**縣2015年組織工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、堅持深化改革，著力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
1、構(gòu)建干部專業(yè)化培訓體系
2、完善干部考評選拔機制
3、實施“年輕干部成長工程”
4、打出從嚴管理“組合拳”
5、差額選拔好中選優(yōu)
二、突出固本強基，不斷推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
1、持續(xù)抓好村級服務(wù)型黨組織建設(shè)
2、探索提升非公企業(yè)黨建工作
3、優(yōu)化黨員隊伍教育管理
4、完善基層黨建工作機制
三、突出人才優(yōu)先，不斷提升人才工作實效
1、構(gòu)建人才工作格局
2、加大人才引育力度
3、實施特色人才培養(yǎng)工程
4、健全人才激勵保障機制
四、突出從嚴治部，不斷推進模范部門建設(shè)
1、提升素質(zhì)能力
2、錘煉黨性作風
3、構(gòu)建運作機制
……
**縣2015年組織工作情況匯報

一年來，我縣認真學習貫徹全省、全市組織部長會議精神，堅持以全面從嚴治黨為主線，以服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，以開展“三嚴三實”專題教育為契機，把握重點、統(tǒng)籌推進，探索創(chuàng)新、突出特色，著力推動領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、深化干部人事制度改革、加強基層組織建設(shè)、實施人才強縣戰(zhàn)略等重點工作取得新成效，努力提升組織工作科學化水平。

一、堅持深化改革，著力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
深入學習貫徹新修訂的《干部任用條例》，堅持好干部標準要求，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度，不斷提高選人用人公信度，著力打造堪當發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊伍。
1、構(gòu)建干部專業(yè)化培訓體系。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，堅持干什么學什么、缺什么補什么，推進干部教育培訓制度改革，加大干部專業(yè)化培訓力度，不斷提升引領(lǐng)發(fā)展的能力。開設(shè)“惠安干部教育課堂”，積極打造經(jīng)常性思想、紀律教育平臺，突出以政治紀律、組織紀律教育為主線，制定實施年度常規(guī)化系列授課計劃，邀請中央黨校等專家教授作專題輔導報告，教育引導領(lǐng)導干部自覺加強黨性修養(yǎng)，踐行“三嚴三實”。健全“2+*”培訓機制（“2”即干部教育培訓主管部門、干部教育培訓機構(gòu)，“*”即業(yè)務(wù)主管部門），突出“短、小、精、�！保习l(fā)揮縣直職能部門在干部專業(yè)化培訓中的重要作用
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略870字，正式會員可完整閱讀）……　
建設(shè)、教育培訓、實踐鍛煉、從嚴管理等10方面措施，加強年輕干部培養(yǎng)選拔�！吨袊M織人事報》以“惠安縣一線育苗補齊干部隊伍斷層”為題作了報道。強化源頭建設(shè)，通過積極接收省組引進生、選調(diào)生和大學生村官，加大公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考力度，有序、合理招錄引進一批高學歷年輕干部。落實單列培養(yǎng)，舉辦新錄（聘）用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部初任培訓班、選調(diào)生素質(zhì)提升培訓班等，并采取下派掛職、一線鍛煉、座談交流、談心談話等措施，加強選調(diào)生等年輕干部壓擔培養(yǎng)和跟蹤管理，促進不斷成熟、脫穎而出。推行單列推薦，結(jié)合縣鄉(xiāng)屆中考察，首次在縣鄉(xiāng)黨政群機關(guān)和有選調(diào)生的參公單位單列推薦一批30周歲以下的年輕副科級后備干部，并及時提拔了21名35歲以下年輕干部到副科級領(lǐng)導崗位（其中30周歲以下的6名），占新提拔副科級干部總數(shù)的45.7%，起到了較好的激勵作用。
4、打出從嚴管理“組合拳”。
認真貫徹從嚴管理干部的要求，堅持把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，切實加強對干部的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督，讓“當干部就必須付出更辛勞、接受更嚴格的約束”的理念深入人心。
構(gòu)建從嚴監(jiān)督管理干部制度體系，先后研究制定從嚴管理干部七項制度、科級以下干部調(diào)配管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片聯(lián)村干部管理、從嚴管理干部檔案等一系列制度規(guī)范，在年度考核中全面推行“3+1”實績公示和日常行為反向測評辦法，深化組織部班子成員談心談話工作，多層次、多角度加強對干部的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督。出臺《惠安縣干部監(jiān)督約談暫行辦法》，采取工作約談、定向約談、誡勉談話、組織函詢等四種方式，按照啟動程序、提前告知、開展談話、跟蹤督查、結(jié)果運用的程序步驟，對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性或傾向性問題的干部進行提醒教育、談心談話，著力增強干部廉潔從政和履職盡責意識，今年先后約談科級干部4人次。完善干部問責制，加大治理“庸懶散”力度，先后對25名不作為或亂作為的干部進行問責，予以停職、免職、降職或撤職。探索退出領(lǐng)導崗位干部加強管理、發(fā)揮作用機制，制定《關(guān)于加強縣鄉(xiāng)機關(guān)非領(lǐng)導職務(wù)科級干部管理的暫行規(guī)定》，堅持因人施任、因才施用，先后選派140多名退出領(lǐng)導崗位干部到重點項目一線、到企業(yè)發(fā)展一線、到調(diào)研督導一線、到群眾工作一線工作，為他們創(chuàng)設(shè)發(fā)揮作用的“一線”平臺,實現(xiàn)干部資源的“二次開發(fā)”。
5、差額選拔好中選優(yōu)。探索差額推薦考察選拔干部辦法，在公檢法機關(guān)試點開展“四差額（即差額提出入圍人選、差額研究考察對象、差額確定后備干部、差額使用后備干部）”選拔使用科級干部，充分發(fā)揮黨委的推薦把關(guān)作用，逐步扭轉(zhuǎn)“唯票”問題。開展公開選拔干部，緊扣我縣跨越發(fā)展和領(lǐng)導班子建設(shè)需要，推出宣傳部、規(guī)劃建設(shè)局、交通局、衛(wèi)生局等10個重要崗位或緊缺急需人才的崗位面向全省公開選拔，并探索創(chuàng)新處級干部帶隊考察、考核崗位勝任度和匹配度，以及對考察對象性格特征“畫像”、考察材料中能力特點寫實等做法，公選干部進入角色較快，社會反映較好。實行縣委全委會票決重要干部制度，近年來先后11次調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和縣直重要部門正職83名，全部提交全委會票決，平均得票率達99.31%。

