀾不驚，按部就班，自以為兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，卻少有自省與反思�！皧^斗”、“艱苦奮斗”，孩提時響徹耳畔的詞語，今天忽然感到陌生又新鮮。這是一種什么樣的感覺？這樣的感覺從何而來？當我仔細聆聽董事長的講話，認真研讀華為的管理思想時，禁不住面紅耳赤，猶如醍醐灌頂，自己就是一只溫水里的青蛙，再不自省，再不反思，留給將來的回憶恐怕只有愧疚。
艱苦奮斗，曾經(jīng)的時代精神，當商品經(jīng)濟的大潮襲來時，被我們束之高閣，不屑一顧。身處大型央企，世界五百強，優(yōu)越感油然而生。行業(yè)壟斷，集團保護，伴隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展，我們衣食無憂，輕松創(chuàng)收，從來沒機會去考慮如何活下去。冬天要來了，要準備過冬的棉衣，難道永遠是危言聳聽？
黨的十八大以來，中央堅定不移的反腐倡廉，老虎蒼蠅一起打，讓我們看到了一片愈漸晴朗的天空。群眾路線、三嚴三實教育實踐活動，讓我們深切感受到了黨風(fēng)、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法_、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，更使我們對實現(xiàn)強國夢充滿信心。國企央企，注定要擔負起實現(xiàn)強國夢的歷史責任，必定要成為實現(xiàn)強國夢的主力軍。國企改革，是全面深化改革重要組成部分，更是國企涅槃重生的必由之路。國家電投的成立，就是黨和國家進行國企改革的具體
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營發(fā)展理念。集團領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都強調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)造，突出價值導(dǎo)向，市場導(dǎo)向，其意義就是要努力提升企業(yè)的競爭力。公司的核電業(yè)務(wù)完全依賴集團內(nèi)項目，這是一個不爭的事實，但隨著新集團核電業(yè)務(wù)的整合，原有的政策支持是否能夠延續(xù)存在很大的不確定性，而且新集團中還有其他兄弟單位與我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容相同或相近，產(chǎn)生競爭不可避免。我們必須正確面對并認真分析核電業(yè)務(wù)所面臨的新形勢，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擺脫一味依賴集團政策的思維模式，樹立市場觀念，主動出擊，在力保我們原有市場份額的基礎(chǔ)上，努力開拓更大的業(yè)務(wù)空間。
另外，在工作和生活中，要真正做到謀事要實、做人要實，言行一致，為員工做出表率。核電工作倡導(dǎo)“四個凡事”，這本身就是謀事要實的具體體現(xiàn)，作為核電工作一線的負責人，在為人處事方面更要慎言慎行，對責任心存敬畏，以身作則，在思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作等方面嚴格要求自己，才能帶出有戰(zhàn)斗力的團隊。
以奮斗者為本，更重要的是在團隊中形成共識，形成奮斗者光榮，人人爭做奮斗者的團隊文化。
經(jīng)過海陽項目的十年歷練，我們已經(jīng)形成了一支有相對完整的組織體系、制度體系、質(zhì)量保證體系、專業(yè)齊全、年輕有活力、具備一定的實踐經(jīng)驗的核電采購隊伍，在核安全文化的引領(lǐng)下，其敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力不斷提升，逐步為業(yè)主所認可。這其中不乏有奮斗精神的閃現(xiàn)，但還難以上升到團隊文化的層面，還沒有充分調(diào)動員工的主觀能動性，與優(yōu)秀團隊、先進文化還存在一定的差距。
以客戶為中心，以奮斗者為本，以價值為導(dǎo)向造就了華為的成功，也應(yīng)該成為我們努力的目標。
首先要創(chuàng)新有效的激勵機制。核電業(yè)務(wù)更加注重規(guī)范化、程序化，我們在采購工作中所承擔的招標代理、合同執(zhí)行、設(shè)備監(jiān)造等工作，除了必須的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平以外，對從業(yè)人員的自覺性和責任心有著更高的要求，考核激勵不能一刀切，需要結(jié)合不同崗位的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，實事求是地改進績效考核體系，強化工作效率和價值貢獻，弱化工作年限和專業(yè)學(xué)歷，努力做到績效考核結(jié)果能夠真實地、相對準確地量化干部員工的價值貢獻。同時要結(jié)合實際情況，適度加大績效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍，充分體現(xiàn)不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠砘貓蟮姆峙湓瓌t，建立效益優(yōu)先、向奮斗者傾斜的合理分配制度，激勵廣大員工比成績、比效益、比創(chuàng)新、比貢獻，形成爭做奮斗者，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值的文化氛圍。
其次要建立有序的競爭機制。煙臺公司還非常年輕，人員構(gòu)成也相對簡單，多年來業(yè)務(wù)來源完全依附于母公司，管理機制更趨近于部門化。公司大核電概念對煙臺公司提出了轉(zhuǎn)型要求，有必要也有條件在機制上秉承市場化、現(xiàn)代化的理念進行創(chuàng)新。要積極探索以崗定級、以級定薪，競爭上崗、能上能下的人力資源管理體系，結(jié)合企業(yè)的具體情況，借鑒華為等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，形成科學(xué)完整的干部管理制度。進一步強化干部考核評價，實施適當比例的末位調(diào)整機制，實現(xiàn)能者上、庸者下。探討建立技術(shù)崗位上升通道，使優(yōu)秀人才能夠安心留在技術(shù)崗位，充分發(fā)揮其技術(shù)特長，實現(xiàn)更大的專業(yè)價值。
另外還需要特別關(guān)注員工生活。煙臺公司年輕員工居多，大多是遠離家鄉(xiāng)，遠離父母妻兒，現(xiàn)場生活條件和業(yè)余文化生活難以與大都市相比。核電現(xiàn)場工作頭緒繁多，復(fù)雜多變，大多數(shù)同志都承受著相當大的工作壓力。我們在大力倡導(dǎo)艱苦奮斗，勇于奉獻的同時，更要在精神上和生活上關(guān)心員工，加強與員工的溝通交流，掌握了解員工的思想動態(tài)，積極為員工排憂解難，還要在硬件設(shè)施上為員工創(chuàng)造一個溫馨舒適的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，這樣才能夠吸引人才，留住人才，才能夠使員工輕裝上陣，爭做奮斗著。
在國家電投核電事業(yè)即將騰飛的歷史時刻，身為公司核電一線管理人員，將不辜負公司的期望，從我做起，做奮斗者，創(chuàng)建以奮斗者為本的企業(yè)文化，打造一支團結(jié)奮斗、積極進取、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精湛的核電采購團隊，成為國家電投核電建設(shè)事業(yè)的生力軍，為核電強國夢，清潔能源夢做出自己的貢獻。

