市政園林管理中心主任2015年個(gè)人述職述廉述學(xué)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和管理能力
二、真抓實(shí)干，盡力做好本職工作
（一）市政園林職能順暢承接
（二）重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)
（三）市政基礎(chǔ)建設(shè)逐步推進(jìn)
一是投資109萬，于3月完成海山公園牌坊重建工程
二是投資20余萬，完成海濱公園內(nèi)海洋城市文化公園工程
三是投資約20萬元完成東山公園三座仿古木亭及混凝土道路的新建
（四）市政園林管理模式進(jìn)一步創(chuàng)新
三是建成市政巡查制度
（五）交通治堵工作繼續(xù)推進(jìn)
三、遵守廉潔規(guī)定，樹立清風(fēng)正氣形象
四、存在的不足
……
住建局黨組成員、市政園林管理中心主任2015年個(gè)人述職述廉述學(xué)報(bào)告

我于2014年9月被任命為**市**區(qū)市政園林管理中心主任，根據(jù)局黨組分工，分管區(qū)市政園林管理中心、綠藝公司，負(fù)責(zé)**城區(qū)市政、園林、公園廣場工作。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)班子的熱心指導(dǎo)和同志們支持幫助下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作方法，大力提高工作效率，帶領(lǐng)分管部門的干部職工較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我任職以來的學(xué)習(xí)、履職、廉潔情況報(bào)告于下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和管理能力
注重學(xué)習(xí)，是本人一貫來堅(jiān)持的作風(fēng)。無論是對政治理論還是對各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，本人都能做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論知識，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平總書記系列重要講話,提高政治素質(zhì);利用局網(wǎng)站學(xué)習(xí)論壇學(xué)習(xí)最新黨政知識，并以此來武裝頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，積極參加各
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市政園林管理中心承接的重點(diǎn)工程建設(shè)--**城區(qū)架空電力落地工程，通過加強(qiáng)制度保障、落實(shí)專人負(fù)責(zé)的方式推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。截至11底，已配合電力公司開挖并完成約13公里、三個(gè)開閉所，完成2015年全年工程指標(biāo)。同時(shí)，文化路南段（昌洲大道—環(huán)城北路）改造工程、東河橋維修工程、竹山門路改造工程、增產(chǎn)碶高壓翻水泵站電力設(shè)施改造項(xiàng)目等順利完工。
（三）市政基礎(chǔ)建設(shè)逐步推進(jìn)。根據(jù)職能要求，努力排摸**城區(qū)市政基礎(chǔ)、綠化的不完善之處，通過工程建設(shè)和改造同步進(jìn)行的方式，加快了基礎(chǔ)設(shè)施的完善，**城市品位得到提升。一年來，開展了各類公園、路燈、市政、綠化等相關(guān)建設(shè)工作。一是投資109萬，于3月完成海山公園牌坊重建工程。二是投資20余萬，完成海濱公園內(nèi)海洋城市文化公園工程。三是投資約20萬元完成東山公園三座仿古木亭及混凝土道路的新建。四是在5月份，與上海置信節(jié)能環(huán)保有限公司簽訂了《**市**區(qū)城市道路照明LED路燈改造項(xiàng)目》，截止2015年10月，已完成路燈改造的燈具色溫、樣式比選等前期工作。五是投入約141.7萬元，先后完成13個(gè)社區(qū)、5條主要道路的春季補(bǔ)種，以及30個(gè)開放式小區(qū)、13塊街頭零星區(qū)域的秋季補(bǔ)種。六是完成社區(qū)2014年底報(bào)送需修復(fù)的破損路面改造計(jì)劃，通過一年兩度創(chuàng)衛(wèi)檢查，完成33個(gè)社區(qū)道路及下水管道改造，修復(fù)的混凝土路面總計(jì)達(dá)到6萬平方米，下水管道5公里；零星調(diào)換（升高、降低）窨井座蓋791套；對城區(qū)主要道路進(jìn)行路面翻新，共計(jì)修復(fù)瀝青路面約10萬㎡，共計(jì)修復(fù)砼路面約2萬㎡。
（四）市政園林管理模式進(jìn)一步創(chuàng)新。一是積極引入市場化運(yùn)作模式（實(shí)行招投標(biāo)服務(wù)管理，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂短期合同，委托其對公園廣場的巡視、保潔等進(jìn)行管理，中心通過日常抽查、月度考核的形式對其管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理），與以往傳統(tǒng)管理模式相比，這種市場管理模式可每年節(jié)約財(cái)政支出約80萬元。目前，共管理海山公園、**公園、海濱公園、東山公園、文化廣場、雙擁廣場、港務(wù)廣場等4公園3廣場，面積約60萬㎡。二是創(chuàng)新**城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，通過招投標(biāo)的方式對綠化進(jìn)行社會(huì)化養(yǎng)護(hù)，確保**城區(qū)道路綠化、街頭綠地、公園綠化養(yǎng)護(hù)的全覆蓋。目前，共計(jì)養(yǎng)護(hù)**城區(qū)綠地面積約85.7萬平方米。三是建成市政巡查制度。周期性對城市四類道路巡視檢查，并每日匯總數(shù)據(jù)上報(bào)中心。該巡查模式正式運(yùn)行已半年時(shí)間，為中心市政建設(shè)管理提供了有力的數(shù)據(jù)保障，成效顯著。
（五）交通治堵工作繼續(xù)推進(jìn)。一是擬定并出臺了《2015年**區(qū)治理城市交通工作宣傳方案》、《2015年**區(qū)治理交通擁堵工作責(zé)任分解》、《2015年**區(qū)治理城市交通擁堵工作實(shí)施方案》，確保治堵工作落實(shí)有保障。同時(shí)，強(qiáng)勢推進(jìn)道路改造工程、交通擁堵點(diǎn)治理、交通嚴(yán)管區(qū)、綠道網(wǎng)、公交首末站、公共自行車系統(tǒng)建設(shè)等專項(xiàng)工作，確保治堵工作短時(shí)間內(nèi)出成效。3月份，被市政府評為交通治堵先進(jìn)集體。
三、遵守廉潔規(guī)定，樹立清風(fēng)正氣形象
一年來，面對角色的轉(zhuǎn)變和工作內(nèi)容的調(diào)整，我能始終嚴(yán)格要求自己，確保樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在廉政建設(shè)方面，我對《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對《準(zhǔn)則》的敬畏之心，算好政治賬，經(jīng)濟(jì)賬，筑牢反腐防變的第一道防線。在做到自己嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)要求，加強(qiáng)了中心的嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格按章辦事，厲 ……（未完，全文共2843字，當(dāng)前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政園林管理中心主任2015年個(gè)人述職述廉述學(xué)報(bào)告》）