如何當(dāng)好一把手

如何當(dāng)好一把手

“一把手”，是一個(gè)單位決策的核心，精神的靈魂，行動(dòng)的旗幟，方向的舵手。一把手的素質(zhì)、能力、水平?jīng)Q定著一個(gè)單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。因此，要想當(dāng)好一把手就必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高善于決策、果斷決策和知人善任的能力。具體來講，要做好以下幾點(diǎn)：
一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，始終保持知識(shí)的先進(jìn)性。
作為一把手，首要的條件就是必須要有較高的政治理論水平，和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能在前進(jìn)中保持正確方向，在決策時(shí)作出正確判斷，在執(zhí)行時(shí)運(yùn)用正確方法，在管理時(shí)能夠駕馭全局。因此，一把手在工作和生活中一定
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因此，作為一把手首要的任務(wù)就是為單位理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。一個(gè)單位有一個(gè)單位的特點(diǎn)，如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一把手要做到心中有數(shù)，通過分析判斷，理出一個(gè)正確的發(fā)展思路，為單位指明一個(gè)正確發(fā)展方向，決定著一個(gè)單位的興衰存亡。這就要求一把手要多做調(diào)查研究，要吃透上情、掌握本情、了解外情，善于在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾，從紛千頭萬緒中歸納總結(jié)，理清思路，為單位找準(zhǔn)正確的發(fā)展方向，從而整合優(yōu)勢(shì)資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成強(qiáng)大合力，使單位在發(fā)展中高歌猛進(jìn)，勇立潮頭。
三要精于管理，善于抓班子帶隊(duì)伍。
“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。一支做素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、富有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍，是一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展的基石。而一把手的一項(xiàng)重要職責(zé)就是如何能把干部隊(duì)伍帶成一支聽號(hào)召、跟黨走，懂規(guī)矩、按路來，召之即來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的鐵血團(tuán)隊(duì)。這不僅需要一把手的人格魅力，更需要一把手的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵在于抓好班子，這就要求一把手要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，善于凝集班子的集體智慧，增強(qiáng)班子成員的主體意識(shí)，同時(shí)還要有放權(quán)、放手的勇氣，知人善任，充分發(fā)揮每一名班子成員的聰明才智，工作上全力支持，生活上以誠(chéng)相待，大事講原則、小事講風(fēng)格，建立和諧融洽的人際關(guān)系，打造一個(gè)凝聚力、向心力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，要對(duì)職工做好正面教育引導(dǎo)，倡導(dǎo)講團(tuán)結(jié)、樹正氣、負(fù)責(zé)人、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木�。通過建立完善規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施，給干部職工營(yíng)造一個(gè)想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子的良好環(huán)境，真正體現(xiàn)出干與不干不一樣、干好干壞不一樣，從而調(diào)動(dòng)廣大干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
四是身先士卒，給干部職工做出表率。
一把手作為單位的核心、靈魂，要在干部職工中樹立起自己的良好形象，必須在危難險(xiǎn)重時(shí)做到身先士卒、率先垂范。這不僅是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)，更是一種美德，能在干部職工中起到強(qiáng)大的引領(lǐng)作用。常言道“主帥沖鋒將士死命”， “己身正，不令而行；己身不正，雖令不從”。在危難險(xiǎn)重之時(shí)，一把手的身影就是干部職工的主心骨，就是一種無形的動(dòng)力。事實(shí)上，在處理重大問題時(shí)，一把手的親臨一線，現(xiàn)場(chǎng)決策，能 ……（未完，全文共1841字，當(dāng)前僅顯示1170字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好一把手》）