二〇一五年十月


嚴以律己 艱苦奮斗
開創(chuàng)公司財務(wù)工作新局面

為鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入推進黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，中央決定從今年四月底開始，在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴三實”專題教育。集團公司召開了專門會議，對開展專題教育工作進行了部署。
公司認真貫徹中央和集團公司黨組要求，研究制定了“三嚴三實”專題教育實施方案。6月8日，在公司“三嚴三實”專題教育啟動會上，琚總傳達了中央和集團公司精神，鞠書記講了專題黨課，至此，全面拉開公司“三嚴三實”專題教育的序幕。根據(jù)黨組學(xué)習(xí)安排，現(xiàn)匯報一下學(xué)習(xí)“三嚴三實—嚴以律已”、“以奮斗者為本”的認識和體會。
我們黨是革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，“三嚴三實”是黨的核心價值、獨特優(yōu)勢、優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯馬克思主義執(zhí)政黨的政治品格�！叭龂廊龑崱奔仁屈h員干部的修身做人的行為準則，又是做事用權(quán)的警示箴言，既強調(diào)內(nèi)在自覺、個人修養(yǎng)，又注重外在約束、行為規(guī)范。正如習(xí)近平總書記所強調(diào)的，紀律是剛性的規(guī)矩，規(guī)矩是自我約束的紀律。不論是修身、用權(quán)、律己，還是謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，都 ……（未完，全文共11357字，當前僅顯示2702字，請閱讀下面提示信息。收藏《“以奮斗者為本”主題教育實踐活動心得體會（4篇）》）