公司關(guān)于落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的工作匯報(bào)

**公司關(guān)于落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的工作匯報(bào)

一、落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任情況
　　一是協(xié)助黨委履行主體責(zé)任。紀(jì)委辦公室注重日常廉政宣傳教育工作，及時(shí)匯編整理中央、中紀(jì)委以及人行、地方紀(jì)委下發(fā)的文件通知、領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神等，充分利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)組織各級(jí)管理人員進(jìn)行廉政文檔的學(xué)習(xí)和廉政視頻的教育，關(guān)注各地紀(jì)委曝光的違反中央“八項(xiàng)”規(guī)定精神和違反“四風(fēng)”規(guī)定的相關(guān)案例并及時(shí)轉(zhuǎn)載作為警示教育內(nèi)容，讓黨員干部明白什么能干什么不能干，什么地方能去什么地方不能去。堅(jiān)持抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展節(jié)前廉政提醒談話教育，走訪了2個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位家庭，從“妻賢夫禍少”、“多吹廉政風(fēng)”等角度做好宣傳教育。開
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一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高履職能力。結(jié)合總公司開展的“兩個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查和“單一來(lái)源采購(gòu)和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商專項(xiàng)檢查”等工作，強(qiáng)化對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的檢查。
　　三是作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查。公司相關(guān)部門都能按照制度加強(qiáng)對(duì)車輛的日常管理，出車記錄、加油記錄完整，車輛離滬審批程序規(guī)范，做到節(jié)假日一律停駛。紀(jì)委辦公室在部門日常檢查管理的同時(shí)多次在節(jié)假日進(jìn)行抽查，經(jīng)查各部門能嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)車管理制度》，公司沒(méi)有違規(guī)配車、公車私用等違反“八項(xiàng)”規(guī)定精神的情況。
　　公司嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各部門在預(yù)算內(nèi)嚴(yán)格把關(guān)，按照《公務(wù)接待管理制度》，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、樸素的原則，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，接待規(guī)格。各辦會(huì)部門嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議預(yù)（決）算制度，以規(guī)范簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)高效為原則，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)對(duì)改進(jìn)會(huì)風(fēng)也提出了明確的要求。
　　計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)差旅費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，認(rèn)真審核把關(guān)，實(shí)行“規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、限額報(bào)銷、分項(xiàng)計(jì)算、超支自付”的報(bào)銷原則，交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
　　二、開展效能監(jiān)察工作情況
　　年初，根據(jù)總公司要求，結(jié)合企業(yè)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，公司認(rèn)真做好效能監(jiān)察選題立項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)經(jīng)理部同意，行文下發(fā)《2015年效能監(jiān)察工作方案和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表》，正式開展年度效能監(jiān)察工作。
　　針對(duì)上述項(xiàng)目，監(jiān)察內(nèi)審部還分別制訂了《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》，明確項(xiàng)目實(shí)施部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、立項(xiàng)依據(jù)、監(jiān)察對(duì)象、檢查內(nèi)容、監(jiān)察目標(biāo)等，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、聽取意見。每季度開展效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施情況檢查，年度完成效能監(jiān)察報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議，并跟蹤督促相關(guān)部門整改。
　　公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況總體較好。年初，監(jiān)察內(nèi)審部及時(shí)組織召開相關(guān)部門會(huì)議，對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)一步予以界定、梳理。**公司能嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，流程規(guī)范，記錄完整。
　　上半年，公司招標(biāo)采購(gòu)管理力度較以往大大加強(qiáng)，公開招標(biāo)的數(shù)量與往年相比明顯增加，招投標(biāo)管理整體運(yùn)行正常。
　　采購(gòu)部門認(rèn)真開展單一來(lái)源采購(gòu)和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的梳理工作，對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)做到有理有據(jù)，對(duì)涉及職工切身利益的采購(gòu)項(xiàng)目廣泛聽取職工代表意見，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)。
　　兩家市場(chǎng)型企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作與往年比也是進(jìn)步明顯 ……（未完，全文共2014字，當(dāng)前僅顯示1280字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司關(guān)于落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的工作匯報(bào)》）