全縣駐村扶貧工作隊管理情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
一是開展走訪調研
二是突出政策宣傳
三是對接扶貧措施
四是抓好項目實施
五是強化監(jiān)督責任
六是總結推廣經驗
二、工作隊管理情況
三、存在的問題
一是思想認識有待進一步統(tǒng)一提升
二是農村工作能力亟待進一步培訓提升
三是協調配合還需要進一步加強
四是服務保障還需要進一步跟進
四、下步工作建議
一是處理好關系
二是落實好制度
三是遵守好紀律
……
全縣駐村扶貧工作隊管理工作情況匯報

全縣共下派駐村扶貧工作隊85支，其中：44個建檔立卡貧困村派駐44支，41個非建檔立卡貧困村派駐41支。省級選派工作隊總隊長1名，兼任縣委副書記，州級選派副總隊長1名，兼任縣委常委、副縣長，縣級選派4名副科級以上實職領導到4個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任隊長，兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記。中央、省、州部分單位和71個縣級單位派出了工作隊隊員，共計436名，其中：***下派1名，省級下派5名（不含總隊長），州級下派38名（不含副總隊長），縣級下派124名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派268名（含大學生村官70名，實現大學生村官44個建檔立卡貧困村全覆蓋、選調生14名）；44個建檔立卡貧困村共派駐259名，派駐隊員最多的村有9名、最少的村有5名，平均每個貧困村派駐隊員5.88名，**、**、** 3個村隊長為從領導崗位上退下來的干部，其余貧困村隊長皆由實職副科級及以上領導擔任；根據工作需要，選派第一書記82名，實現44個建檔立卡貧困村全覆蓋、民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄村全覆蓋的要求。

一、工作開展情況

****縣發(fā)揮駐村幫扶干部的“主人翁”作用，深入開展調研走訪，全面落實工作措施，認真抓好項目實施，切實增強
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略800字，正式會員可完整閱讀）……　
的深入開展。省***局捐款500萬元組成***扶持金，在原來的基礎上，今年將再增加500萬元，支持貧困戶發(fā)展產業(yè)、增加收入。***近年來援助我縣600多萬元，開展社區(qū)主導型發(fā)展項目。州委編辦、州機關事務管理局、**衛(wèi)校等單位都積極深入掛鉤點，與駐村隊員一起積極謀劃脫貧攻堅工作。

二、工作隊管理情況

為落實全面從嚴治黨要求，強化駐村工作隊管理，助推全縣決戰(zhàn)脫貧攻堅，****縣舉辦全縣駐村扶貧工作隊員培訓班，制定《****縣駐村扶貧工作隊管理辦法》和《****縣駐村扶貧工作隊召回辦法（試行）》，著力把握好“五個管”，即“管方向、管政策、管作風、管人頭、管思想”，全力抓好駐村工作隊管理工作。

管方向。強化駐村工作隊管理首先是管方向，就是要堅持正確的干部路線，按照好干部標準，形成任人唯賢、風清氣正的用人導向，為駐村工作隊管理提供有力武器。在每年的工作隊員培訓中，縣委副書記或者組織部長主講，對一些方向性的東西敢于亮劍，不吃酒先告醉，扶貧辦主任、審計局局長就業(yè)務工作進行詳細輔導。貧困村工作隊長均由實職副科擔任。在研究扶貧工作會上，縣委書記對有的派出單位不重視駐村扶貧干部，派出“老弱病殘”人員的現象提出了批評。

管政策。按照干部管理權限，根據新的實際，制定、調整和完善駐村扶貧干部的選拔使用和管理監(jiān)督政策，發(fā)揮政策的指導作用，使工作隊伍建設適應新常態(tài)需要。比如認真做好每年的表彰，如實對省州下派的工作隊員進行考核評定。比如逢提必下，縣里提拔使用的干部，必須有最少一年的農村基層工作經歷。落實政策保障,預算100萬元，發(fā)放縣級下派工作隊員人均600元的駐村工作津貼。

管作風。駐村扶貧工作隊員的表現是干部作風與能力的“試金石”，駐村干部的工作作風漂浮，不僅影響脫貧攻堅任務的落實，也影響黨委政府的形象。1月，我縣下發(fā)了****縣駐村扶貧工作隊管理辦法，明確了20條，建立健全科學的工作制度，構建有效管用、簡便易行的機制，完善干部管理_和辦法，明確干部工作紀律，嚴格用制度規(guī)范干部工作。堅持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，使制度成為硬約束。絕不允許駐村扶貧隊員“濫竽充數”，“掛名式”幫扶，更不允許重點培養(yǎng)的“后備”干部在急難險重的脫貧攻堅任務中庸懶散慢玩浮，不稱職者一律召回且不得評優(yōu)、不得提拔。全縣駐村扶貧隊員412名，處置19人，進行組織培訓，限期改正。大學生村官建立排班管理制度，定期組織助農活動。****縣針對群眾反映集中的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀”問題，進行專項整治，通過建章立制讓干部不能走，改善條件讓干部不想走，強化監(jiān)督讓干部不敢走，取得了很好的效果。結合黨組織換屆工作，一鍋端了4個行政村，處置不合格黨員50人（限期整改39人，勸退4人，除名7人），以嚴的紀律，鐵的措施，煉造優(yōu)良作風。

管人頭。根據干部管理權限，組織部門負責工作隊員的組建選派和人員調整，具體日常管理由聯席辦（政策研究室）負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責把關到人頭，管理到人頭，用好和管好每一位干部，確保用人質量和管理效能。在管人頭方面要敢于較真碰硬，邪氣壓不住，正氣就上不來，干部只能上不能下，風清氣正就難以實現。

管思想。思想教育是凝神聚魂的工作，是建黨、強黨、興黨的生命線。堅持黨管干部原則,必須用好思想建黨這個傳家寶,扭住思想政治工作這個生命線,把思想理論武裝放在首位。****縣強化駐村工作隊的思想政治建設，開展“六個一批”干部培訓，舉辦每月一期****講壇，邀請**大學和省委黨校的專家學者作師資力量。以第三屆微黨課大賽為抓手，抓好對習近平總書記系列講話精神的學習教育，嚴肅黨內政治生活，提高黨內政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，解決一些干部“信仰缺失、精神迷�！�、“做人不實，口是心非”、“個人主義、團團伙伙”的問題，打造一支思想統(tǒng)一、作風優(yōu)良、紀律嚴明的駐村工作隊，助力全縣決戰(zhàn)脫貧攻堅。

三、存在的問題

一是思想認識有待進一步統(tǒng)一提升。一些駐村干部對省市要求沒有完全掌握，沒有從思想上引起高度重視，沒有嚴肅認真地對待，沒能真正按規(guī)定的職責謀劃和履行職責，工作沒有實質性進展；有的甚至駐村時間遠遠達不到要求。二是農村工作能力亟待進一步培訓提升。一 ……（未完，全文共4447字，當前僅顯示2246字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣駐村扶貧工作隊管理情況匯報》）