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如何當好一把手

發(fā)表時間:2016/6/17 10:23:22

如何當好一把手

“一把手”,是一個單位決策的核心,精神的靈魂,行動的旗幟,方向的舵手。一把手的素質(zhì)、能力、水平?jīng)Q定著一個單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。因此,要想當好一把手就必須時刻加強學習,不斷增強自身素質(zhì),不斷提高善于決策、果斷決策和知人善任的能力。具體來講,要做好以下幾點:
一要堅持學習,始終保持知識的先進性。
作為一把手,首要的條件就是必須要有較高的政治理論水平,和豐富的知識儲備,這樣才能在前進中保持正確方向,在決策時作出正確判斷,在執(zhí)行時運用正確方法,在管理時能夠駕馭全局。因此,一把手在工作和生活中一定
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因此,作為一把手首要的任務(wù)就是為單位理清發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。一個單位有一個單位的特點,如何發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,一把手要做到心中有數(shù),通過分析判斷,理出一個正確的發(fā)展思路,為單位指明一個正確發(fā)展方向,決定著一個單位的興衰存亡。這就要求一把手要多做調(diào)查研究,要吃透上情、掌握本情、了解外情,善于在錯綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾,從紛千頭萬緒中歸納總結(jié),理清思路,為單位找準正確的發(fā)展方向,從而整合優(yōu)勢資源,調(diào)動一切積極因素,形成強大合力,使單位在發(fā)展中高歌猛進,勇立潮頭。
三要精于管理,善于抓班子帶隊伍。
“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。一支做素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、富有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,是一個單位事業(yè)發(fā)展的基石。而一把手的一項重要職責就是如何能把干部隊伍帶成一支聽號召、跟黨走,懂規(guī)矩、按路來,召之即來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的鐵血團隊。這不僅需要一把手的人格魅力,更需要一把手的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶好隊伍的關(guān)鍵在于抓好班子,這就要求一把手要發(fā)揚民主作風,善于凝集班子的集體智慧,增強班子成員的主體意識,同時還要有放權(quán)、放手的勇氣,知人善任,充分發(fā)揮每一名班子成員的聰明才智,工作上全力支持,生活上以誠相待,大事講原則、小事講風格,建立和諧融洽的人際關(guān)系,打造一個凝聚力、向心力超強的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,要對職工做好正面教育引導(dǎo),倡導(dǎo)講團結(jié)、樹正氣、負責人、敢擔當?shù)木。通過建立完善規(guī)章制度,實行目標管理,嚴格落實獎懲等措施,給干部職工營造一個想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子的良好環(huán)境,真正體現(xiàn)出干與不干不一樣、干好干壞不一樣,從而調(diào)動廣大干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
四是身先士卒,給干部職工做出表率。
一把手作為單位的核心、靈魂,要在干部職工中樹立起自己的良好形象,必須在危難險重時做到身先士卒、率先垂范。這不僅是一種責任、一種擔當,更是一種美德,能在干部職工中起到強大的引領(lǐng)作用。常言道“主帥沖鋒將士死命”, “己身正,不令而行;己身不正,雖令不從”。在危難險重之時,一把手的身影就是干部職工的主心骨,就是一種無形的動力。事實上,在處理重大問題時,一把手的親臨一線,現(xiàn)場決策,能 ……(未完,全文共1841字,當前僅顯示1170字,請閱讀下面提示信息。收藏《如何當好一把手》
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