煤礦運輸隊工作總結

目錄/提綱：……
一、各項指標完成情況
（一）生產(chǎn)任務完成情況
（二）安全管理目標實現(xiàn)情況
1、無論是在上級檢查中還是在公司安全大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例重大隱患
2、未出現(xiàn)一例嚴重三違
（三）質(zhì)量標準化建設情況
（四）機電工作
1、安裝了泄露通訊，為井下車輛調(diào)度、材料供應提供了便利
2、更換井下司空道岔5副，安裝兩付彎道報警器
二、采取的主要工作措施
（二）、開展市場化考核，細化管理，制定獎勵措施，鼓勵先進，鞭策后退
（三）、加強現(xiàn)場管理
（四）、實行區(qū)隊對班組、班組對個人的“三級考核”制度
（六）、積極參加公司開展的各項安全活動
三、存在的問題和不足
2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足
四、20**工作計劃
（一）、工作思路：
……
煤礦運輸隊年度工作總結

20*5年我隊緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針開展工作，認真貫徹落實公司20*5年各項生產(chǎn)指標，堅持以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)的安全生產(chǎn)原則，將區(qū)隊文化建設、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量標準化建設作為工作切入點，全面落實集團公司及礦20**5年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就20**5年全年工作總結如下：
一、各項指標完成情況
（一）生產(chǎn)任務完成情況
20*5年全年計劃提升90042車，截止11月底已提升94190車（包含下長材折合矸數(shù)），完成計劃的106%，預計全年提升完成計劃的115%。
（二）安全管理目標實現(xiàn)情況
年初制定的全年安全目標為無重大隱患、無三違、無事故，截止到目前，安全情況如下。
1、無論是在上級檢查中還是在公司安全大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例重大隱患。
2
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略562字，正式會員可完整閱讀）……　
保障了我隊“健康、安全、和諧、高效”發(fā)展的良好趨勢。
（二）、開展市場化考核，細化管理，制定獎勵措施，鼓勵先進，鞭策后退。每月的生產(chǎn)計劃下發(fā)后，我們都認真將計劃分解到各班組，開展班組生產(chǎn)競賽，對安全生產(chǎn)任務完成最好的班組我們給予獎勵，最后一名處罰，這極大提高了各班組職工的工作積極性，生產(chǎn)上形成了你追我趕的局面。同時我們加強了成本宣傳教育，降低材料支出，20**5年我們加強了對機電設備管理，堅持從解決跑、冒、滴、漏做起，鼓勵職工修舊利用，并在全隊動員職工提合理化建議、倡導小改小革和技術創(chuàng)新活動。
（三）、加強現(xiàn)場管理。作為基層區(qū)隊，我們深知沒安全就沒效益，在20**5年，我們結合隊里實際情況，不斷深化各項管理制度落實情況，堅決杜絕嚴重“三違”和零打碎敲的事故發(fā)生。加大對現(xiàn)場安全隱患的排查力度，每月定期組織隱患排查活動，現(xiàn)場查處現(xiàn)場整改，并發(fā)動員工查找作業(yè)場所存在的隱患，制定獎罰激勵措施，對舉報的違章和三違經(jīng)核實屬實后給舉報人以獎勵（在當月工資中兌現(xiàn)）。同時針對副井上下長材危險系數(shù)大的特點，制定了下長材隊領導必須現(xiàn)場指揮，必須制定安全措施的制度，保證了副井全年安全生產(chǎn)。
（四）、實行區(qū)隊對班組、班組對個人的“三級考核”制度。進入20**5年以來，在公司的倡導下， 我們逐步建立了區(qū)隊考核班組，班組考核到個人的三級考核制度，建立三級考核臺帳（即跟班隊長、班組長獎罰臺帳、班組獎罰臺帳、個人獎罰臺帳），每月根據(jù)各隊、各班組履行職責情況和實際工作質(zhì)量打分，并與工資相結合，使每一名隊干、員工切實感受到工作任務、安全狀況與工資的密切關系；區(qū)隊按照班組核算考核細則將班組的考核日清日算，考核結果作為班組安全結構工資分配的依據(jù)，并將考核結果與獎罰上墻公開，考核結果作為月末安全工資分配兌現(xiàn)的依據(jù)。通過三級管理考核的實施，我隊形成了“人人都是考核者，人人又是被考核者”的考評機制，隊干進一步端正了工作作風，明白了肩負的重任，班組之間出現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)，你追我趕的良好局面，生產(chǎn)任務月月圓滿完成，勞動紀律、工作作風、質(zhì)量標準、執(zhí)行力等各方面都有了很大的改進和提高。尤其是姚天紅班組在安全生產(chǎn)中由于表現(xiàn)突出多次被評為區(qū)隊優(yōu)秀班組。但不足之處是考核制度剛剛建立，部分制度還需要進一步深入細化。
（五）、深入開展質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，質(zhì)量標準化工作是安全生產(chǎn)的根本保證，是安全生產(chǎn)的基礎工作，只有抓好安全質(zhì)量標準化，安全生產(chǎn)才能有保證、搞得好，20**5年以來，我們始終將質(zhì)量標準化工作放在重中之重的位置上，不斷提高質(zhì)量標準，完善達標內(nèi)容，在克服井下地質(zhì)條件惡劣的情況下，整修軌道大巷軌道1200米、水溝900米，安裝彎道報警器2副，更換防爆司空道岔5副，有效改善軌道大巷作業(yè)環(huán)境，保證了運輸?shù)缆返臅惩ā?br>（六）、積極參加公司開展的各項安全活動。進入20*5年以來，公司舉辦了各種安全活動，我們都積極組織，認真參加，在6月份 ……（未完，全文共3124字，當前僅顯示1578字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦運輸隊工作總結》）