市政管理局機(jī)構(gòu)編制和職能運(yùn)行匯報(bào)提綱

目錄/提綱：……
一、機(jī)構(gòu)編制人員情況
二、職能職責(zé)運(yùn)行情況
（一）環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)化
（二）綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化
（三）設(shè)施維護(hù)效能化
（四）城管執(zhí)法規(guī)范化
三、存在的問(wèn)題
（一）執(zhí)法_問(wèn)題
二是城管日常執(zhí)法與有關(guān)行政職能部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)會(huì)少
（二）資源配置問(wèn)題
四、意見(jiàn)建議
（一）建立完善的執(zhí)法工作機(jī)制保障市政工作開(kāi)展
一是結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)需求，制定符合我旗實(shí)際的政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)目錄
二是研究制定政府購(gòu)買服務(wù)操作程序和辦法等事項(xiàng)，規(guī)范購(gòu)買流程
四是研究制定政府購(gòu)買服務(wù)績(jī)效評(píng)估辦法
五是適時(shí)逐步開(kāi)展政府購(gòu)買服務(wù)試點(diǎn)工作，發(fā)揮此項(xiàng)改革的社會(huì)效益
……
阿右旗市政管理局機(jī)構(gòu)編制和職能運(yùn)行匯報(bào)提綱

尊敬的韓主任，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照調(diào)研組工作安排，現(xiàn)將我局成立以來(lái)機(jī)構(gòu)編制和本單位職能職責(zé)運(yùn)行情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、機(jī)構(gòu)編制人員情況
阿拉善右旗市政管理局于2011年5月1日成立，為旗人民政府直屬全額撥款的事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，即綜合辦公室、市政基建設(shè)施管理辦公室、市政園林室（掛額肯呼都格林工站牌子）、環(huán)衛(wèi)室、市政執(zhí)法監(jiān)察室（掛阿右旗綜合執(zhí)法大隊(duì)牌子）。按照《關(guān)于印發(fā)《阿拉善右旗市政管理局“五定”方案》的通知》（阿右機(jī)編發(fā)〔2011〕4號(hào)）文件規(guī)定，阿右旗市政管理局核定事業(yè)編制49名，后經(jīng)《關(guān)于核減事業(yè)編制的通知》（阿右機(jī)編發(fā)〔2012〕58號(hào)）文件要求，將我局事業(yè)
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鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾的減量化和無(wú)害化處理。2015年清運(yùn)生活垃圾6185噸，積肥2800噸，清運(yùn)率達(dá)到98%，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到97.7%。
（二）綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化。對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化帶進(jìn)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)和設(shè)施維修，全年完成供水70萬(wàn)立方，補(bǔ)植林木11480株，砌筑輸水檢查井5座，維修輸水管道1000米，林木補(bǔ)植成活率達(dá)到96%，園林景觀人均綠地率達(dá)到41.5%。
（三）設(shè)施維護(hù)效能化。推行設(shè)施維護(hù)全員巡查制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，高效處置。全年維修路燈、景觀燈856盞，路燈控制箱80臺(tái)，更換照明線路13235米，開(kāi)關(guān)電源、點(diǎn)光源等1030處，檢修水泵22臺(tái)，專用變壓器7臺(tái)，路燈亮化率達(dá)到96%，公用設(shè)施完好率達(dá)到95%。
（四）城管執(zhí)法規(guī)范化。堅(jiān)持“疏導(dǎo)與治理相結(jié)合、專項(xiàng)治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實(shí)行路段包聯(lián)、錯(cuò)時(shí)管理、專項(xiàng)整治、集中整治等方法，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理秩序明顯規(guī)范、有序。2015依法辦理行政許可18項(xiàng)，行政處罰3項(xiàng)；規(guī)范違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為1700次，清理違規(guī)廣告1104處，規(guī)范門頭牌匾366家。
三、存在的問(wèn)題
（一）執(zhí)法_問(wèn)題。城管執(zhí)法屬于綜合執(zhí)法，由于涉及住建、環(huán)保、國(guó)土、公安、交通、文廣、水務(wù)等多部門的執(zhí)法權(quán)限，關(guān)系到通信、供水、供熱等企事業(yè)單位和廣大居民、商戶的切身利益，因此城管執(zhí)法難、執(zhí)法效果差的問(wèn)題逐漸增多。一是城管執(zhí)法大隊(duì)權(quán)責(zé)主體不符，執(zhí)法責(zé)任大于執(zhí)法權(quán)限，各相關(guān)部門未按照行政執(zhí)法要求，委托授權(quán)城管執(zhí)法大隊(duì)依法行政。二是城管日常執(zhí)法與有關(guān)行政職能部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)會(huì)少。三是城管執(zhí)法不具備綜合執(zhí)法權(quán)限，在城管執(zhí)法過(guò)程中可能與被執(zhí)法者產(chǎn)生矛盾，甚至激化矛盾，加大了行政處罰執(zhí)行和落實(shí)管理制度的困難。
（二）資源配置問(wèn)題。我旗市政公共服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，基本形成政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)的運(yùn)行管理格局，在一定的歷史階段，發(fā)揮了重要作用。但相對(duì)而言，公共服務(wù)體系的層次、方式較為單一，社會(huì)參與程度不高，民辦公共服務(wù)基本是一個(gè)空白，整體公共服務(wù)的質(zhì)量效率有待提高。近幾年旗市政部門在旗委政府的大力支持下，在巴丹吉林鎮(zhèn)各廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化改革方面，進(jìn)行了有益的探索和嘗試，將廣場(chǎng)清潔工作承包給保潔公司，在政策指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障、工作機(jī)制等方面積累了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，效果良好。但也存在范圍有限、力度不足、績(jī)效管理綜合性評(píng)審機(jī)制不健全，有待于進(jìn)一步完善。
四、意見(jiàn)建議
（一）建立完善的執(zhí)法工作機(jī)制保障市政工作開(kāi)展。一是建議對(duì)涉及城市管理的執(zhí)法權(quán)限，打破部門限制和職能限制，在原先相對(duì)集中的處罰權(quán)限基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大權(quán)力下放，將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治方面的法律、規(guī)章、制度規(guī)定的其他行政處罰權(quán)及行政強(qiáng)制措施全部集中，通過(guò)委托授權(quán)、聯(lián)合執(zhí)法等方式，交由市政綜合執(zhí)法大隊(duì)行使，同時(shí)建立相應(yīng)的監(jiān)管、監(jiān)督機(jī) ……（未完，全文共2358字，當(dāng)前僅顯示1499字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市政管理局機(jī)構(gòu)編制和職能運(yùn)行匯報(bào)提綱》）