二、突出固本強基，不斷推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
按照基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、特色工作爭一流、整體工作上臺階的思路，全面加強基層骨干隊伍、組織體系、服務(wù)能力等建設(shè)，不斷提高基層組織建設(shè)整體水平。
1、持續(xù)抓好村級服務(wù)型黨組織建設(shè)。結(jié)合近年來的實踐經(jīng)驗，對2001年率先出臺的《惠安縣村級組織工作規(guī)范》進行修訂完善，從村務(wù)決策、村務(wù)管理等9個方面，進一步明確了村干部的崗位職責、工作行為、辦公紀律、協(xié)調(diào)機制等要求，界定村干部“行為準則”。順應(yīng)基層治理法治化要求，總結(jié)推廣以“清權(quán)、曬權(quán)、用權(quán)、督權(quán)”為主要內(nèi)容的村務(wù)管理“四權(quán)工作法”，嚴格界定村級組織和村干部的權(quán)力清單、運行框架和監(jiān)督程序等，管理村干部手中的“小微權(quán)力”，促進農(nóng)村計生、宅基地申請、衛(wèi)生保潔等重點難點工作有序有效運行，中組部《組工信息》、《黨建研究》等作了專題報道。強化村干部隊伍建設(shè)，以換屆為契機，選準配強村級班子特別是村黨組織書記，并大力實施優(yōu)秀村級黨組織帶頭人培養(yǎng)計劃，選拔26名重點培養(yǎng)，選派33名異地掛職鍛煉，設(shè)立“農(nóng)村基層黨建課堂”，不斷提升能力素質(zhì)。制定《惠安縣村干部績效考評暫行規(guī)定》，采取“一述三評（即年底村干部述職述廉，并分別接受黨員群眾測評、工作片評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評定）辦法”，客觀評價村干部工作情況，并將考評結(jié)果與其生活津貼、提拔使用相掛鉤，增強村干部責任意識，樹立獎優(yōu)罰劣的工作導向。探索建立村干部報酬待遇正常增長機 ……（未完，全文共8948字，當前僅顯示2444字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣2015年組織工作情況匯報》）