干部學(xué)習(xí)講稿：“十三五”規(guī)劃之創(chuàng)新發(fā)展

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略：理論認(rèn)識(shí)與實(shí)踐選擇
（一）創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念
（二）創(chuàng)新是國(guó)家戰(zhàn)略
（三）創(chuàng)新是實(shí)踐選擇
二、后發(fā)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略機(jī)遇
三、創(chuàng)新發(fā)展的路徑與著力點(diǎn)
（一）R&D投入數(shù)量與結(jié)構(gòu)
（二）人才供給
……
干部學(xué)習(xí)講稿：“十三五”規(guī)劃之創(chuàng)新發(fā)展
郭兆暉
中共中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部副教授

這節(jié)課給大家講一下“十三五”規(guī)劃里邊提出的一個(gè)重要發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展理念。我是中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部的郭兆暉，很高興今天給大家分享這個(gè)課程。
前不久中央召開(kāi)了十八屆五中全會(huì)，會(huì)后公布了第十三個(gè)“五年計(jì)劃”的建議稿，其中建議稿當(dāng)中提出了五個(gè)重要的新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展以及綠色發(fā)展這五個(gè)新的發(fā)展理念。其中，排在第一位的是創(chuàng)新發(fā)展，它起到了一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展理念的重要作用，這節(jié)課就跟大家來(lái)分享一下創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)容。
建議稿當(dāng)中是這么講創(chuàng)新的，它提出，創(chuàng)新作為一種新的發(fā)展理念，它是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須要把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心地位，不斷地推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿于黨和國(guó)家的一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)�，F(xiàn)在黨和中央政府將創(chuàng)新這一概念提升到了一個(gè)很高的高度。
這是習(xí)總書(shū)記在2013年至2015年的一些重要活動(dòng)當(dāng)中對(duì)創(chuàng)新的要求。2013年3月4號(hào)，在政協(xié)工作會(huì)議上，習(xí)總書(shū)記就強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性；2013年7月17號(hào)，習(xí)總書(shū)記到中科院考察時(shí)強(qiáng)調(diào)了科學(xué)技術(shù)人才的創(chuàng)新對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性；2013年9月30號(hào)，中央政治局進(jìn)行了第九次集體學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)主要是學(xué)習(xí)中關(guān)村的經(jīng)驗(yàn)，也是將創(chuàng)新提到了很高的重要作用上。這里提醒大家，我們可以多關(guān)注一點(diǎn)的是，自從新一屆政府上臺(tái)之后，原來(lái)中央政治局的集體學(xué)習(xí)以及中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，它是不對(duì)外報(bào)道的，但從習(xí)總書(shū)記開(kāi)始，這幾項(xiàng)重要會(huì)議，中央政治局會(huì)議、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議，每次開(kāi)完之后都有大幅的新聞報(bào)道，這也是希望跟大家宣傳現(xiàn)在中央的領(lǐng)導(dǎo)人在關(guān)心哪些問(wèn)題，從_來(lái)驅(qū)動(dòng)基層的實(shí)踐。所以，我們也可以從中看出中央領(lǐng)導(dǎo)人所關(guān)心的方面；
2013年11月4號(hào)，習(xí)總
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1234字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
重要內(nèi)容，圍繞創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。第一個(gè)方面，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的理論認(rèn)識(shí)與實(shí)踐選擇；第二個(gè)方面，戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；第三個(gè)方面，如何來(lái)實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的路徑和著力點(diǎn)。
一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略：理論認(rèn)識(shí)與實(shí)踐選擇
