目錄/提綱:……
三是研究思考了加快發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的對策及建議
一、發(fā)展現狀及特點
一是經濟效益持續(xù)增長
二是生產規(guī)模不斷擴大
三是帶動能力進一步增強
四是產品質量有了新的提高
五是運作機制趨于規(guī)范
二、基本經驗與體會
(一)解放思想、更新觀念是加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的重要前提
(二)大力培植農產品生產基地
(三)不斷創(chuàng)新龍頭企業(yè)運作機制
(四)積極拓寬農產品銷售渠道
一是建立和完善產地市場
二是積極推行了新的營銷方式
(五)切實加大了對龍頭企業(yè)的科技投入
三是重視培養(yǎng)和引進懂營銷、會管理的專業(yè)人才
三、存在的主要問題及建議
六是農村合作經濟組織發(fā)展滯后
(一)進一步強化龍頭企業(yè)建設
二是加大規(guī)模以上縣級龍頭企業(yè)建設
(二)進一步建立完善企業(yè)經營機制
(三)大力發(fā)展農村合作經濟組織
(四)大力實施農業(yè)標準化
(五)繼續(xù)加大農產品市場開拓力度
一是建立完善產地市場
二是開拓多元化市場
(六)進一步轉變作風,狠抓落實,為農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質的服務環(huán)境
……
關于全縣農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展狀況的調研報告
自**月下旬至**月下旬,**組織部分**,會同縣農業(yè)局、畜牧局、水產局、民營經濟發(fā)展局就全縣農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了認真調查研究。通過深入企業(yè)車間聽
匯報、看現場、訪業(yè)戶、座談分析論證,感觸頗深,收獲很大。一是通過開展調查,耳聞目睹了我縣農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展成果,發(fā)現了一些好的典型;二是摸清了農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題和制約因素,幫助企業(yè)排憂解難,受到企業(yè)及業(yè)戶的熱情贊揚;三是研究思考了加快發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的對策及建議�,F將
調研情況報告如下:
一、發(fā)展現狀及特點
從調查的情況看,我縣各級認真貫徹落實中央
農村工作會議精神和省市委工作會議精神,緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收,全面建設小康社會,大力實施農業(yè)產業(yè)化龍頭帶動戰(zhàn)略,突出抓了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設。通過狠抓規(guī)模企業(yè),招商引資、園區(qū)建設、區(qū)域特色經濟等特點,加大工作力度,完善各項政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,使農業(yè)龍
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養(yǎng)殖基地***萬畝;畜禽生產基地牛、雞等飼養(yǎng)量分別達到**萬頭、**萬只,帶動基地農戶**萬戶,帶動農民增收****萬元。
四是產品質量有了新的提高。今年以來,通過實施農業(yè)標準化和農產品質量安全認證工作,全縣重點龍頭企業(yè),把提高產品質量,培育名牌產品和無公害產品作為提高企業(yè)經濟效益和市場競爭力的重點,在不斷改進生產工藝、改進產品包裝的同時,注重抓了農產品的質量認證。目前,全縣有**個農產品已通過省級質量認證,有**個通過國家級質量認證。
五是運作機制趨于規(guī)范。按照產業(yè)化經營要求和市場經濟的運作模式,部分重點龍頭企業(yè)圍繞建立現代企業(yè)管理制度,不斷建立完善企業(yè)與基地農戶間的利益聯結機制。在生產經營中,積極推行了合同訂單,實行最低保護價收購、浮動議價、損失補償等方式,使龍頭企業(yè)與基地農戶建立起“風險共擔、利益共享、相互依存、共同發(fā)展”的經營機制。
二、基本經驗與體會
今年以來,全縣農業(yè)龍頭企業(yè)有了長足發(fā)展,并涌現出一批好的典型,為加快農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了有益的經驗。
(一)解放思想、更新觀念是加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的重要前提。思想是行動的先導,思想解放的程度決定著經濟發(fā)展的速度。從調查的情況看,哪里思想解放的早、觀念更新的快,哪里干部群眾的積極性就高。龍頭企業(yè)發(fā)展的就快。農業(yè)效益就高、農民增收就多、
財政貢獻就大。全縣發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍認為,農業(yè)產業(yè)化經營是全面推進農村小康建設,實現農業(yè)現代化的有力措施;大力發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè),對于進一步調整農業(yè)產業(yè)結構、增強農產品國際競爭力,加快發(fā)展農村經濟,具有重大意義。因此,他們始終抓住解放思想這個“總開關”,堅持以“三個有利于”為標準教育引導干部群眾大力發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè),取得了明顯的成效。
(二)大力培植農產品生產基地。為加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐,縣委、縣政府從實際出發(fā),根據全縣資源優(yōu)勢和產業(yè)產品布局,提出重點抓好瓜菜、畜牧、水產、林果四大主導產業(yè),突出培植發(fā)展瓜菜、大蒜、優(yōu)質果品、桑蠶、水產品、小尾寒羊、魯西黃牛、淀粉加工等八大生產基地。圍繞建設八大基地,一方面,加大結構調整力度,把農業(yè)結構調整與區(qū)域結構調整結合起來,突出發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),提升傳統(tǒng)產業(yè),膨脹新興產業(yè),壓縮劣勢產業(yè),提高優(yōu)質專用品的比重;另一方面,大力推廣“龍頭企業(yè)+基地聯農戶”的經營模式,建立一體化原料生產基地,本著“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特點、相對集中”的原則,把培植生產基地和建設龍頭企業(yè)結合起來,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,逐步形成區(qū)域特色明顯、集中度高、生產與加工配套的產業(yè)化格局。全縣重點龍頭企業(yè)結合生產經營的實際需要,建立了“企業(yè)+基地聯農戶”的運作機制,積極培植原料基地,原料逐步由過去的分散式收購發(fā)展為基地式訂購�?h******股份有限公司自去年以來,先后在全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了**萬畝油菜生產基地,并以“訂單”的方式與農民簽訂種植合同,實行保護價收購,既解決了原料問題,又促進了農民增收。
(三)不斷創(chuàng)新龍頭企業(yè)運作機制。在龍頭企業(yè)和農戶之間,積極推行了合同訂單,實行最低保護價收購、浮動議價、損失補償等方式,使龍頭企業(yè)與基地、農戶之間建立起“風險共擔、利益共享、相互依存、共同發(fā)展”的經營機制�?h淀粉廠在近年的生產經營中,為拉近企業(yè)與基地農戶的利益連接關系,確保農戶不受損失,將銷售收入的**%作為風險金,主要用于補償農戶由于災年和市場風險帶來的損失,有效地促進了基地的 ……(未完,全文共5182字,當前僅顯示1820字,請閱讀下面提示信息。
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