區(qū)建管委黨委處級班子不嚴(yán)不實問題整改清單

區(qū)建管委黨委處級班子不嚴(yán)不實問題整改清單

序號 不嚴(yán)不實問題 整改措施 整改時限 推進(jìn)情況
1 " 在“嚴(yán)以修身”方面存在的問題。
1、我委作為今年新成立的單位，班子成員來自區(qū)級機關(guān)各個部門，班子成員還需要磨合，黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需鞏固提高。
2、理論學(xué)習(xí)不夠主動自覺。滿足于黨委中心組學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識缺什么補什么，缺乏系統(tǒng)性。有時學(xué)用脫節(jié)。" 1、堅持民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行委黨委“三重一大”和委行政重大事項集體決策議事規(guī)則和程序，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金安排使用等事項，必須實行班子成員集體討論決定。并堅持會議議事決策準(zhǔn)備充分、醞釀充分，會上班子成員討論和發(fā)表意見充分。 2、嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度。落實《區(qū)建管委黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，精心組織委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)和掌握加強黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉建設(shè)的要求，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府重要文件精神，不斷增強改革創(chuàng)新、攻堅破難的勇氣和智慧。采取專題講座、座談研討、成果交流等方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載
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批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化審批服務(wù)、設(shè)定審批時限、提高審批效率。
2、設(shè)計文件審查實行短信服務(wù)，審批完成后，通過短信通知建設(shè)單位，方便建設(shè)單位第一時間知道審批結(jié)果。
3、探索以法治思維和法治方式進(jìn)行建設(shè)領(lǐng)域安全質(zhì)量監(jiān)管，采取行政執(zhí)法案件以委行政辦公會形式集體研究決策，確保決策的科學(xué)性和公正性。"
3 " 在“嚴(yán)以律己”方面存在的問題。
1、因循守舊、滿足于老經(jīng)驗、老辦法，滿足于不找事、不惹事，只求過得去，不求過得硬，一定程度上還存在“懶政”現(xiàn)象。
2、在面對困難問題和復(fù)雜問題時，還存在事業(yè)心、責(zé)任感不強，做事對付，只求過得去，有頭無尾，安于現(xiàn)狀，能不做盡量不做，多一事不如少一事的現(xiàn)象。碰到一時難以解決的問題時，怕?lián)?zé)、怕風(fēng)險、敢于碰硬的勇氣不足，跨前一步還不主動。 " "1、加強黨務(wù)政務(wù)公開。大力推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和窗口服務(wù)部門辦事公開，加強對權(quán)力集中部門、重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保權(quán)力運行規(guī)范。 2、 嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步強化正風(fēng)肅紀(jì)，加強對干部的日常監(jiān)督和管理，落實誡勉、談話提醒等制度，對反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早預(yù)防、早糾正。
" 長期堅持 " 正在推進(jìn)并將長期堅持。 1、制定《閔行區(qū)建設(shè)和管理委員會黨委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的實施辦法（試行）》，按照“事前公開、征求意見，過程公開、擴大民主，結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的要求，將黨務(wù)政務(wù)公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實施、監(jiān)督全過程，不斷增強透明度，規(guī)范權(quán)力運行。
2、制定《閔行區(qū)建設(shè)和管理委員會防范糾錯機制工作規(guī)程（試行）》、《閔行區(qū)建設(shè)和管理委員會關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假管理規(guī)定》、《關(guān)于加強干部因私出國（境）及證件管理若干規(guī)定（試行）》等制度，嚴(yán)格黨員干部監(jiān)督管理。堅持干部任前廉政談話制度，干部調(diào)配過程中嚴(yán)格按照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和閔行區(qū)委組織部《關(guān)于閔行區(qū)黨政機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的實施意見》執(zhí)行，嚴(yán)格按程序和規(guī)定流程組織，確保公開、公平、公正。 3、加強對干部的教育管理。及時傳達(dá)部署上級文件和指示精神，加強相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度；組織開展廉政教育。包括參加閔行區(qū)警示教育基地，觀看警示教育片等，每月編輯警示教育學(xué)習(xí)材料，發(fā)至全體機關(guān)公務(wù)員，同時要求下屬事業(yè)單位組織集體學(xué)習(xí)，增強廉政防范意識。重要時節(jié)警示提醒。嚴(yán)格抓住每一個節(jié)假日的節(jié)點，在節(jié)前加強廉政警示教育，對每個領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送節(jié)前廉政短信提醒，剎住節(jié)日期間可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)，確保全體職工過好每一個風(fēng)清氣正的節(jié)日。 "

4 " 在“謀事要實”方面存在的問題。
1、對老百姓反映的訴求，解決力度不力，比如，對康城小區(qū)房屋質(zhì)量投訴處理方面，辦法不夠多,效率不夠高。
2、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管還未做到全覆蓋,“提前開工”現(xiàn)象時有發(fā)生，限額以下小型建設(shè)工程項目管理需要進(jìn)一步完善。" 加大建設(shè)工程監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善住宅工程項目“分戶驗收”工作；完善限額以下小型建設(shè)工程項目分級管理，建立長效機制。 長期堅持 按時間節(jié)點正在推進(jìn)。 1、將信訪及大聯(lián)動情況作為主任辦公會議固定議程，定期聽取情況、討論研究、推進(jìn)解決。對重大信訪事項實行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭包案制度，切實呼應(yīng)和解決群眾合理訴求。 2、全面啟用限額以下小型工程信息管理系統(tǒng)。做好服務(wù)和咨詢，配合區(qū)行政服務(wù)中心，完成信息管理系統(tǒng)的項目驗收，加強對街鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，制訂限額以下工程監(jiān)管人員培訓(xùn)方案，對街鎮(zhèn)監(jiān)管人員進(jìn)行繼續(xù)教育和新上崗培訓(xùn)。 3、制定2015年鎮(zhèn)、街道績效考核實施細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，制定《關(guān)于深化“大聯(lián)動”_機制建設(shè)的實施方案》，結(jié)合 ……（未完，全文共4930字，當(dāng)前僅顯示2490字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)建管委黨委處級班子不嚴(yán)不實問題整改清單》）