首先，對(duì)創(chuàng)新的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐選擇。第一點(diǎn)，創(chuàng)新是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，我們從理論上來(lái)定義一下創(chuàng)新。第二點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上升到了我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略定位上來(lái)分析創(chuàng)新；第三點(diǎn)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是實(shí)踐當(dāng)中的一個(gè)必然要求。
（一）創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念
首先，創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，它只有同國(guó)家需要、人民需要和市場(chǎng)需要結(jié)合起來(lái)，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新是介于科學(xué)技術(shù)，要將它變成一種能夠推廣的形式，它才是真正的創(chuàng)新。
我們來(lái)區(qū)別一下，做這三個(gè)詞的比較，大家會(huì)對(duì)創(chuàng)新的概念有更深層次的認(rèn)識(shí)。我們舉了一個(gè)例子，1490年的時(shí)候著名的藝術(shù)家達(dá)芬奇他想出了首個(gè)名為“旋翼”可以把人帶上天的直升的機(jī)械裝置，但他沒(méi)有付諸實(shí)踐，他僅僅畫(huà)在了圖紙上，我們僅僅稱為一個(gè)創(chuàng)意，一個(gè)主意，一個(gè)IDEA。在1907年的時(shí)候，有這么一個(gè)法國(guó)人，他做成了第一架載人直升機(jī)，但其速度和飛行控制能力有限，沒(méi)有商業(yè)化，我們就稱為發(fā)明。1939年的時(shí)候，美籍俄羅斯人研制出來(lái)了直升飛機(jī)，美國(guó)和英國(guó)的軍隊(duì)成為他的首批客戶，這才是真正的創(chuàng)新。只有真正地讓一種創(chuàng)意變成發(fā)明，從發(fā)明真正地市場(chǎng)化，投入產(chǎn)業(yè)化了之后，它才是真正的一種創(chuàng)新，這是創(chuàng)意、發(fā)明與創(chuàng)新之間的區(qū)別，這也是我們引出的創(chuàng)新的一個(gè)內(nèi)涵。我們經(jīng)常講有3000個(gè)創(chuàng)意當(dāng)中只有300個(gè)可以投入實(shí)驗(yàn)或獲得專利，其中只有125個(gè)可以轉(zhuǎn)化為真正的項(xiàng)目，2個(gè)會(huì)投入市場(chǎng)，而只有1個(gè)才可能獲得商業(yè)成功，這從3000到300到125到2到1的跳躍過(guò)程，這是一種真正的創(chuàng)新的過(guò)程。
我們來(lái)回顧一下，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論家如何來(lái)定義“創(chuàng)新”。有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者叫熊彼特，他是這么定義“創(chuàng)新”的。他在他的著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》當(dāng)中說(shuō)，“創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合，形成新的生產(chǎn)能力，最終獲得潛在利潤(rùn)的這么一種行為”，他還有一句更響亮的名言，“創(chuàng)新是毀滅性的創(chuàng)造”，只有把前面的過(guò)程都?xì)绲�，才能�?chuàng)造一種新的思路。他將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的新生產(chǎn)函數(shù)，符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)函數(shù)稱為創(chuàng)新。
我們也可以看到，創(chuàng)新還有一個(gè)重要的特點(diǎn)，它是蘊(yùn)含在企業(yè)家精神當(dāng)中的，企業(yè)家發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)是以前所未有的方式將生產(chǎn)要素重新整合起來(lái)，而企業(yè)家有共同的兩大特點(diǎn)，第一大特點(diǎn)是愛(ài)冒險(xiǎn)，想通過(guò)自己的奮斗來(lái)改變命運(yùn)。第二大特點(diǎn)，有嫻熟的商業(yè)技巧，能夠發(fā)現(xiàn)商機(jī)，甚至開(kāi)創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
舉一個(gè)例子，美國(guó)有一個(gè)鐵路大王范德比爾特，這個(gè)人很有趣，他這輩子都沒(méi)有修建過(guò)一整條完整的鐵路，他就把當(dāng)時(shí)很多分散的短途鐵路都買(mǎi)下來(lái)，他將鐵路連接起來(lái)，構(gòu)建起了現(xiàn)在人類(lèi)文明的一個(gè)重要依托，即鐵路網(wǎng)，這是一種很大的企業(yè)家精神的創(chuàng)新。這邊定義有5種創(chuàng)新：第一個(gè)方面，引進(jìn)一種新的產(chǎn)品或產(chǎn)品的新質(zhì)量，采用一種新的生產(chǎn)方法或新的工藝過(guò)程；第三個(gè)方面，采用新的原材料或控制其新的供給來(lái)源；第四個(gè)方面，開(kāi)辟新的市場(chǎng)；第五個(gè)方面，引進(jìn)新的組織方法。
還有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托夫•弗里曼，他在他的一本著作《工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)》當(dāng)中提到，創(chuàng)新是新產(chǎn)品、新過(guò)程、新系統(tǒng)、新服務(wù)的第一次商業(yè)化應(yīng)用他將這一種定義成創(chuàng)新，他認(rèn)為創(chuàng)新是“發(fā)明+市場(chǎng)”，將發(fā)明投入到市場(chǎng)中去，市場(chǎng)化了，這才是一種創(chuàng)新。
