目錄/提綱:……
一、攻堅(jiān)克難、逆勢(shì)而上,成功打贏了績(jī)效考評(píng)工作“翻身仗”
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任
(二)深刻反思,直視問題
(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板
(四)完善機(jī)制,精細(xì)管理
二、保持勁頭、再接再厲,確!氨N粻(zhēng)先”目標(biāo)順利完成
三、充分發(fā)揮“指揮棒”作用,以績(jī)效考評(píng)助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
……
市委書記在全市績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)部署會(huì)上的講話
(2016年7月19日)
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全市績(jī)效考評(píng)工作
總結(jié)部署會(huì),主要目的是總結(jié)分析去年績(jī)效考評(píng)工作,研究部署今年工作任務(wù)。這次會(huì)議是繼去年7月以來,市委、市人民政府就績(jī)效考評(píng)工作召開的第二次全市性會(huì)議。之所以在一年后再次召開這么大型的專項(xiàng)工作會(huì)議,不僅是為了總結(jié)成績(jī),更重要的是為了做好今年績(jī)效考評(píng)工作?紤]到今年績(jī)效考評(píng)周期已經(jīng)過半,四個(gè)縣(市、區(qū))黨委換屆工作已經(jīng)結(jié)束,很多單位或部門領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng),一些部門主要負(fù)責(zé)人剛剛上任,對(duì)新領(lǐng)域、新崗位績(jī)效考評(píng)工作的認(rèn)識(shí)和理解不一定很到位。市委、市人民政府想通過這次會(huì)議的召開,
動(dòng)員大家繼續(xù)保持久久為功的韌勁,再接再厲,全力做好今年績(jī)效考評(píng)工作,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
上個(gè)月底,市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了今年第一次小組會(huì)議,對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了分析研究,明確了今年績(jī)效考評(píng)工作的基本思路。剛才,忠柏同志通報(bào)了自治區(qū)績(jī)效辦反饋的2015年度我市績(jī)效考評(píng)結(jié)果,并宣讀了表?yè)P(yáng)通報(bào),東興市、市食藥監(jiān)局、市工信委、市工商局、市水利局等部門分別作了典型
發(fā)言,市績(jī)效辦也印發(fā)了交流分析材料,大家要相互借鑒、相互學(xué)習(xí),更好完成本單位今年績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)任務(wù)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、攻堅(jiān)克難、逆勢(shì)而上,成功打贏了績(jī)效考評(píng)工作“翻身仗”
2015年,
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略922字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
民政府中心工作存在“兩張皮”現(xiàn)象,一些工作雖然落實(shí)下去,但效果不夠明顯等等。針對(duì)這些問題,我們不回避、不氣餒,深入分析研究、找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥,作為“一把手”工程抓嚴(yán)抓實(shí)。一年來,大家知恥而后勇,狠抓整改,促進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作取得顯著成效。比如,2014年四個(gè)縣(市、區(qū))完成自治區(qū)指標(biāo)任務(wù)總體情況較差,年度考評(píng)綜合總分沒有一個(gè)達(dá)到900分,去年均較好完成了工作任務(wù),全部超過900分,總體進(jìn)步很大,與承接自治區(qū)指標(biāo)任務(wù)完成情況成正比;市直部門承接三級(jí)指標(biāo)中,多項(xiàng)得分率排名全區(qū)第1或并列第1,表現(xiàn)突出。值得一提的是,2014年度全區(qū)排名倒數(shù)第1的幾項(xiàng)指標(biāo)中,市水利局承接的“最嚴(yán)格水資源管理制度考核”、市工信委承接的“規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗降低率”均上升至全區(qū)第1。
(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板
去年我們之所以成功打贏“翻身仗”,一個(gè)主要原因就是做到了揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。一方面,我們充分利用東興試驗(yàn)區(qū)、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)等先行先試平臺(tái)優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)邊海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),全面改革創(chuàng)新,積極對(duì)外開放,在創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、超額完成目標(biāo)任務(wù)方面取得較大幅度的加分,得分率從42.5%提升至58.65%,從排名全區(qū)末位上升至第2位。2014年被扣分的部分指標(biāo),如穩(wěn)增長(zhǎng)工作、信訪工作等,不僅獲得指標(biāo)滿分,還取得了超額加分。在我市體量小,與兄弟地市相比處于劣勢(shì)的情況下,表彰獎(jiǎng)勵(lì)及工作創(chuàng)新加分能夠從2014年排名第11位上升至第8位,實(shí)屬不易。四個(gè)縣(市、區(qū))和市直部門都作出了積極貢獻(xiàn),特別是東興試驗(yàn)區(qū)工管委和東興市,為我市分別創(chuàng)造了1.7分和2.1分的加分。另一方面,我們奮力補(bǔ)齊短板。從這幾年的考評(píng)情況來看,滿意度調(diào)查上得去的地市,總體成績(jī)都很好。比如貴港市,近兩年能夠從全區(qū)末位不斷上升,直至沖進(jìn)一等等次,主要還是得益于社會(huì)評(píng)價(jià)工作做的比較好。我市績(jī)效考評(píng)情況與貴港相似,導(dǎo)致排名靠后的一個(gè)重要原因就是群眾滿意度偏低。