目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),將“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵和意義做到入腦入心
二、自我剖析,深入反思自身存在的問題
(一)學(xué)習(xí)意識(shí)不濃、工作針對性不強(qiáng)
(二)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、存在安于現(xiàn)狀思想
(三)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足、存在為官不為現(xiàn)象
(四)內(nèi)部管理松懈,員工底數(shù)不清
(五)團(tuán)團(tuán)伙伙,搞小圈子
三、自忖不足、真抓實(shí)干、努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求
(一)注重理論修養(yǎng)的不斷提升,補(bǔ)足精神之“鈣”
(二)不斷強(qiáng)化思想境界的提高,把牢“總開關(guān)”問題
(三)秉承公道之心用好手中權(quán)力,防范為官不為和擅權(quán)越權(quán)
(四)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),用最終結(jié)果來檢驗(yàn)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”成效
二是要有擔(dān)當(dāng)精神,不畏困苦
三是要真抓實(shí)干,市分行黨委制定的各項(xiàng)政策,關(guān)鍵是抓落實(shí)
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銀行一把手上黨課講稿材料
強(qiáng)化認(rèn)識(shí) 自忖不足 扎實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神
(2015年6月5日)
**分行黨委書記、行長
同志們:
按照省分行黨委工作部署,自四月份開始在全行集中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),這是總省行黨委按照黨中央進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,不斷強(qiáng)化黨員干部管理、提高黨員干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的又一重要舉措,是全行今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù),市分行黨委要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率,認(rèn)真按照市分行實(shí)施細(xì)則安排扎實(shí)推進(jìn)專題教育活動(dòng)開展。今天,我在這里講一次專題黨課,這既是中央和上級行黨委要求的規(guī)定動(dòng)作,也是對全行干部管理工作的安排和部署。下面,我結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要
講話精神和總省行黨委工作要求,聯(lián)系我行干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,談?wù)剬Α叭龂?yán)三實(shí)”的理解和認(rèn)識(shí),跟大家交流也請大家認(rèn)真思考。
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),將“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵和意義做到入腦入心
“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)近平總書記2014年3月在“兩會(huì)”期間參加安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出的,講話中提到“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)!敝螅(xí)總書記多次在不同場合強(qiáng)調(diào)“三嚴(yán)三實(shí)”,
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。作為廊坊分行的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著帶隊(duì)伍樹風(fēng)氣的職責(zé),己身正不令而行,己身不正雖禁而不止,所以,嚴(yán)以律己更是做一名優(yōu)秀的廊坊分行領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。
謀事要實(shí),就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,出點(diǎn)子、定方案、制政策要符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神、符合最廣大人民群眾的根本利益,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際。做到全面貫徹執(zhí)行上級黨委意志,緊密結(jié)合廊坊分行發(fā)展大局,做好求精務(wù)細(xì)、求真務(wù)實(shí)。正確使用黨委賦予的各項(xiàng)權(quán)力,從服務(wù)農(nóng)行出發(fā)、從服務(wù)客戶出發(fā),為客戶謀事;要撲下身子走基層,貼近實(shí)際、身體力行,訪疾苦、曉民意、知事情、辦實(shí)事。
創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。俗語講,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)性工作,就沒有廊坊分行的穩(wěn)健經(jīng)營,就無法完成上級行黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),要敢于付出、甘于吃苦、勇于擔(dān)當(dāng),以高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),做到為客戶謀福祉。
做人要實(shí),就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實(shí),做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事,襟懷坦白,公道正派。這是我們做人的基本要求。裙子坦蕩蕩、小人長戚戚,作為農(nóng)業(yè)
銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記誠實(shí)守信、胸懷若谷,思想上與黨和組織同心,行動(dòng)上與黨和組織同步,始終做到對客戶真情實(shí)感,對同志真心實(shí)意,對農(nóng)行事業(yè)不辱使命。
嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己才能嚴(yán)以用權(quán),嚴(yán)以用權(quán)、做人實(shí)才能謀實(shí)事、創(chuàng)業(yè)實(shí),對我們廊坊分行來說,只有謀事實(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)才能可持續(xù)健康發(fā)展。
二、自我剖析,深入反思自身存在的問題
黨的十八大以來,全行各級干部認(rèn)真落實(shí)黨中央、習(xí)總書記和上級行黨委關(guān)于從嚴(yán)治黨的部署要求,扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”惡疾,形成全行風(fēng)清氣正的良好氛圍,全行黨員干部呈現(xiàn)愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔的新氣象,贏得了全行職工和廣大客戶的認(rèn)可和肯定。這是我行們領(lǐng)導(dǎo)干部的主流,必須充分肯定。但也必須清醒看到部分干部對反“四風(fēng)”認(rèn)識(shí)還不是很到位、“不嚴(yán)不實(shí)”的問題還不同程度存在,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)學(xué)習(xí)意識(shí)不濃、工作針對性不強(qiáng)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在慣性思維,缺乏創(chuàng)新意識(shí),對新的金融產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)知識(shí)不學(xué)習(xí)、不落實(shí),仍使用原有的思維模式,營銷客戶仍停留在請客吃飯、贈(zèng)送禮品的落后模式,沒有充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢;部分干部存在經(jīng)驗(yàn)主義思想,以干代學(xué),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,需要用的時(shí)候臨陣磨槍,特別是在執(zhí)行市分行黨委決策部署時(shí)眼高手低,不能有效針對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際拿出切合實(shí)際的發(fā)展措施,上級給的優(yōu)惠政策也用不足用不好,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),致使全行存款工作出現(xiàn)被動(dòng)局面。
(二)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、存在安于現(xiàn)狀思想。這幾年我行業(yè)務(wù)發(fā)展較快,在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位,造成部分領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了“小進(jìn)則滿、小富即安”思想,總感覺將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好就可以了,固步自封、進(jìn)取精神消退。面對經(jīng)濟(jì)下行和同業(yè)競爭不斷加劇的壓力,有的被動(dòng)應(yīng)付,一味等上級出措施、定政策、等別人出經(jīng)驗(yàn),沒有對自身工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,沒有看到自身的不足和差距,反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部對工作不負(fù)責(zé)、不用心、不想干事,心思沒有放在履職干事上。
(三)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足、存在為官不為現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)干部怕?lián)?zé)任、怕出風(fēng)險(xiǎn),不干事、不擔(dān)事,明哲保身,不求有功,但求無過;有的出工不出力,對待工作能推就推、能拖就拖;有的對急難險(xiǎn)重任務(wù),畏難抵觸,患得患失,拈輕怕重,關(guān)鍵時(shí)刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走,對下級行請示的事項(xiàng)只講原則要求,缺乏明確具體指導(dǎo)。
(四)內(nèi)部管理松懈,員工底數(shù)不清。部分領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)主體責(zé)任不力,沒有真正負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,
黨風(fēng)廉政建設(shè)搞形式、走過場,對部下疏于管理,甚至放縱管理,搞無原則的一團(tuán)和氣;沒有嚴(yán)格落實(shí)員工行為管理要求,員工行為排查和“七必談、八必訪”要么做做樣子,有的連樣子都不做,造成我們對員工的思想動(dòng)態(tài)不清楚,出現(xiàn)了員工涉嫌非法集資的嚴(yán)重問題,對全行造成十分惡劣的影響。
(五)團(tuán)團(tuán)伙伙,搞小圈子。部分領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常聚在一起吃吃喝喝,酒桌上品頭論足、說三道四。有的特別信奉“圈子文化”,熱衷于琢磨拉關(guān)系、找門路,就是不把業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)作主業(yè)。
出現(xiàn)以上這些問題, ……(未完,全文共4544字,當(dāng)前僅顯示2295字,請閱讀下面提示信息。
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