還有一位重要的學(xué)者是道格拉斯•諾斯，他也獲得過(guò)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，他在他的一本著作《西方世界的興起》當(dāng)中就提到，英國(guó)之所以在工業(yè)革命當(dāng)中能取代荷蘭，不僅僅與他發(fā)明和科學(xué)活動(dòng)的增加有關(guān)，也不僅僅與紡織、鋼鐵等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)，關(guān)鍵點(diǎn)還在于生產(chǎn)、投資及市場(chǎng)的新的組織方式有關(guān)，創(chuàng)新也是一種組織方式的創(chuàng)新，而且創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新并重的這么一種情況。
這邊圖表上面列了同兩個(gè)人的三張不同照片，大家肯定能夠認(rèn)出這兩個(gè)人，一個(gè)是喬布斯，一個(gè)是比爾•蓋茨，最上面的那張圖片，這兩個(gè)人都很青澀，年紀(jì)很輕，大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)，坐在自家的走廊上面。第二張照片，左邊大一點(diǎn)的照片，這張照片很珍貴，喬布斯和比爾•蓋茨，兩個(gè)人都西裝革履很認(rèn)真地在那里坐著，這是他們兩個(gè)正好同時(shí)出席一場(chǎng)會(huì)議的時(shí)候，這也是他們兩個(gè)剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，企業(yè)處于初創(chuàng)期的時(shí)候。更熟悉的是右下角的這張照片，這兩個(gè)人都是便裝，而且神情、舉止都非常地舒展，這是他們兩個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功時(shí)的一張合影。其實(shí)，微軟和蘋(píng)果這兩家公司就體現(xiàn)了將技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新并重的這么一種模式。
我們來(lái)舉一個(gè)蘋(píng)果iPod的MP3隨身聽(tīng)的例子，他將iPod的音樂(lè)終端加上了iTunes的買(mǎi)音樂(lè)產(chǎn)品的商店，集中起來(lái)做了一個(gè)開(kāi)放式、集成式的創(chuàng)新，打造了一個(gè)多媒體的生態(tài)系統(tǒng)，它將產(chǎn)品、界面開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、終端以及iTunes的商場(chǎng)、音樂(lè)巨頭都融合到一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中來(lái)。
iPhone的銷(xiāo)售也是這樣，將它變成了一個(gè)多元化的盈利模式，iPhone不僅有廣告收入、下載收入、軟件銷(xiāo)售收入、高額的跟電信廠商的終端補(bǔ)貼、用戶套餐的分成，構(gòu)成了其多元化的盈利模式，不僅僅在于一個(gè)賣(mài)終端、賣(mài)產(chǎn)品的模式。
而且還有一點(diǎn)是我們現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了智能化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、終端化的發(fā)展趨勢(shì)，智能汽車(chē)逐步地發(fā)展，蘋(píng)果、谷歌現(xiàn)在都開(kāi)始研發(fā)起了智能汽車(chē)，包括阿里巴巴現(xiàn)在也開(kāi)始投入到了智能化的應(yīng)用當(dāng)中。
舉幾個(gè)例子，長(zhǎng)安汽車(chē)跟華為合作，華為還和豐田汽車(chē)合作，上汽集團(tuán)和阿里巴巴合作，北汽集團(tuán)和樂(lè)視TV合作，產(chǎn)生了很多互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)行業(yè)，導(dǎo)致了很多的創(chuàng)新發(fā)展。
阿里巴巴是一個(gè)典型的例子，阿里巴巴當(dāng)時(shí)堅(jiān)持了B2B的商業(yè)模式，當(dāng)1995年的時(shí)候，很多中國(guó)人還不知道internet為何物時(shí)，當(dāng)時(shí)馬云就可以丟掉高校教師的飯碗，毅然投身到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，而且他當(dāng)時(shí)一直堅(jiān)持要做B2B模式。他只抓住了一只兔子，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)有很多商機(jī)，很多企業(yè)都是投入了巨資做門(mén)戶網(wǎng)站，但他投入的這一塊。而且現(xiàn)在他不僅僅是抓住一只兔子，而是撒網(wǎng)抓很多兔子，他是建立在之前創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上的。他現(xiàn)在的核心的創(chuàng)新就在于大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在政府部門(mén)都由阿里巴巴來(lái)給他們做項(xiàng)目，因?yàn)榘⒗锇桶驼莆樟撕Ａ康臄?shù)據(jù)，舉一個(gè)例子，通過(guò)阿里巴巴的數(shù)據(jù)庫(kù)能夠知道現(xiàn)在部隊(duì)的遷徙情況。現(xiàn)在當(dāng)兵的士兵很多都已經(jīng)是90后了，90后的生活習(xí)慣已經(jīng)極大程度上地依賴于網(wǎng)上消費(fèi)，而網(wǎng)上的消費(fèi)，很大程度上 ……（未完，全文共14567字，當(dāng)前僅顯示3465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講稿：“十三五”規(guī)劃之創(chuàng)新發(fā)展》）