針對(duì)這一問題,我們主動(dòng)向參與評(píng)價(jià)的自治區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)、下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的自治區(qū)廳級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)溝通,同時(shí)對(duì)于涉及評(píng)價(jià)我市的市人大代表、市政協(xié)委員等社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象,也積極溝通聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,為他們對(duì)我市作出客觀公正評(píng)價(jià)提供更多參考依據(jù)。通過不懈努力,我市群眾滿意度較2014年度提高了13.13分,民意調(diào)查排名從全區(qū)第13名上升至第4名,社會(huì)各界群眾對(duì)我市提出的意見建議從622條降至533條。
(四)完善機(jī)制,精細(xì)管理
完善績(jī)效機(jī)制是績(jī)效考評(píng)工作能夠有序推進(jìn)的重要保障。市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo),細(xì)化《自治區(qū)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)管理辦法》《察訪核驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》《績(jī)效考評(píng)加減分細(xì)則》等15項(xiàng)配套制度,對(duì)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)確定、指標(biāo)制定、過程監(jiān)管、年終考評(píng)、結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)工作給予了規(guī)范,明確了績(jī)效溝通、核驗(yàn)、督查、約談、問責(zé)等職能,推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作規(guī)范化開展,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)工作由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,確保了管理有依據(jù)、考評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),充分利用市績(jī)效信息管理系統(tǒng)對(duì)自治區(qū)績(jī)效考評(píng)目標(biāo)細(xì)化分解,進(jìn)一步明確各責(zé)任部門指標(biāo)體系,落實(shí)工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)方式等具體要求,強(qiáng)化過程管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警,及時(shí)整改提升,真正做到精準(zhǔn)考評(píng),分厘必奪、“不放過任何一個(gè)0.1分”。
實(shí)踐證明,沒有做不成的事,只有做不成事的人。面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn),只要我們堅(jiān)定信心、迎難而上,齊心協(xié)力、久久為功,付出的汗水終將換來勝利的果實(shí)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到工作中存在的問題和不足,從自治區(qū)的反饋及自我查擺情況來看:一是群眾滿意度有待進(jìn)一步提高。社會(huì)評(píng)價(jià)中群眾提出的意見建議較多,各級(jí)各部門積極回應(yīng)、主動(dòng)整改還不夠到位。二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平有待進(jìn)一步提升。獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)條件沒有充分發(fā)揮,創(chuàng)新加分和表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分與我市先行先試、沿海沿邊開放優(yōu)勢(shì)不完全匹配。三是考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前績(jī)效考評(píng)的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用還不是很理想,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣效果還不夠突出。四是績(jī)效_機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。各級(jí)績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)存在人員編制、科(股)室設(shè)立等沒有落實(shí)到位問題,有的縣(市、區(qū))績(jī)效辦主任、副主任編制掛在其他單位,主任的級(jí)別還沒有明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)連臨時(shí)性質(zhì)的績(jī)效機(jī)構(gòu)都還沒有設(shè)立等。這些問題要盡快采取有力措施加以解決。
二、保持勁頭、再接再厲,確!氨N粻(zhēng)先”目標(biāo)順利完成
打天下難、守天下更難。在取得成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該居安思危,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。從自治區(qū)層面看,今年的考評(píng)指標(biāo)變化很大,對(duì)我市較有利的部分指標(biāo),比如,為民辦實(shí)事指標(biāo),往年約占指標(biāo)總分的13%,地位相當(dāng)重要,去年我市這項(xiàng)指標(biāo)得分率排全區(qū)第一,但今年該項(xiàng)指標(biāo)大幅減少,不再單列考評(píng),對(duì)我市造成不小的影響;此外,對(duì)于小城市相對(duì)不利的一些職能、共性工作目標(biāo)及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)考核的分值,今年反而 ……(未完,全文共7372字,當(dāng)前僅顯示2588字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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